在網(wǎng)站上訂的貨配送公司遲遲不送貨,多次投訴均石沉大海。近日,消費者王女士向商報記者投訴,在當當網(wǎng)下訂單后,不僅10天沒(méi)有收到貨物,且一直到最后確定貨物丟失,當當網(wǎng)客服方面竟然“一言不發(fā)”。
網(wǎng)上訂貨遲遲送不到
王女士告訴記者,周五在當當網(wǎng)下了訂單后,第二天接到當當網(wǎng)的回復,稱(chēng)周日已將貨物發(fā)出,由一家名叫“小袋鼠”的配送公司負責送貨。按照慣例,同城貨物一般都會(huì )在發(fā)貨的第二天(周一)到第三天(周二)送到客戶(hù)手中。
因為馬上要出差,王女士在周一下午聯(lián)系“小袋鼠”公司,詢(xún)問(wèn)送貨時(shí)間,該公司承諾周三一定送達。但接下來(lái)發(fā)生的事卻讓王女士迷惑不解。從周三起,“小袋鼠”公司就音信皆無(wú),所留客服電話(huà)不是無(wú)法接通,就是無(wú)人接聽(tīng)。王女士多次聯(lián)系當當網(wǎng),但得到的答復均是“我們會(huì )盡快處理”。
王女士氣憤地說(shuō),從周三到周日,不僅“小袋鼠”公司再也沒(méi)有任何消息,對當當網(wǎng)的咨詢(xún)也是石沉大海。盡管她多次催問(wèn),當當網(wǎng)卻始終沒(méi)有拿出具體的解決方法。一直到第三周的周二,“小袋鼠”公司才明確答復,所訂貨物已丟失。而當當網(wǎng)對此竟然沒(méi)給任何“處理方法”。
回復機制形同虛設
與王女士有類(lèi)似經(jīng)歷的還有陳先生,陳先生在當當網(wǎng)上訂購了三本書(shū),結果到第五天還沒(méi)有收到貨,于是打電話(huà)問(wèn)客服?头恼f(shuō)法仍然是貨已經(jīng)發(fā)出了,沒(méi)收到先問(wèn)快遞。而當陳先生打電話(huà)問(wèn)快遞時(shí),快遞則認為他的地址不在配送范圍內,已經(jīng)做了退貨處理了。
“既然已經(jīng)做退貨處理了,為什么還不退款呢?”對于陳先生的詢(xún)問(wèn),當當客服解釋為,貨還沒(méi)退回當當網(wǎng),要耐心等,從此便沒(méi)有了音訊。
陳先生表示,即使貨物配送過(guò)程出現問(wèn)題也能理解,但起碼應和客戶(hù)及時(shí)溝通。更讓他感到氣憤的是當當網(wǎng)方面的處理方式。在他連續5次投訴后,始終沒(méi)有任何行之有效的解決方法,只是安撫性地表示可以給10元禮券,但對遲遲不送達的貨物卻始終沒(méi)有個(gè)交待。甚至貨物丟失,當當方面都不置一詞。
讓陳先生感到疑惑的是,像當當網(wǎng)這樣的大公司,難道把貨物發(fā)給配送公司就不再過(guò)問(wèn)了嗎?至于貨物何時(shí)送達、是否送達、客戶(hù)是否滿(mǎn)意,這一系列的售后問(wèn)題都該有誰(shuí)來(lái)解決?當當網(wǎng)的客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)除了會(huì )記錄投訴外,對投訴本身難道沒(méi)有回復機制嗎?
殺雞取卵無(wú)異于自殺
昨日,記者以消費者身份撥打當當網(wǎng)客服熱線(xiàn)了解到,一般本地用戶(hù)在網(wǎng)上下了訂單后,貨物在3天之內即可送到。對于一直沒(méi)有收到貨物,客服人員表示先咨詢(xún)配送公司。然而當配送公司的電話(huà)在無(wú)人接聽(tīng)或者無(wú)法撥通的情況下,當當網(wǎng)卻總以“回去查詢(xún)”和“保證第二天送到”為回應,既不說(shuō)明查詢(xún)情況,也不主動(dòng)回復。
據悉,在B2C領(lǐng)域,物流配送的速度和信譽(yù)已成為行業(yè)角力的主戰場(chǎng),因此簽約配送公司的信譽(yù)是決定當當、卓越、亞馬遜等電子商務(wù)網(wǎng)站的“成敗關(guān)鍵”。配送時(shí)間過(guò)長(cháng)乃至貨物丟失,特別是多次失信將使B2C網(wǎng)站逐漸失去市場(chǎng)競爭力。
最新的市場(chǎng)調查數據顯示,由于受誠信和安全等因素的影響,有70%以上的用戶(hù)依然對電子商務(wù)持有懷疑態(tài)度。業(yè)內人士表示,對于當當網(wǎng)這樣剛剛進(jìn)入軌道的電子商務(wù)公司來(lái)說(shuō),這種“殺雞取卵”的擴張方式無(wú)疑是等于自殺。
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