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　　中新網(wǎng)6月1日電 近日，一篇博客文章“云南干旱、地震災區學(xué)生寫(xiě)給玉樹(shù)學(xué)生的一封公開(kāi)信”引起廣泛關(guān)注。在信中她鼓勵震區的孩子們要堅強、要勇敢、要挺立。人們在關(guān)注這個(gè)名叫李成仙的彝族女孩的同時(shí)，也知道了云南楚雄彝族自治州高峰鄉，山高、坡陡、氣候惡劣、災害頻繁、遭遇過(guò)地震和干旱雙重災害的地方。

　　但不為人知的是，在這里，有一只默默無(wú)聞的的志愿者隊伍，他們正在盡自己的力量幫助高峰鄉的鄉親們抗旱救災，他們來(lái)自同樣處于西南地區的家電巨頭四川長(cháng)虹。在2010年4月發(fā)布的四川長(cháng)虹《2009年度社會(huì )責任報告》中，低調的長(cháng)虹在“支持公益事業(yè)”一章中幾乎用了最少的筆墨：

　　“•為臺灣災區捐助

　　•積極捐錢(qián)捐物，幫助5•12地震重災區災民過(guò)冬

　　•幫扶北川中學(xué)”

　　只寫(xiě)了這三件事情，而其實(shí)長(cháng)虹所做的公益事業(yè)可以寫(xiě)成一本不薄的冊子。在長(cháng)虹看來(lái)，上市公司作為現代社會(huì )的一個(gè)重要成員，社會(huì )責任是其存在的意義之一，“應在追求經(jīng)濟效益”的同時(shí)，積極從事“公益事業(yè)”。

　　虹色員工

　　現有員工七萬(wàn)余人的長(cháng)虹，僅博士后、博士在內的專(zhuān)業(yè)人才就有一萬(wàn)五千余人。在長(cháng)虹看來(lái)，企業(yè)的責任首先要滿(mǎn)足員工需求。

　　讓員工滿(mǎn)意并無(wú)新意，而堅持把“員工滿(mǎn)意”放在第一位，不得不說(shuō)是長(cháng)虹的勇氣，因為上市公司大都以股東滿(mǎn)意或顧客滿(mǎn)意為先。而長(cháng)虹認為，“員工是企業(yè)最可寶貴的財富，員工是企業(yè)價(jià)值鏈的起點(diǎn)。只有員工滿(mǎn)意，企業(yè)才能提供使顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)；只有顧客滿(mǎn)意，企業(yè)才有市場(chǎng)、才能獲利；只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報，股東才會(huì )滿(mǎn)意�！甭�(tīng)起來(lái)有點(diǎn)繞口，但長(cháng)虹的員工們從公司為他們所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴里理解深刻。

　　關(guān)心長(cháng)虹的人不難發(fā)現，在媒體報道中，幾乎沒(méi)有發(fā)現任何對董事長(cháng)趙勇的專(zhuān)訪(fǎng)或直接報道，但以首席科學(xué)家嚴群領(lǐng)銜的26位等離子科學(xué)家團隊的集體亮相卻讓人們感受到了中國彩電工業(yè)轉型的希望所在。

　　在長(cháng)虹，人力資源部長(cháng)何全勇的工作在新員工入職之前就開(kāi)始了。何全勇們首先做的就是對員工的職業(yè)生涯測試，了解員工的能力和職業(yè)傾向，盡量讓員工做自己喜歡和擅長(cháng)的工作。精心匹配的結果是，3~5年的成材期過(guò)后，“長(cháng)虹最為倚重的技術(shù)研發(fā)人才職業(yè)傾向符合率高達87%，連各企業(yè)普遍地流動(dòng)性較高的營(yíng)銷(xiāo)人員的符合率也達到了53%�！睂τ谝粋�(gè)地處西南地區的長(cháng)虹來(lái)說(shuō)，這不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡。

　　在職工權益保護方面，除了正常的員工福利保障、培訓管理外，長(cháng)虹更為注重的是員工精神方面的訴求。早在六年前，長(cháng)虹就建立了全面的員工意愿自由表達機制，員工隨時(shí)可以以匿名的方式登錄內部論壇提出意見(jiàn)和建議。而董事長(cháng)本人則自上任起就鄭重承諾，“公司管理層的辦公室隨時(shí)向員工開(kāi)放，”隨時(shí)可以聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。對于員工的申訴，各級受理者必須在3-5個(gè)工作日內予以答復。

