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　　作為手機發(fā)明者和通信行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，摩托羅拉或許從來(lái)沒(méi)想過(guò)與山寨機劃上等號。但畢竟現在摩托羅拉淪為山寨機已經(jīng)成為鐵板釘釘的事實(shí)，最近，從有關(guān)渠道獲悉，摩托羅拉的低端機將采用MTK(聯(lián)發(fā)科)方案。

　　MTK方案是山寨機的DNA，其創(chuàng )始人蔡明介被業(yè)內稱(chēng)為“山寨機之父”。山寨機以外觀(guān)漂亮，價(jià)格低廉著(zhù)稱(chēng)，但其質(zhì)量低劣眾所周知。在中國發(fā)生的幾起手機爆炸事件，山寨機或多或少被牽扯其中或成為替罪羊。采用MTK方案，意味著(zhù)摩托羅拉迫于市場(chǎng)壓力，不得不放棄對質(zhì)量的重視和對品牌的珍惜。當然，單純從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō)，摩托羅拉加盟山寨機陣營(yíng)，不失為一項明智決策，山寨機有助于摩托羅拉降低成本，加快市場(chǎng)反應，強化競爭力。當山寨機的低價(jià)與摩托羅拉的品牌效應合流的時(shí)候，或許將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)效應。但這也有一個(gè)前提： 那就是摩托羅拉放下品牌價(jià)值，把產(chǎn)品價(jià)格降到山寨機同一檔次上，否則摩托羅拉占不到多大便宜。其實(shí)，市場(chǎng)上高仿摩托羅拉的山寨機早就鋪天蓋地了，低端摩托羅拉品牌山寨機與山寨機又有多少區別呢？由此看來(lái)，摩托羅拉采用聯(lián)發(fā)科方案，實(shí)際上是摩托羅拉品牌山寨機與高仿山寨機之間的戰爭。

　　如果摩托羅拉品牌山寨機不能放下架子，想憑借其品牌號召力，賣(mài)出比其他山寨機高出一截的價(jià)格，可能會(huì )打錯如意算盤(pán)。這些年，摩托羅拉今非昔比，一直在走下坡路，很長(cháng)時(shí)間都陷身虧損泥潭，難以自拔，向山寨機投誠亦是被迫無(wú)奈�，F在財務(wù)狀況雖然有所好轉，但這只是表象——摩托羅拉稀薄的贏(yíng)利狀況是通過(guò)裁減員工——這種行業(yè)被質(zhì)疑缺乏社會(huì )責任感，縮減研發(fā)費用等手段勉強實(shí)現，而非來(lái)自真正的源頭活水，即銷(xiāo)售創(chuàng )利。所以，摩托羅拉的扭虧為盈在內行人士看來(lái)有些“金玉其外，敗絮其中”。

　　與聯(lián)發(fā)科同流合污，對摩托羅拉來(lái)說(shuō)，是需要很大的勇氣和決心的，因為摩托羅拉一直以擁有強大研發(fā)能力自居，如果不是虎落平陽(yáng)，左道旁門(mén)的聯(lián)發(fā)科豈能入得了摩托羅拉的眼？但面子沒(méi)有實(shí)惠重要，迫于市場(chǎng)形勢，摩托羅拉顧不了那么多了——畢竟聯(lián)發(fā)科可以幫助摩托羅拉省錢(qián)，可以縮短摩托羅拉的新品推出周期。但采用聯(lián)發(fā)科方案，是一把雙刃劍，如何保證品牌山寨機的質(zhì)量，是摩托羅拉必須面對的一個(gè)緊迫課題。有業(yè)內人士質(zhì)疑，摩托羅拉采用MTK方案，是否意味著(zhù)放棄質(zhì)量，放棄科研，甚至開(kāi)始淪為聯(lián)發(fā)科的“打工仔”。

　　從目前來(lái)看，幸虧摩托羅拉采用聯(lián)發(fā)科方案只是針對中低端產(chǎn)品。在高端市場(chǎng)，特別是智能手機，摩托羅拉正在采用android操作系統，推出的android手機比谷歌自己的android手機還要受歡迎。但別忘了，android是谷歌研發(fā)的。高端采用android，低端采用MTK，那摩托羅拉自己的呢？這是不是意味著(zhù)摩托羅拉為了市場(chǎng)，正在丟失核心技術(shù)，開(kāi)始新的淪陷——從市場(chǎng)到技術(shù)的淪陷？曾高飛