中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　三網(wǎng)融合似乎給了廣電、通信、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的希望，中國移動(dòng)通信行業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)成就了許多新的企業(yè)，中興、華為的崛起，UT斯達康的小靈通成就了一番霸業(yè)。3G的快速發(fā)展讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“颶風(fēng)”形成，新一輪的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮依然來(lái)臨，三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢將會(huì )造就和改寫(xiě)許多企業(yè)的命運，UT斯達康的崛起和衰落是近利和遠視的真實(shí)寫(xiě)照，毫無(wú)前途的小靈通讓UT斯達康數錢(qián)數的手軟，迷失了方向，IPTV和下一代光纖寬帶的戰略布局的遠視讓UT斯達康持續巨虧，依然淪落到變賣(mài)家產(chǎn)度日的境地。

　　“中為洋用”成死局

　　UT斯達康的管理層的頻頻更迭是家常便飯，這對一個(gè)身處競爭極為激烈的通信企業(yè)而言無(wú)疑是最大的傷害，高管中洋血統占據著(zhù)絕大多數，為發(fā)跡于中國市場(chǎng)的UT斯達康的沒(méi)落埋下最大的隱患，高管中許多人根本缺乏對中國市場(chǎng)的基本了解，完全是“中為洋用”，讓為UT斯達康插上騰飛翅膀的創(chuàng )始人之一的吳鷹含恨離去。后續的董事會(huì )更迭讓人眼花繚亂，虧損成為UT斯達康頭上抹不去的陰云。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要一個(gè)核心的領(lǐng)軍人物，華為的崛起離不開(kāi)任正非，試想失去了任正非的華為會(huì )有今天的輝煌嗎？聯(lián)想的柳傳志締造的神話(huà)依然無(wú)人取代，不得不復出重振聯(lián)想。UT斯達康的決策者你不知道是誰(shuí)，2008年的金融危機讓UT做出了最錯誤的一個(gè)決定，放棄了唯一賺錢(qián)支撐UT斯達康續命的終端制造部門(mén)，而押寶看不到錢(qián)景的IPTV和下一代光纖寬帶，開(kāi)始了變賣(mài)杭州家產(chǎn)、全球總部遷都北京降低運營(yíng)成本的逃亡之旅。

　　依靠變賣(mài)家產(chǎn)度日的UT斯達康讓人看不到盈利的預期，持續的巨虧讓UT斯達康奄奄一息，想借國家三網(wǎng)融合的舉措押寶IPTV復興似乎有了希望，但近期爆出的“行賄”中國電信的丑聞，讓人很難對UT斯達康的運營(yíng)團隊產(chǎn)生信心。但作為資本運作高手的UT斯達康對投行和資本市場(chǎng)講故事的水平超一流，借勢3G和國家三網(wǎng)融合的大舉措拋出了全新的發(fā)展藍圖，三網(wǎng)融合給UT斯達康鍍上了金光，促成了與北京亦莊國際發(fā)展投資有限公司達成合議，由后者及另外兩家獨立的投資機構向UT斯達康投資4850萬(wàn)美元。同時(shí)，UT斯達康將以每股2.2美元的價(jià)格發(fā)行約2200萬(wàn)普通股，換取三方的投資。

　　根據交易以及UT斯達康在中國的戰略發(fā)展目標，公司已經(jīng)任命盧鷹擔任公司的首席運營(yíng)官，并于交易完成之日起3個(gè)月后(或2010年6月30日)擔任公司的首席執行官兼總裁一職。交易一經(jīng)完成，國家廣播電影電視總局前副總工程師杜百川、北京亦莊國際發(fā)展投資有限公司副總經(jīng)理李小平和黃石資本董事總經(jīng)理黃紹球均將進(jìn)入UT斯達康董事會(huì )，董事會(huì )成員總人數將從六名增加至七名。這讓企業(yè)的管理層更加復雜化，UT斯達康成了外資、民營(yíng)、國企三位一體的“怪胎”，不知道會(huì )做出什么樣的驚人之舉？