　　在長(cháng)虹的流水化生產(chǎn)車(chē)間，最顯眼的不是各種口號，而是以的班組標志牌。參觀(guān)者被吸引的還有各班組之間展開(kāi)各類(lèi)競賽和工作完成情況的黑板報。在這里，只要有好的建議，就可以不分工種、級別全部拿來(lái)評比。每季度評選出合理化建議明星，除了物質(zhì)獎勵外，還將明星及他們的合理化建議制作成展板，在各分公司進(jìn)行巡回展覽。這種“精神鼓勵”甚至超出了物質(zhì)獎勵的效果�！�2009年，公司收到了創(chuàng )紀錄的6000余條合理化建議，這些建議，為公司創(chuàng )造的效益至少在7000萬(wàn)元以上�！遍L(cháng)虹經(jīng)營(yíng)管理部專(zhuān)職管理員王存明如數家珍。

　　為了吸引和穩定優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的進(jìn)取心和提高員工的能力素質(zhì)，長(cháng)虹還建立了以本專(zhuān)業(yè)為主的多通道職業(yè)發(fā)展機制，建立了管理、專(zhuān)業(yè)、技能等領(lǐng)域的核心人才庫。對于后備人才，通過(guò)引入先進(jìn)的人機對話(huà)測試、公開(kāi)答辯，專(zhuān)家組評審，層層篩選，最后合格者進(jìn)入公司核心人才庫，并按照公司后備人才培訓計劃提供培訓和換崗實(shí)習機會(huì )。

　　“在薪酬方面，長(cháng)虹給員工建立的是大薪酬的概念，除各項福利外，員工可以通過(guò)更多地參與項目，提高年總收入�！闭f(shuō)起長(cháng)虹的薪酬機制，何全勇頗為自豪，小步快跑、每年2~3次的調薪機會(huì )讓“生產(chǎn)一線(xiàn)員工的薪金，我們在川渝一直保持著(zhù)較高的水平。對營(yíng)銷(xiāo)人才，則以?xún)?yōu)化的提成標準作為激勵的重要方式�！倍鴮ρ邪l(fā)人員，長(cháng)虹則完全拋開(kāi)了地域的概念，參照行業(yè)水平而進(jìn)行靈活調整，對即使身處沿海的高級人才也有相當的吸引力。不僅如此，“長(cháng)虹每年拿出500-800萬(wàn)作為獎勵基金，重獎各類(lèi)人才和科研成果�！�

　　綠色制造

　　低成本高效率是每一個(gè)企業(yè)的共同追求，而用什么樣的方式來(lái)實(shí)現，則各顯神通。

　　2009年，長(cháng)虹的能源管理工作在節能降耗、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益、保護環(huán)境等方面取得了明顯的效果：公司累計能源費用比2008年同期降低了16.43%其中，電力費用、水費、天然氣消耗費用分別比2008年降低了10.14%、49.83%和25.29%�！捌痍P(guān)鍵作用的便是節能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品的推廣�！遍L(cháng)虹相關(guān)人士透露。

　　據統計，造成全球環(huán)境污染的70%以上的排放物來(lái)自制造業(yè)，它們每年約產(chǎn)生55億噸無(wú)害廢物和7億噸有害廢物。整個(gè)人類(lèi)的生存環(huán)境面臨著(zhù)迅猛增長(cháng)的廢棄機電產(chǎn)品的壓力。對長(cháng)虹來(lái)說(shuō)，綠色制造是一項挑戰，更是一次創(chuàng )造“綠色奇跡”的機遇。

　　幾年前與清華大學(xué)的一次技術(shù)合作不僅使清華大學(xué)的廢舊家電研究成果得到了良好的轉化，長(cháng)虹也在吸納了項目組核心研究人才----潘曉勇博士的同時(shí)，正式開(kāi)展了廢舊家電回收處理技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化工作，“目前已自主開(kāi)發(fā)完成2套廢舊CRT電視關(guān)鍵處理設備、1套廢舊空調關(guān)鍵處理設備以及2套廢舊線(xiàn)路板關(guān)鍵處理設備，建設完成1條廢舊CRT電視回收處理生產(chǎn)示范線(xiàn)，申請發(fā)明專(zhuān)利9項(授權2項)，實(shí)用新型2項(授權1項)�！迸藭杂虏┦恳砸回瀲乐數娘L(fēng)格如此陳述他們的工作成果。作為家電回收領(lǐng)域唯一受到推薦的項目，其被科技部推薦參加了由科技部、國家發(fā)展改革委等13個(gè)部門(mén)聯(lián)合主辦的“2009中國國際節能減排與新能源博覽會(huì )”。這就意味著(zhù)，長(cháng)虹在家電回收裝備項目上擁有了最先進(jìn)的制造能力，將成為長(cháng)虹的又一臺利潤機器。

