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　　昨日，全國工商聯(lián)在北京公布了2008年度上規模民營(yíng)企業(yè)調研結果。2008年，江蘇沙鋼集團有限公司以1452.32億元的年營(yíng)業(yè)收入額壓倒了聯(lián)想集團，奪得聯(lián)想連續雄霸十年的冠軍寶座。聯(lián)想控股有限公司以1145.59億元的年營(yíng)業(yè)收入屈居第二，蘇寧電器集團以1023.42億元位列第三位。

　　金融危機來(lái)臨讓這兩家企業(yè)的排名一升一降。江蘇沙鋼集團2008年以208億美元的營(yíng)業(yè)收入，首次躋身美國《財富》全球500強企業(yè)排行榜，也是中國內地唯一入選的“草根”民企。而聯(lián)想已經(jīng)不在《財富》雜志公布全球500強最新排名的榜單上。在金融危機沖擊下，聯(lián)想上一財年凈虧損2.26億美元，創(chuàng )下歷年來(lái)最大的一次虧損。聯(lián)想CEO楊元慶對此的解釋是，因為金融危機，國外很多大客戶(hù)降低了換機率，導致海外市場(chǎng)銷(xiāo)售艱難。

　　本來(lái)鋼鐵業(yè)是經(jīng)濟衰退中受創(chuàng )最嚴重的行業(yè)之一。但據分析師介紹，沙鋼一向以靈活多變的經(jīng)營(yíng)策略而成為業(yè)內有口皆碑的鋼鐵企業(yè)。

　　據蘭格鋼鐵分析師張琳介紹，沙鋼采用進(jìn)口設備，設備可以進(jìn)行裝卸，既可以生產(chǎn)建筑用螺紋鋼同時(shí)也可以根據市場(chǎng)需要生產(chǎn)板材，特別是在去年下半年大多數鋼鐵企業(yè)受金融危機影響最深的時(shí)候，這種靈活的策略讓沙鋼經(jīng)受了考驗，效益依然良好。

　　據全國工商聯(lián)調查顯示，國際金融危機下的民營(yíng)企業(yè)表現出很強的抗逆性，在規模性指標和社會(huì )貢獻方面依然保持較高的增長(cháng)水平。2008年民營(yíng)企業(yè)500家入圍門(mén)檻由2007年的25.83億元提高到29.70億元，增幅為14.98%。2008年民營(yíng)企業(yè)500家營(yíng)收總額總計41099.01億元，戶(hù)均82.20億元，同比增長(cháng)15.69%。