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　　2008年美國華爾街金牛的一聲嘆息，一場(chǎng)有美國次貸危機誘發(fā)的金融海嘯席卷全球，經(jīng)濟危機成為全球共同的話(huà)題，失業(yè)、裁員、破產(chǎn)、并購成為最熱的經(jīng)濟詞匯，依靠走出去活下來(lái)的中國山寨手機開(kāi)始了消退期，本想借力被運營(yíng)商忽悠根本沒(méi)有“錢(qián)途”的上網(wǎng)本重新崛起的夢(mèng)想被移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )無(wú)法承載的先天不足跌入了運營(yíng)商精心布下的“陷阱”。在全球最讓人引以為榮的中國山寨機面臨著(zhù)生死大考，全球數不清看不懂的手機品牌基本上都是來(lái)自中國的山寨機，印度、巴基斯坦因IMEI號誘發(fā)的混亂開(kāi)始封殺中國山寨機，這個(gè)盤(pán)踞在手機之都——中國深圳的產(chǎn)業(yè)鏈面臨著(zhù)死亡威脅。

　　海外“漂白”？

　　近期，深圳市移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì )牽頭組織了十多家深圳中小手機廠(chǎng)商，打算投資約1000萬(wàn)元人民幣，在印度建年總產(chǎn)1000萬(wàn)部手機的15條手機生產(chǎn)線(xiàn)，直接打入印度等南亞市場(chǎng)。在印度建廠(chǎng)和當地的財團合作并將會(huì )注冊當地的手機品牌，并在當地申請IMEI號，和印度電信運營(yíng)商合作走捆綁路線(xiàn)。另外印度勞動(dòng)力價(jià)格相對低廉，能有效降低人力成本，深圳手機代工廠(chǎng)工人月薪在1200元到1500元，而在印度僅有600元到800元。這樣的“漂白”之路無(wú)疑是找到了因IMEI號被封殺的生存之道，也是中國山寨機合法走出國門(mén)的唯一通道，觀(guān)察家很早就曾和俄羅斯官方進(jìn)行這樣的品牌再造洽談，依托深圳成熟的產(chǎn)業(yè)鏈找到中國山寨機的“修正”之路，但最終還是無(wú)法實(shí)現。

　　中國手機無(wú)法獲得大力發(fā)展或沒(méi)有世界級企業(yè)的瓶頸不是產(chǎn)業(yè)鏈不健全，也不是資金的問(wèn)題、更不是缺乏研發(fā)技術(shù)人員，而是根本沒(méi)有企業(yè)愿意進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和積累的“燒錢(qián)”行為。一切拿來(lái)主義，TCL、波導、夏新、科健、海爾、康佳、創(chuàng )維、聯(lián)想、南方高科等曾經(jīng)奪得中國半壁江山的國產(chǎn)品牌而今能看到的有誰(shuí)？沒(méi)有技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力成為中國手機發(fā)展最大的障礙，山寨機的崛起源自聯(lián)發(fā)科的集成芯片，讓整個(gè)山寨機開(kāi)始了“瘋狂之旅”，全球刮起了一股中國制造的“黑色”的旋風(fēng)，也就更沒(méi)有人去投入資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，曾經(jīng)號稱(chēng)國產(chǎn)手機第一的金立、天語(yǔ)，近期被媒體捧得火熱的步步高的音樂(lè )手機都必須依賴(lài)聯(lián)發(fā)科的集成芯片。

　　全球開(kāi)始進(jìn)入3G個(gè)性化應用為主導的技術(shù)競爭時(shí)代，運營(yíng)商主導終端深度定制時(shí)代要求手機制造商有著(zhù)芯片最底層的開(kāi)發(fā)實(shí)力，Google的Android操作系統開(kāi)放源代碼目的就是要求企業(yè)自主研發(fā)個(gè)性化應用軟件搭載，獨守Symbian的諾基亞也準備開(kāi)放源代碼吸引眾多的企業(yè)加入，推動(dòng)手機個(gè)性化應用的發(fā)展，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的用戶(hù)個(gè)性化需求，手機企業(yè)必須有技術(shù)研發(fā)能力和積累，這恰恰是中國手機制造的短板。眼下在3G時(shí)代迅速崛起的酷派，多年一直根植于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新，獨創(chuàng )的雙網(wǎng)雙通技術(shù)成為3G發(fā)展初期2G向3G平滑過(guò)渡和多制式并存的格局下最佳解決方案，才會(huì )在3G技術(shù)為主的時(shí)代漸入佳境。

