誰(shuí)改變了中國?如果是單選項,未必好確定。如果答案有兩個(gè),肯定要投一票給互聯(lián)網(wǎng)。3月28日,在深圳召開(kāi)的IT領(lǐng)袖峰會(huì )上,有嘉賓說(shuō),中國那么多產(chǎn)業(yè),算來(lái)算去,只有互聯(lián)網(wǎng)與國際一流水平同步,甚至有所超越。
互聯(lián)網(wǎng)之所以如此特殊,在于它的鋒芒所及,不僅急劇減少了買(mǎi)家與賣(mài)家之間的各種交易費用,令人目眩地降低了整個(gè)經(jīng)濟體的運行成本,而且正從基礎上重構傳統商業(yè)、社會(huì )乃至政治運行的方式。而究其根本,互聯(lián)網(wǎng)最強大的功能,則是海量信息的零成本制造與傳播。它天然地以分享反對壟斷、以透明反對暗箱操作,與高高在上的獨斷、眾樂(lè )樂(lè )不如獨樂(lè )樂(lè )的封閉思維格格不入。它不僅僅是一種技術(shù),更是一種價(jià)值,一種文化。這種價(jià)值和文化,對當下中國彌足珍貴!
倘若直面轉軌中國的基本困境,互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的意義更為重大。
最直觀(guān)的,是互聯(lián)網(wǎng)誕生了中國第一批陽(yáng)光富豪。在雙軌制時(shí)代,通過(guò)俘獲權力,將資源從計劃軌向市場(chǎng)軌一轉手,即獲巨利,F在,靠行政壟斷獲大利的行業(yè),依然觸目皆是。無(wú)法回避的是,權力經(jīng)濟隱然成型,已成中國轉軌之癌。希望正是這十多年來(lái),從張朝陽(yáng)引進(jìn)海外風(fēng)投,到盛大、百度、網(wǎng)易等公司去納斯達克上市,一大批年輕人史無(wú)前例地劃清了財富與權力之間的界限,市場(chǎng)的歸市場(chǎng),政府的歸政府。不妨說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是中國最市場(chǎng)經(jīng)濟的一部分。它發(fā)展到哪里,市場(chǎng)經(jīng)濟秩序就擴展到哪里。
轉軌逡巡難進(jìn)的另一個(gè)困境,是社會(huì )太弱小。虛弱的權利意圖制衡強大的權力,結果往往頭撞南墻。病根是中國社會(huì )散漫無(wú)力,發(fā)育水平非常低。缺乏聚合的力量,原子式的個(gè)體根本談不上與組織化的行政強權進(jìn)行理性博弈。不能形成這種權利與權力的對列之局,則民主難有大成,法治不易彰顯。
幸好,互聯(lián)網(wǎng)上,正在以極低的成本,悄然形成無(wú)數虛擬群落。小小一個(gè)豆瓣網(wǎng),就有14萬(wàn)個(gè)形形色色的興趣小組,更不用說(shuō)各種論壇社區了。這些群落固然多為消遣娛樂(lè ),卻完全可以成為公民社會(huì )的沃土。底層元氣滋長(cháng),社會(huì )組織得以重構,對一個(gè)正拋棄斗爭思維的轉型國家來(lái)說(shuō),是改善治理的莫大機會(huì )。政治家應該有放手讓其發(fā)展的遠見(jiàn)和胸懷。
僅僅十多年的歷史,中國本土就出現了騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這當然有四億中國網(wǎng)民的莫大功勞,然而主要原因是政府干預少。在純粹的市場(chǎng)化環(huán)境中,起來(lái)了很多很多的互聯(lián)網(wǎng)公司。下一個(gè)騰訊與阿里巴巴,或許已在潛滋暗長(cháng)。
不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)大佬們的共同感受是,政府的監管已日趨嚴格。難怪馬化騰要感謝深圳政府為騰訊的發(fā)展提供了寬松環(huán)境。如果互聯(lián)網(wǎng)公司的掌舵人要不停與八九個(gè)政府管理部門(mén)打太極,擔心支付寶之類(lèi)的金融創(chuàng )新產(chǎn)品被收歸國有;如果總有幾個(gè)部門(mén)爭奪對一款游戲的審批權,網(wǎng)民們在豆瓣網(wǎng)上組成一個(gè)數學(xué)愛(ài)好小組都要受到人數限制,則中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的前途,難免蒙塵。
除了以明晰而確定的恰當方式監管色情信息,使之不要傷及未成年人;除了保護公民的私人信息、經(jīng)嚴格程序認定的國家安全信息不被泄露外,政府監管不應走得過(guò)遠。正是在這個(gè)意義上,我們支持這次IT領(lǐng)袖峰會(huì )上王志東、丁健兩位將深圳設成互聯(lián)網(wǎng)監管特區的建議,歡迎深圳代市長(cháng)王榮 “打造互聯(lián)網(wǎng)特區”的承諾。
特區向來(lái)是中國進(jìn)步的探路先鋒,特區能走多遠,中國的進(jìn)步,就有希望依照特區的尺度推多遠。
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