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　　繼李開(kāi)復上周五宣布離職之后，谷歌中國新管理團隊本周一首次正式亮相。

　　●從一人領(lǐng)隊，到雙駕馬車(chē)

　　前天，谷歌中國新管理團隊在該公司2009“贏(yíng)在中國”企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論壇之后首次正式集體亮相。谷歌宣布原全球副總裁兼大中華區總裁李開(kāi)復博士將于9月中旬離開(kāi)谷歌，未來(lái)楊文洛博士將負責谷歌在中國工程與研發(fā)方面的職責，現負責谷歌大中華區銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的全球副總裁劉允博士將全面擔負谷歌大中華區商務(wù)及運營(yíng)方面的職責。

　　負責亞太區的銷(xiāo)售和運營(yíng)的谷歌全球副總裁DanileAlegre前天為新團隊的亮相現場(chǎng)助陣。他表示，新的中國管理團隊由兩位高管分別掌管研發(fā)與銷(xiāo)售兩條業(yè)務(wù)線(xiàn)。據介紹，楊文洛于2007年3月加入谷歌，負責谷歌在中國和亞洲的搜索及基礎架構領(lǐng)域的研發(fā)。加入谷歌之前的四年里，楊文洛擔任過(guò)英特爾亞太研發(fā)有限公司的總經(jīng)理兼中國軟件中心總經(jīng)理。而2008年1月加入谷歌的劉允，一直擔負著(zhù)谷歌中國的銷(xiāo)售管理工作。在加入谷歌前六年，他一直擔任韓國SK電訊中國區首席執行官。

　　從李開(kāi)復一人擔負總裁，統領(lǐng)中國業(yè)務(wù)全局，到此次兩條業(yè)務(wù)線(xiàn)兩駕馬車(chē)齊驅?zhuān)珼anile特別指出，這種將研發(fā)與銷(xiāo)售分開(kāi)的管理架構是谷歌在全球一貫的傳統管理架構。在歷經(jīng)四年之后，中國的管理結構終于回到谷歌傳統的模式上來(lái)。

　　●褪去偶像光圈

　　四年之前，李開(kāi)復從微軟跳槽谷歌，出任大中華區總裁。谷歌中國從那時(shí)開(kāi)始，“招兵買(mǎi)馬”、從無(wú)到有。談到過(guò)去幾年對谷歌中國的評價(jià)得失，Danile表示“首先是招聘最出色的人才，其次是我們給客戶(hù)和用戶(hù)提供最好的服務(wù)”，他說(shuō)：“這是我們最滿(mǎn)意的兩個(gè)地方�！�

　　客觀(guān)而言，李開(kāi)復的個(gè)人聲望與名氣對上述兩項工作無(wú)疑有著(zhù)相當大的幫助和促進(jìn)。在谷歌中國創(chuàng )業(yè)之初，李開(kāi)復憑借傳奇式的職業(yè)經(jīng)歷，包括他從微軟跳槽后引發(fā)的兩大公司之間的人力資源角逐與糾紛，包括他獨特的個(gè)人風(fēng)格與魅力，在媒體上頻頻曝光，無(wú)異于為谷歌中國的‘開(kāi)幕’做了一系列求賢若渴，勇于嘗試的企業(yè)品牌廣告。然而隨著(zhù)團隊建設的逐步完善，作為谷歌中國總領(lǐng)隊，他對銷(xiāo)售推動(dòng)的經(jīng)驗缺乏逐漸顯現。有媒體援引開(kāi)復在宣布離開(kāi)谷歌時(shí)自己的總結也這樣提到，如果說(shuō)有遺憾的話(huà)，就是谷歌中國這幾年在市場(chǎng)推廣的業(yè)務(wù)上做得不到位。而今年谷歌所遭遇的“問(wèn)題鏈接”危機，更令這個(gè)以‘不作惡’理念聞名全球的企業(yè)在中國遭遇前所未有的尷尬與被動(dòng)，也成為誘發(fā)此次谷歌中國人事變動(dòng)的背景之一。

　　相關(guān)數據顯示，到第二季度為止，谷歌中國在中國搜索市場(chǎng)的份額是29%。另一個(gè)數據是，谷歌中國對谷歌全球的收入貢獻是2%。李開(kāi)復為谷歌中國的新團隊留下一張充滿(mǎn)挑戰空間的成績(jì)單。