　　沒(méi)有技術(shù)“漂白”有用嗎？

　　3G的如火如荼和4G的試商用，全球運營(yíng)商面臨著(zhù)技術(shù)升級帶來(lái)的終端應用的匱乏，iphone的火熱彰顯技術(shù)為王時(shí)代的來(lái)臨，“軟硬合體”的模式成功更是研發(fā)實(shí)力的成功，運營(yíng)商深度定制模式對手機企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力要求更高，中國山寨機并不缺乏“漂白”之路，無(wú)論是走出去還是在國內都面臨同樣的問(wèn)題，沒(méi)有技術(shù)積累靠聯(lián)發(fā)科集成的同質(zhì)化方案在3G和4G主導的個(gè)性化應用時(shí)代會(huì )有多大的出路？深圳為山寨機引領(lǐng)的“漂白”之路看上去很不錯，但最終的結果還是一樣，運營(yíng)商為了吸引用戶(hù)靠的是個(gè)性化的應用，不是便宜的終端。在2G和3G交替之際，智能手機成為主流，缺乏技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力的手機企業(yè)面臨著(zhù)生存危機是必然。多普達、酷派的在3G的崛起絕不是偶然，全球第一的運營(yíng)商中國移動(dòng)總裁蒞臨深圳參觀(guān)了騰訊和酷派讓許多企業(yè)眼熱，酷派的手機一下子成為三家運營(yíng)商挽留和吸引用戶(hù)的3G利器，源自于應用技術(shù)的不斷完善。摩托羅拉在1G和2G的交替中因缺乏創(chuàng )新被諾基亞趕超，在2G和3G的交替中諾基亞在被iphone、黑莓、Google的智能手機超越，“軟硬合體”的模式依然在主導著(zhù)3G和4G手機終端應用的主流，依托技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新的競爭時(shí)代，中國手機面臨著(zhù)巨大的壓力，諾基亞依然成為2G的代名詞，硬件制造沒(méi)有獲勝的機會(huì )，微軟、蘋(píng)果、Google、黑莓都是根植于技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新獲得3G認可的榜樣。

　　面對全球這些技術(shù)巨擘主導的3G終端大戰，沒(méi)有技術(shù)積累依靠聯(lián)發(fā)科集成芯片起家的山寨機，如何應對運營(yíng)商的深度定制，如何應對iphone、Google、黑莓的打壓，低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品線(xiàn)和同質(zhì)化在拿到牌照后將面臨更大生存危機，走出去不解決根本的技術(shù)研發(fā)瓶頸，又能有多少作為，靠低價(jià)策略成功的手機企業(yè)和品牌目前還沒(méi)有出現過(guò)，硬件制造無(wú)論你的價(jià)格多么便宜、外觀(guān)多么時(shí)尚都已成了過(guò)去式。眼下是應用為王的3G時(shí)代，運營(yíng)商想破局3G虧順瓶頸，必須依靠具備超級終端來(lái)吸引用戶(hù)加入，這些終端的特質(zhì)就是“軟硬合體”都是技術(shù)積累的結果，山寨機如何滿(mǎn)足海外運營(yíng)商的深度定制和技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新？

　　山寨機走出去的大方向是對的，無(wú)論是在國內還是海外沒(méi)有技術(shù)都已經(jīng)在3G引導的技術(shù)競爭時(shí)代很難生存，曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的國產(chǎn)手機品牌沒(méi)落之路就是最好的明證，在海外“漂白”和國內拿牌是一樣的，運營(yíng)商主導的手機深度定制時(shí)代，沒(méi)有技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力根本沒(méi)有出路。中國手機和山寨機唯一的機會(huì )就是建立自己的核心研發(fā)團隊，從零開(kāi)始，面對用戶(hù)的需求開(kāi)發(fā)出用戶(hù)無(wú)法或缺的殺手級應用崛起，酷派的成功、iphone的全球流行、黑莓的個(gè)性、Google的應用都是榜樣。美國超級巨星邁克爾.杰克遜為了“漂白”付出了生命，原因是需要藥物的不斷輸入，自身沒(méi)有維系的功能。就像缺乏技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力的山寨機，這樣的“漂白”之路又能走多遠？