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　　諾基亞要做上網(wǎng)本了？沒(méi)錯。本周已經(jīng)傳出明確的消息，諾基亞要推出一款Booklet3G筆記本。不過(guò)，諾基亞自己卻不稱(chēng)之為眼下流行的叫法———“上網(wǎng)本”，而是稱(chēng)之為“迷你筆記本(minilaptop)”。

　　回想起幾周前，戴爾也借著(zhù)中國移動(dòng)OMS操作系統的契機，推出了自己的第一款手機Mini3i。說(shuō)了好幾年的3C(電腦、通信、消費電子)融合，這下輪到主流品牌來(lái)坐莊了，仿佛大家都成了流行的“跨界精英”(crossover)。

　　“跨界精英”是一個(gè)“看上去很美”的狀態(tài)，處于領(lǐng)域交錯的區間，聚英集萃，似乎既可以這樣，又可以那樣，適應能力和發(fā)展空間顯得頗為強大。但不容忽視的是，來(lái)回跑的“跨界”過(guò)程其實(shí)并不輕松。俗話(huà)說(shuō)，“隔行如隔山”。換了一個(gè)領(lǐng)域，市場(chǎng)環(huán)境、游戲規則、競爭對手乃至文化圈等完全不一樣。進(jìn)入全新的領(lǐng)域，將面臨巨大的考驗。

　　一個(gè)在職場(chǎng)白領(lǐng)人士曾經(jīng)對記者說(shuō)：“換行業(yè)是要付出代價(jià)的�！边@句話(huà)用在一個(gè)“跨界精英”身上似乎非常貼切。在一部賀歲影片中，有人問(wèn)剛從CCTV出來(lái)的黃健翔：“你到底是體育圈的，還是娛樂(lè )圈的？”黃的回答大意是我二者都是，儼然一個(gè)“跨界精英”的角色。但明眼人都知道，黃老師在離開(kāi)CCTV的舞臺之后，除了偶爾在原先的體育領(lǐng)域發(fā)發(fā)博客顯示出自己的存在之外，在娛樂(lè )領(lǐng)域尚難有作為，拍的招聘廣告看上去還有點(diǎn)“傻”；即便在體育領(lǐng)域，也很難有之前的氣勢。這絕對屬于“角色失衡”的狀態(tài)。

　　3C領(lǐng)域當然與此不完全相同。由于市場(chǎng)風(fēng)向的變化，自我調整、主動(dòng)“跨界”是常有的事情。很顯然，諾基亞推出上網(wǎng)本，是想做大的是自己的OVI門(mén)戶(hù)，并借此模仿蘋(píng)果的盈利模式；戴爾在手機方面的跨界自然是想搏一下OMS操作系統的先機，試水手機的發(fā)展空間。不“跨界”無(wú)法拓展新領(lǐng)域，甚至可能被潮流所淘汰，柯達膠卷在數碼相機興起之后的轉型，潛臺詞里是一種無(wú)奈的“跨界”。

　　但黃健翔的經(jīng)歷也在提示，“跨界”過(guò)程并不重要，重要的是“跨界”之后的立足和成功，避免“角色失衡”。蘋(píng)果的iPhone可算是“跨界精英”的代表產(chǎn)品，但起初不能更換電池等很多小毛病也被很多手機迷所抱怨，及至iPhone3GS版本才屢次更新；諾基亞此次推出上網(wǎng)本，在網(wǎng)上也被人評價(jià)為“沒(méi)特色”，也將會(huì )遭遇巨大的挑戰。

　　很多情況下，“跨界”無(wú)可避免。能否成為雙棲乃至多棲的“跨界精英”，最終還得時(shí)間說(shuō)了算，市場(chǎng)來(lái)檢驗。這確實(shí)是一個(gè)說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)難的命題��！(黃啟兵)