　　在長(cháng)虹主業(yè)彩電生產(chǎn)中，綠色制造已經(jīng)常態(tài)化：2009年，長(cháng)虹公司自主開(kāi)發(fā)完成了擁有完全自主知識產(chǎn)權的免噴涂高光ABS材料，由于其高光、高亮、注塑成型后不需再進(jìn)行表面處理等特點(diǎn)，已經(jīng)發(fā)展成為家電行業(yè)流行的塑料件外觀(guān)裝飾技術(shù)，與傳統工藝相比，高光材料工藝減少了噴涂、罩光等工序，大幅度減少了廢水、廢氣的排放，同時(shí)降低了能耗，形成了典型的“帕累托改進(jìn)”效應。

　　而在長(cháng)虹的新型等離子顯示屏的量產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)PDP關(guān)鍵材料和工藝技術(shù)的節能開(kāi)發(fā)，PDP發(fā)光效率就提高了100%，對長(cháng)虹來(lái)說(shuō)，是雙贏(yíng)的結果：環(huán)保節能+大幅降本，對消費者來(lái)說(shuō)則意味著(zhù)等離子價(jià)格降價(jià)和大平板的普及風(fēng)暴來(lái)臨的更大可能，市場(chǎng)競爭力的提高直接體現為產(chǎn)品的大賣(mài)。

　　多年來(lái)，長(cháng)虹在空調產(chǎn)品的節能研發(fā)上同樣下足了功夫，憑借軍工使用的風(fēng)道技術(shù)，從制冷、制熱、待機三方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，在省電節能上取得了創(chuàng )造性突破，實(shí)現了空調制冷高效、制熱高效、待機節能高效三大獨有節能功效。其中高效待機技術(shù)，實(shí)現了待機功耗0.6w每小時(shí)的創(chuàng )造性紀錄，僅為行業(yè)平均水平的1/10，待機省電90%。其獨創(chuàng )的空調全自動(dòng)技術(shù)，合理控制溫差，減少溫差過(guò)大帶來(lái)的能源浪費，獲得了國家發(fā)明專(zhuān)利。 “2010年，我們開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的空調產(chǎn)品將全部符合國家新的一級能效標準”，長(cháng)虹副總工程師陽(yáng)丹介紹，這將為促進(jìn)空調產(chǎn)業(yè)的綠色制造起到了極大的推動(dòng)作用。

　　金色上帝

　　52年的企業(yè)，不僅懂得消費者的心，更懂得盡其所能幫助消費者實(shí)現生活質(zhì)量改善的夢(mèng)想。長(cháng)虹旗下相關(guān)產(chǎn)業(yè)在綿陽(yáng)、合肥、深圳、長(cháng)春、南通的生產(chǎn)基地開(kāi)足了馬力，以可靠性技術(shù)保障和多年軍工品質(zhì)的深厚底蘊，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)適合農村市場(chǎng)電壓不穩定等條件下的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“家電下鄉”產(chǎn)品。盡管利潤遠低于非家電下鄉產(chǎn)品，但直接解決了數千人的就業(yè)崗位，實(shí)現以產(chǎn)能促就業(yè)，對有責任感的長(cháng)虹來(lái)說(shuō)，是其心愿之一。

　　在推進(jìn)國家啟動(dòng)的家電“以舊換新”戰略中，長(cháng)虹更是準備最充分、行動(dòng)最迅速的企業(yè)之一，其推出的創(chuàng )新“十大換新法”更是最大限度地將實(shí)惠真正讓利消費者，回饋社會(huì )。

　　對最終消費者如此，對間接的消費者---下游經(jīng)銷(xiāo)商和上游的供應商同樣以共同成長(cháng)的理念精誠合作。長(cháng)虹尊重供應商的合理報價(jià)、推行定日付款及供應商管理的VMI網(wǎng)站，他們的信息化管理不僅能使供應商隨時(shí)跟蹤收貨、發(fā)票送達等信息，更能以透明的方式看到付款的狀態(tài)，成為供應商心目中的“黃金級”客戶(hù)。

　　企業(yè)社會(huì )責任決定一個(gè)企業(yè)的境界，也是衡量企業(yè)社會(huì )價(jià)值的尺度。對于長(cháng)虹而言，每一次重大的產(chǎn)業(yè)決策都與國家戰略高度契合，每一次重大產(chǎn)業(yè)布局都上升到國家競爭力層面。在中國家電業(yè)，長(cháng)虹已經(jīng)成為國家產(chǎn)業(yè)戰略布局的關(guān)鍵企業(yè)。長(cháng)虹龐大的產(chǎn)業(yè)集群形成了龐大的產(chǎn)業(yè)配套、就業(yè)等需求，在持續不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和核心競爭力提升的過(guò)程中，長(cháng)虹直接推動(dòng)了區域產(chǎn)業(yè)結構調整與升級�！斑@是長(cháng)虹體現出的最大的企業(yè)社會(huì )責任�！遍L(cháng)虹企劃部部長(cháng)劉海中如此詮釋。