　　有評論認為，這也許在一定程度上，成為谷歌中國以往偶像式領(lǐng)導風(fēng)格走向重業(yè)績(jì)、務(wù)實(shí)際的注腳。顯然，對于谷歌中國而言，現在更需要的是更加本土化的明星產(chǎn)品，而不是飄忽不定的明星領(lǐng)隊。中國新團隊的登臺亮相，對于此刻的谷歌顯然有著(zhù)更加重要的意義與期待。

　　根據谷歌提供的簡(jiǎn)歷，記者看到相比李開(kāi)復，北師大數學(xué)系出身的劉允擁有更加本土化的教育和成長(cháng)背景，而海外留學(xué)與多家跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷之后，這位2008年1月加入谷歌的博士迅速升起。

　　●兩大拳頭產(chǎn)品，一塊必爭之地

　　談及未來(lái)，劉允表示他會(huì )更加注重實(shí)際的業(yè)績(jì)和谷歌的產(chǎn)品所能為用戶(hù)提供的體驗質(zhì)量。實(shí)際上，在過(guò)去一段時(shí)間，谷歌在中國推出的一長(cháng)串產(chǎn)品名錄里，劉允說(shuō)‘音樂(lè )搜索’是最讓他興奮的產(chǎn)品之一。今年3月，谷歌中國與巨鯨音樂(lè )網(wǎng)合作，面向中國大陸用戶(hù)正式推出免費、正版的高品質(zhì)音樂(lè )搜索�！翱梢悦赓M下載和享受，這一點(diǎn)是我們在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提升價(jià)值，真正把最好的東西、最有價(jià)值的東西推送到我們用戶(hù)面前，非常的自豪，我們也會(huì )繼續把這個(gè)產(chǎn)品做得更好，還有很多繼續完善和繼續做得更多的�！眲⒃收f(shuō)，在音樂(lè )搜索之外，地圖也是谷歌中國近期的拳頭性產(chǎn)品之一。

　　“不光是在桌面的地圖，還包括手機上的地圖，尤其在智能手機方面的地圖，用途越來(lái)越廣，而且很方便的。當數據在地圖越來(lái)越多、越來(lái)越準，用戶(hù)用得越來(lái)越多的時(shí)候，這將是一個(gè)非常好的廣告平臺，這將是我和劉博士緊密合作的一部分，怎樣在地圖平臺上給用戶(hù)發(fā)很準確，對他們有興趣的東西�！毙氯呜撠熤袊�工程與研發(fā)的谷歌研發(fā)總監楊文洛表示。

　　眾所周知，地圖和音樂(lè )搜索一直也是百度搜索的傳統優(yōu)勢項目之一，谷歌中國在這兩大明星產(chǎn)品上的大力投入與推廣，有著(zhù)針?shù)h相對的潛在鋒芒。一場(chǎng)搜索領(lǐng)域的爭奪伴隨著(zhù)谷歌中國新團隊的登場(chǎng)而更加令人矚目。

　　而在此之外，劉允還非�？春靡苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展前景�！爸袊�不光是互聯(lián)網(wǎng)的大國，而且是移動(dòng)用戶(hù)的大國，手機是非常具有創(chuàng )意的，在一個(gè)小小的終端上體驗更多的。比如資訊的搜索和獲取在一定程度上比在固定狀態(tài)下要來(lái)得更多、使用頻率也更多。未來(lái)我們在這一塊會(huì )遙遙領(lǐng)先，為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)提供最好的產(chǎn)品，不懈的努力是整個(gè)全球團隊都在做的。所以，我是非�？春梦覀兾磥�(lái)的發(fā)展�！�

　　●搜索巨頭看好中國

　　實(shí)際上，劉允加盟谷歌中國以來(lái)一直擔負著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)實(shí)際負責人的職責。他告訴記者，過(guò)去兩年中，谷歌實(shí)際上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的增長(cháng)速度是遠遠高過(guò)市場(chǎng)的增長(cháng)速度。從某個(gè)角度講，谷歌年銷(xiāo)售環(huán)比的增長(cháng)超過(guò)了100%增長(cháng)�！拔覀冊鲩L(cháng)的勢頭非常好，這得益于去年開(kāi)始的中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的巡講和很多我們在市場(chǎng)上做的更多的教育和普及，更多的企業(yè)開(kāi)始使用搜索引擎這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺�！�

　　劉允表示他非�？春媒衲晗掳肽甑氖袌�(chǎng)前景，“因為這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始回暖，更多企業(yè)開(kāi)始注重營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)始注重未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展�！庇浾邌�(wèn)及作為“新官”，他是否會(huì )背負具體的業(yè)績(jì)指標？劉允表示，“有信心今年拿出一個(gè)更亮麗的銷(xiāo)售結果。從整體數量來(lái)看和目前發(fā)展的勢頭，我們是在高速發(fā)展的過(guò)程當中，我們都在享受市場(chǎng)帶給我們蓬勃發(fā)展的機會(huì )，當然是要把力量投入進(jìn)去，去取得更好的市場(chǎng)占有和回報。從這一點(diǎn)上，對下半年我是非常有信心的�！�

　　“超過(guò)市場(chǎng)的平均增長(cháng)，一直是我們對自己的要求�！眲⒃收f(shuō)。

　　●訪(fǎng)談實(shí)錄●

　　關(guān)于新官

　　問(wèn)：中國常說(shuō)新官上任三把火，你怎么燒這三把火呢？

　　劉允：我可能想燒的不只是三把火，我想多燒幾把。中國的市場(chǎng)讓谷歌覺(jué)得非常的興奮，我們是最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，是最大的手機市場(chǎng)，我們互聯(lián)網(wǎng)的增長(cháng)非常的快。谷歌在這個(gè)市場(chǎng)里有非常長(cháng)久、穩定的發(fā)展和戰略計劃。這幾年來(lái)我們奠定了一個(gè)非常好的基礎，接下來(lái)，從產(chǎn)品更新、研發(fā)和為用戶(hù)的服務(wù)等等方面，我們還有幾步非常好的戰略在制定當中，希望針對谷歌中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，在我們運營(yíng)和銷(xiāo)售這塊，希望谷歌在中國的運營(yíng)更能夠把所有的優(yōu)勢都結合起來(lái)，為我們的企業(yè)、廣告以及整個(gè)市場(chǎng)注入一個(gè)非常重要的力量，能夠讓整個(gè)社會(huì )和經(jīng)濟都感覺(jué)到有谷歌在，為中國的經(jīng)濟、為中國的互聯(lián)網(wǎng)、為中國的技術(shù)和整個(gè)發(fā)展創(chuàng )造了很多的價(jià)值。

　　關(guān)于風(fēng)格

　　記者：在很多媒體看來(lái)，或者普通人看來(lái)，開(kāi)復有著(zhù)明星效應，因為他個(gè)人的經(jīng)歷也好，或者他的風(fēng)格。您在管理風(fēng)格上跟他有相似或者不同的地方嗎？

　　劉允：我是很尊重開(kāi)復，也很欽佩他的能力。對我來(lái)講可能體現谷歌的價(jià)值和弘揚我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，以及讓整個(gè)團隊去感受到他們在奉獻，他們在享受成就的快感，可能是我比較看重的一方面。真正喜歡我們，是因為真正很喜歡谷歌，我們感覺(jué)自豪是可以給他們帶來(lái)好的東西。從這一點(diǎn)上，谷歌還會(huì )繼續讓用戶(hù)、讓市場(chǎng)去看到那些燦爛的價(jià)值和優(yōu)秀的東西，不斷的層出不窮。對我們來(lái)講，成為谷歌的一員，大家都知道，對它在中國的發(fā)展進(jìn)一步把它一點(diǎn)點(diǎn)的做起來(lái)，回答你的問(wèn)題，我的風(fēng)格和方式是更多的去創(chuàng )造價(jià)值，去帶領(lǐng)這個(gè)團隊能夠為中國的市場(chǎng)做更多更好的東西。一個(gè)人固然有他的重要性，相比用戶(hù)和產(chǎn)品來(lái)講，可能我們怎么樣讓谷歌的價(jià)值和產(chǎn)品優(yōu)勢更大的發(fā)揮出來(lái)，這是接下來(lái)更為重要的。

　　記者：是否可以這樣理解，你更加注重團隊的力量或者產(chǎn)品的形式在公眾面前呈現呢？

　　劉允：是。