国产精品理论片_管理層增持成第一大股東 曹?chē)鴤?掌控"新浪——中新網(wǎng)

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    管理層增持成第一大股東 曹?chē)鴤?掌控"新浪
2009年09月29日 09:24 來(lái)源:北京晨報  發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  在入職十周年紀念日的這一天,一向低調的新浪CEO曹?chē)鴤ネ蝗恍剂藘身椄淖児镜闹卮鬀Q定:首先,以他為首的管理層將出資高達1.8億美元購入新浪股份,第一次成為公司最大股東,一舉結束了這家中國最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站股權分散的歷史;第二,新浪將正式終止拖延了9個(gè)月的合并計劃,與分眾傳媒的資本合作成為歷史。一次突擊和一次放棄的同時(shí)發(fā)生令曹?chē)鴤ジ械健芭d奮和緊張”,他在給員工的信中寫(xiě)道,“這是新浪歷史上的第二次創(chuàng )業(yè)”! 

  ●管理層增持成第一大股東

  管理層持股計劃,在新浪完全是一個(gè)歷史性的話(huà)題,中間幾多滄桑。實(shí)際上,新浪股權分散的故事都可以追溯到2000年的上市時(shí)期,由于一開(kāi)始就引入了多重外來(lái)資本,新浪在很長(cháng)一段時(shí)間基本保持著(zhù)由資本而非創(chuàng )業(yè)者主導的董事會(huì )格局。

  2001年,在創(chuàng )始人王志東離開(kāi)后,有分析人士感嘆說(shuō)新浪董事會(huì )再也沒(méi)有強勢的實(shí)業(yè)家代表,而此后,分散的股權在多次的股東套現中愈加分散。一家沒(méi)有強勢大股東的公司,很容易引起列強覬覦,2005年,盛大突然襲擊買(mǎi)下新浪19%的股份,差點(diǎn)讓新浪“改旗易幟”。

  讓更了解公司的管理者成為大股東,讓股權集中,“這是新浪幾屆管理層在不同時(shí)期思考過(guò),但又未能真正跨出的一步。今天,在我進(jìn)入新浪十周年之際,我決定勇敢地跨出這一步”,曹?chē)鴤プ蛱煺f(shuō)。

  而一位新浪內部人士則向記者形容了“跨越”的難度,“要說(shuō)服董事會(huì )和股東,更關(guān)鍵的是,管理層必須自己顯示出‘控股’的誠意!备鶕吕诵嫉南,為了實(shí)現控股,新浪管理層專(zhuān)門(mén)成立了新浪投資控股有限公司,并由該公司出資高達1.8億美元對增發(fā)的新浪股票進(jìn)行收購,完成后,新浪投資控股占據總股本約9.4%,成為新浪第一大股東。

  據新浪官方表示,這1.8億美元來(lái)自管理層自有資金和一些私募資金,一位消息人士則對記者透露說(shuō):“具體資金占比不好說(shuō),但新浪管理層的確付出了大量真金白銀!

  ●曹?chē)鴤ァ案淖兘巧闭瓶匦吕?/strong>

  “網(wǎng)易是丁磊的,搜狐是張朝陽(yáng)的,盛大是陳天橋的,新浪是誰(shuí)的?”在新浪長(cháng)期股權分散的背景下,這個(gè)問(wèn)題往往被用來(lái)當作某種調侃,而現在,隨著(zhù)新浪管理層在股權結構中“權力”的轉換,雖然不能簡(jiǎn)單地將該公司歸屬于某個(gè)人,但毫無(wú)疑問(wèn),在新浪工作十年的現任CEO曹?chē)鴤ヒ矊氐住案淖兘巧,不再是單純的職業(yè)經(jīng)理人。

  昨天,曹?chē)鴤ピ趯T工的發(fā)言中充滿(mǎn)對過(guò)去歲月的感慨,“我在新浪工作已經(jīng)整整十年,經(jīng)歷了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應該經(jīng)歷的一切,也做到了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應該做到的一切。我覺(jué)得現在是我改變角色,去嘗試一種新的人生體驗的時(shí)候了!

  新浪在昨天提供給媒體的書(shū)面材料中也對這位元老的職業(yè)生涯作了詳盡描述,認為他的能力覆蓋了從公司上市,到奠基無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù),進(jìn)而到負責網(wǎng)絡(luò )廣告業(yè)務(wù),再到成功阻止盛大突襲的所有重要時(shí)間點(diǎn),而現在,這位標準職業(yè)經(jīng)理人即將成為該公司的實(shí)際控制人。

  新浪員工很快將感受到公司“實(shí)際控制人”變更帶來(lái)的效果,據了解,在管理層持股后,新浪會(huì )讓更多員工參與股權投資和股權激勵計劃。

  到昨晚為止,對此次管理層增持計劃,專(zhuān)家的評價(jià)幾乎是一邊倒地肯定。奇虎360董事長(cháng)周鴻祎表示,收購將使新浪的管理層更有“主人翁責任感”。著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士呂伯望表示,管理層愿意和公司綁定,是對未來(lái)有信心的表現,“新浪的管理層終于可以制定一個(gè)長(cháng)遠的戰略規劃了!

  ●和分眾合并無(wú)奈放棄

  和管理層信心滿(mǎn)滿(mǎn)的增持相比,終止和分眾的合作則顯得有些無(wú)奈,“雖然我們依然相信合并的協(xié)同效應,但交易遲遲不能完成將對雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生負面影響,”曹?chē)鴤プ蛱煸u價(jià)說(shuō)。而分眾傳媒董事長(cháng)江南春也回應說(shuō),雙方放棄合并“情非得已”。

  新浪和分眾傳媒的合并交易于去年12月宣布,當時(shí)曾震驚新媒體廣告業(yè)。因為此項交易一旦完成,憑借新浪在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,分眾在戶(hù)外廣告領(lǐng)域的優(yōu)勢,全國最大的一家民營(yíng)傳媒公司將就此產(chǎn)生,并很可能改變廣告業(yè)現有格局。

  但這一交易在審批環(huán)節上耽擱了9個(gè)月。此前,商務(wù)部曾表示,因為申報材料未滿(mǎn)足有關(guān)條件,該并購案一直未進(jìn)入反壟斷立項審查階段。而新浪也曾表態(tài),到今年9月30日之前,如果還不能完成交易,則可能做出終止決定。

  “這的確是一個(gè)遺憾”,曹?chē)鴤プ蛱煺f(shuō),“但我相信新浪的獨立發(fā)展潛力和空間”,他同時(shí)表示將與分眾保持業(yè)務(wù)上的合作,但無(wú)論如何,這會(huì )是“新新浪時(shí)期”的另一個(gè)故事了。

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