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　　近日，李開(kāi)復突然宣布離職谷歌，在各界的關(guān)注下高調轉身，于9月7日宣布創(chuàng )辦“青年創(chuàng )業(yè)平臺”———創(chuàng )新工場(chǎng)。通過(guò)這個(gè)平臺，預計在未來(lái)5年，將投入8億元幫助青年創(chuàng )業(yè)。

　　與先前那些幫助創(chuàng )業(yè)者對接風(fēng)投資金的平臺不同的是，創(chuàng )新工場(chǎng)并非國外單純的天使投資形式，而是一種新型的商業(yè)模式。李開(kāi)復形容這是“天使投資+創(chuàng )新產(chǎn)品”的組合。

　　打造中國特色的孵化器

　　蘋(píng)果公司六年、微軟公司五年、谷歌公司四年，李開(kāi)復的履歷在全球IT界也屬光彩照人，他也總是在最恰當的時(shí)間進(jìn)入領(lǐng)導技術(shù)潮流的最前沿。

　　“我迫不及待地想要創(chuàng )業(yè)�！边@一次，李開(kāi)復在離開(kāi)谷歌后毫無(wú)保留地說(shuō)出心中的夢(mèng)想，“我最大的目標是培養出至少一個(gè)擁有國際品牌的公司。如果這個(gè)目標不能實(shí)現，只要我能培養出500至1000位懂得運營(yíng)高科技公司的精英，也算是一項成就�！�

　　據介紹，李開(kāi)復創(chuàng )辦的創(chuàng )新工場(chǎng)將直接雇傭110名員工，除去財務(wù)、人力資源等職位，大約100人就是預備培養成“運營(yíng)高科技公司精英”的苗子。每年公司員工將通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”的形式挑選20個(gè)值得嘗試的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意，再從中挑出10個(gè)有潛力的創(chuàng )意促成開(kāi)發(fā)項目，最后從中篩選出5個(gè)公司。新公司一旦成立，將脫離創(chuàng )新工場(chǎng)，而李開(kāi)復會(huì )繼續幫助其拉到風(fēng)險投資，同時(shí)創(chuàng )新工場(chǎng)也會(huì )繼續招聘員工彌補空缺。

　　按照李開(kāi)復的設想，這110個(gè)人需要有5到10年的業(yè)界經(jīng)驗，有過(guò)項目管理或者產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負責的背景，并將在今年年底全部到位。對這些員工來(lái)說(shuō)將經(jīng)歷一場(chǎng)博弈：他們要忍受比跨國公司最高工資低大約三分之一到二分之一的薪水，但他們將從創(chuàng )意工場(chǎng)得到一個(gè)未來(lái)———未來(lái)有可能成為擁有上市公司期權的一名員工，也有可能就是那個(gè)上市公司的CEO。

　　李開(kāi)復稱(chēng)，他構想中的“創(chuàng )新工場(chǎng)”與風(fēng)險投資最大的區別在于，在創(chuàng )業(yè)的早期階段，他就會(huì )全面參與，評估并培育項目成長(cháng)，采用“教練加媒人”的辦法，讓創(chuàng )業(yè)團隊能盡快成型，并迅速在市場(chǎng)上取得成功。

　　在創(chuàng )新工場(chǎng)股東之一、富士康集團董事長(cháng)郭臺銘看來(lái)，創(chuàng )新工場(chǎng)本身并不是工場(chǎng)，而是對人才的儲備。據悉，未來(lái)創(chuàng )新工場(chǎng)將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門(mén)領(lǐng)域，包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計算�！爸袊�的互聯(lián)網(wǎng)普及率是美國的1/3，人均網(wǎng)購額是美國的1/16。中美差距50倍以上，在井噴前夜投資恰逢其時(shí)�！崩铋_(kāi)復更是明確了投資電子商務(wù)的長(cháng)期規劃。

　　劉宇環(huán)創(chuàng )立的美國中經(jīng)合集團是“創(chuàng )新工場(chǎng)”的牽頭投資者。劉宇環(huán)對李開(kāi)復“創(chuàng )新工場(chǎng)”模式的評價(jià)是，“符合中國目前特色的孵化器”。他說(shuō)，國內一些科研成果不能轉化主要是缺乏資源、專(zhuān)業(yè)支持和經(jīng)驗，“創(chuàng )新工場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式，基本把這些問(wèn)題都解決了。

　　而李開(kāi)復似乎想得更遠，他認為，即使創(chuàng )新工場(chǎng)無(wú)法輕易孵化世界級的公司，但能為中國留下巨大的創(chuàng )業(yè)人才財產(chǎn)。