　　放棄3G等于自殺？

　　UT斯達康的決策確實(shí)讓人瞠目結舌，就在3G全球引導移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的今天，蘋(píng)果的喬布斯依靠iPhone成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主角，Google自主品牌手機Nexus One橫空出世，微軟自主品牌手機Pink也將閃亮登場(chǎng)，HP、戴爾、宏碁、華碩等PC制造巨頭也紛紛開(kāi)始了智能手機的制造，隨著(zhù)三網(wǎng)融合政策的推進(jìn)，智能手機融合電視、電腦的大局已定，于是喬布斯的ipad橫空出世，全球人手一部的三網(wǎng)手機巨大市場(chǎng)將成為最大的金礦，隨時(shí)隨地的生活、工作、娛樂(lè )、購物、閱讀，辦公室和超級市場(chǎng)如影隨形，世界因此而“動(dòng)”起來(lái)，誰(shuí)會(huì )呆在屋子里看電視呢？

　　手機電視發(fā)展遭遇瓶頸是因為手機屏幕尺寸和分辨率讓人的雙眼無(wú)法忍受，我們可以從ipad和iphone的發(fā)展趨勢中找到平衡，隨時(shí)隨地工作、生活、娛樂(lè )的三網(wǎng)融合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端將會(huì )風(fēng)靡世界，依靠小靈通起家在終端制造領(lǐng)域積累頗豐的UT斯達康卻放棄了未來(lái)人手一部的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的巨大市場(chǎng)，真的不知是比喬布斯有遠見(jiàn)還是比Google、微軟、戴爾、HP等世界巨頭更有眼光？將盈利無(wú)期的IPTV當做UT斯達康的“續命金丹”確是膽略過(guò)人，讓蘋(píng)果、微軟、Google等巨擘汗顏。

　　UT斯達康計劃將其重點(diǎn)放在有線(xiàn)電視上，向各個(gè)有線(xiàn)電視公司推出互動(dòng)電視，促進(jìn)其廣泛應用。同時(shí)，UT斯達康將在其提供設備的基礎上，代表有線(xiàn)電視公司操作以及維護這些設備，并且按月收取一些費用。這些計劃看上去確是不錯，近期許多地方的IPTV依然開(kāi)始布局，但想從中國電信的手里分食養活UT這個(gè)龐大的軀殼，盈利之路依然遙遙無(wú)期。

　　曾經(jīng)有一個(gè)巨大的金元寶擺在UT斯達康的面前，然而他卻沒(méi)有珍惜，以至于讓3G發(fā)展倚為利器的雙網(wǎng)雙待機的技術(shù)花落3G智能手機中國第一品牌的酷派，當初中國聯(lián)通第一個(gè)找的不是酷派而是UT斯達康，UT曾經(jīng)在雙待機技術(shù)上也是頗有建樹(shù)，但小靈通巨大的利潤讓所有的決策者不會(huì )關(guān)注到未來(lái)潛在的市場(chǎng)，以至于成就了酷派的雙待專(zhuān)家的美名，在3G發(fā)展的高速大道上在中國三大運營(yíng)商之間左右逢源，春風(fēng)得意，這讓許多的UT高管唏噓不已，押寶IPTV卻將在CDMA、GSM、TD三種3G制式的研發(fā)上技術(shù)積累頗豐的終端部門(mén)給砍了，實(shí)在令人惋惜。

　　聯(lián)想在出售了自己的手機業(yè)務(wù)后近期卻又高價(jià)買(mǎi)回，深知移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端承載的應用將會(huì )改寫(xiě)現有的產(chǎn)業(yè)格局，微軟、Google、蘋(píng)果、HP、戴爾、宏碁、華碩等巨頭的智能手機戰略都預示著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)財富的巨大，中國手機很少能在技術(shù)研發(fā)上有所建樹(shù)，酷派是一個(gè)奇跡，UT在三種3G制式上研發(fā)的積累不但沒(méi)有延續小靈通的積累，反而將這些積累斷送。中興、華為都將智能手機作為自己的重要戰略在推進(jìn)，UT斯達康卻將盈利無(wú)期的IPTV作為自己的續命金單，卻不知打造一款3G明星手機就可以立馬翻身的機會(huì )卻棄之不用，UT成分復雜、各有主見(jiàn)的的管理層怎么可能在三網(wǎng)融合的強化進(jìn)程中有正確的決策，達成共識，UT缺乏的不是戰略、資金、是一個(gè)能夠左右局勢高瞻遠矚的企業(yè)領(lǐng)袖。