　　長(cháng)期看好中國IT行業(yè)

　　其實(shí)，早在去年8月，李開(kāi)復的創(chuàng )業(yè)計劃已經(jīng)萌生。他一直在想：自己職業(yè)生涯還有十來(lái)年時(shí)間，到底做什么才最有意義�！肮雀柚袊�也比較平穩了,我也沒(méi)有什么遺憾了�！崩铋_(kāi)復認為是他離開(kāi)的時(shí)候了�！暗�是從谷歌這樣的大型跨國公司出來(lái)，根本沒(méi)其他公司可去了�！�

　　“我如果要再換工作,不想再有老板了。正好一個(gè)朋友提議說(shuō)你干脆做風(fēng)險投資吧�！碑敃r(shí)，那個(gè)朋友跟李開(kāi)復說(shuō)有個(gè)公司可以給他投資，見(jiàn)面之后，對方也很有興趣。結果后來(lái)金融危機不斷蔓延，雷曼兄弟都倒了，那個(gè)公司也收回了投資意向。李開(kāi)復的風(fēng)投計劃暫時(shí)擱淺。

　　于是，李開(kāi)復想到把風(fēng)險投資和幫助中國的年輕人結合起來(lái)，建立一個(gè)青年創(chuàng )業(yè)平臺。李開(kāi)復說(shuō)，他就是創(chuàng )業(yè)導師，“這個(gè)職業(yè)是我喜歡的教師、職業(yè)經(jīng)理人和投資者三個(gè)角色的精華凝聚而成�！�

　　李開(kāi)復辭職后，在最短的時(shí)間里拜訪(fǎng)了12位投資者，其中包括聯(lián)想控股總裁柳傳志、富士康集團董事長(cháng)郭臺銘、新東方集團董事長(cháng)俞敏洪和Youtube創(chuàng )始人陳士俊。每次拜訪(fǎng)基本都屬于“一見(jiàn)鐘情”，除了陳士俊進(jìn)行了個(gè)人投資外，前三者均代表公司以機構投資者身份介入，目前一共募集了9個(gè)投資股東的投資。

　　不可否認，李開(kāi)復吸引巨額投資有一部分依靠了其個(gè)人魅力，但看重互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展也是投資人向創(chuàng )新工場(chǎng)掏腰包的原因。柳傳志認為中國IT行業(yè)正面臨非常大的商機，“不管是硬件還是軟件，特別是包括了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)這些內容”。認識李開(kāi)復18年的郭臺銘則“佩服他對科技領(lǐng)域的精確把握和科技改變生活的奇思創(chuàng )意”。

　　郭臺銘表示，他從1991年結識李開(kāi)復，至今已經(jīng)18年了。從蘋(píng)果、SGI、到微軟、谷歌，李開(kāi)復每加入一家新公司，他們就會(huì )有不同的交流，因此他愿意成為李開(kāi)復的創(chuàng )始投資人。在李開(kāi)復看來(lái)，創(chuàng )新工場(chǎng)募集的不僅是8億元資金，而且包括聯(lián)想和鴻海等IT巨頭的相關(guān)資源，以及柳傳志等投資者作為創(chuàng )業(yè)導師，每個(gè)人都會(huì )支持這一平臺。

　　對于創(chuàng )始人和風(fēng)險資本遭遇“七年之癢”后，如何實(shí)現持續而穩固的雙贏(yíng)，李開(kāi)復顯得十分自信。他表示：“首先我覺(jué)得基金可以長(cháng)于七年，而且七年我們已經(jīng)看到回報了。我們七年后不會(huì )全部退出，但是應該已經(jīng)有回報，我預計第四或第五年就會(huì )有。我們這個(gè)創(chuàng )新工場(chǎng)是擁有(創(chuàng )業(yè)公司)干股，那一定要有某一個(gè)子公司退出了、上市了，或被收購了，我們才能得到錢(qián)，所以要運營(yíng)五年，就意味著(zhù)第三年會(huì )看到一些錢(qián)，第四年會(huì )看到不少錢(qián)，第五年會(huì )看到更多錢(qián)�！�

　　掀起創(chuàng )業(yè)新模式風(fēng)潮

　　雖然目前風(fēng)險投資在中國已經(jīng)做得風(fēng)生水起，但天使投資的身影卻仍略顯單薄。開(kāi)辦“創(chuàng )新工場(chǎng)”，李開(kāi)復選擇了一條比簡(jiǎn)單天使投資更加容易成功的路———以自己的眼光去選項目、培育并找人做，再去拿到進(jìn)一步融資。他表示，在創(chuàng )新工場(chǎng)研發(fā)的基礎成果將成為創(chuàng )新工場(chǎng)的資產(chǎn)，這樣后來(lái)者的起點(diǎn)將更高而且也省去了重復的開(kāi)發(fā)。

　　事實(shí)上，天使投資是美國早期創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新的主要支柱。在美國，目前的天使投資能夠占風(fēng)險投資總盤(pán)子的40%至50%。美國新罕布什爾大學(xué)下屬的創(chuàng )業(yè)研究中心的一份報告表明，2008年，美國共有26萬(wàn)多個(gè)活躍的天使投資人，他們?yōu)?5480個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供了總額為192億美元的投資。

　　在中國，李開(kāi)復的“創(chuàng )新工場(chǎng)”并非第一個(gè)嘗試這種新型創(chuàng )業(yè)模式。中國創(chuàng )業(yè)就業(yè)網(wǎng)旗下的“青聯(lián)創(chuàng )業(yè)孵化器”，亦稱(chēng)“創(chuàng )業(yè)工場(chǎng)”，與“創(chuàng )新工場(chǎng)”就有著(zhù)異曲同工之妙。據悉，該平臺由獅子基金、青聯(lián)投資公司共同投資，旨在以中國創(chuàng )業(yè)就業(yè)網(wǎng)為樞紐，一網(wǎng)集成創(chuàng )業(yè)項目庫、創(chuàng )業(yè)孵化器系統、創(chuàng )業(yè)行動(dòng)、廣告服務(wù)、青聯(lián)商學(xué)院、青聯(lián)培訓、職業(yè)技能、招聘求職、會(huì )員卡服務(wù)等十余個(gè)項目服務(wù)模塊內容，成為“創(chuàng )業(yè)資源集成的綜合服務(wù)提供商”。

　　中國創(chuàng )業(yè)就業(yè)網(wǎng)CEO馬玉峰介紹，創(chuàng )業(yè)工場(chǎng)是一個(gè)全新創(chuàng )投模式。目前在中國，創(chuàng )業(yè)者通常要面臨很多挑戰，比如，缺少創(chuàng )業(yè)和管理經(jīng)驗、欠缺初期啟動(dòng)資金、難以吸引卓越技術(shù)人才加盟等，諸多因素使得創(chuàng )業(yè)成功率并不高。而創(chuàng )業(yè)工場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)投資模式，建立在“青聯(lián)創(chuàng )業(yè)孵化系統”基礎之上，項目庫由創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家導師、投資及行業(yè)專(zhuān)家共同把關(guān)審核，聯(lián)合金融機構、項目企業(yè)及創(chuàng )業(yè)智庫為創(chuàng )業(yè)者提供一站式服務(wù)，直至項目成功孵化。

　　據悉，創(chuàng )業(yè)工場(chǎng)是公司的種子業(yè)務(wù)，目前正處于投入期。盡管創(chuàng )業(yè)、就業(yè)服務(wù)當前依然是以政府機構為主導的公益服務(wù)項目，但依靠市場(chǎng)化運作，中國就業(yè)創(chuàng )業(yè)網(wǎng)平臺上線(xiàn)一年多來(lái)，營(yíng)收已超過(guò)數千萬(wàn)元。正因如此，馬玉峰打算將該模式進(jìn)一步復制到北京、河北、上海、浙江等地。

　　放眼國外，當李開(kāi)復博士還在為“創(chuàng )新工場(chǎng)”做未來(lái)計劃的時(shí)候，2006年就進(jìn)入中國成立的庫拉諾集團天使投資已有產(chǎn)出。庫拉諾集團投資和“創(chuàng )新工場(chǎng)”模式一樣，愿意為中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者提供資金和技術(shù)的幫助。經(jīng)過(guò)3年的孕育和發(fā)展，目前庫拉諾在中國一共投資了6個(gè)項目，覆蓋了SNS、瀏覽器、視頻網(wǎng)站、網(wǎng)上導航、第三方開(kāi)發(fā)應用和在線(xiàn)小游戲。庫拉諾投資的都是目前互聯(lián)網(wǎng)最熱門(mén)的服務(wù)和應用，而這也正是庫拉諾的投資策略：投資可以互補的網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域，使旗下的產(chǎn)品可以跨領(lǐng)域協(xié)力發(fā)展。