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　　突然，身邊使用宏達電(HTC)手機的朋友多了起來(lái)。去賣(mài)場(chǎng)察看，到網(wǎng)上查找，消息再次得到證實(shí)：宏達電已經(jīng)悄無(wú)聲息地登陸，進(jìn)軍中國大陸市場(chǎng)了；與此同時(shí)，多普達的聲音日漸衰微。去年，筆者曾經(jīng)做過(guò)一篇《宏達電登陸中國大陸市場(chǎng) 多普達即將退出》的觀(guān)察分析稿，指出多普達即將退出大陸市場(chǎng)，很多人以為不可能，因為多普達剛度過(guò)艱難時(shí)期，迎來(lái)春暖花開(kāi)的好時(shí)光�，F在，種種市場(chǎng)跡象表明，殘酷現實(shí)正在加速到來(lái)——多普達退出大陸市場(chǎng)的步伐比想象中更快。

　　一山難容二虎，哪怕這二虎是一家人。多普達是宏達電在中國大陸設立的子公司，以生產(chǎn)和銷(xiāo)售智能手機著(zhù)稱(chēng)。從2002年落戶(hù)中國起，經(jīng)過(guò)六七年發(fā)展，多普達在大陸市場(chǎng)已經(jīng)揚名立萬(wàn)，漸露頭角，奠定了國產(chǎn)第一智能手機品牌的美譽(yù)。臺灣的宏達電多為世界其他智能手機做代工，全球聞名的谷歌手機就是請宏達電代工生產(chǎn)的。誰(shuí)都不愿做“偏房”，如果宏達電進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，想“扶正”，最好的選擇當然就是從世界上最大的手機消費市場(chǎng)中國大陸做起，大陸智能手機消費正方興未艾，能為宏達電帶來(lái)滾滾紅利，前途不可限量。況且大陸消費者從來(lái)沒(méi)把臺灣品牌當“舶來(lái)品”，打心眼里有一種親切感，愛(ài)護有加。所以，宏達電進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，現在正是“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，可以坐擁“天時(shí)、地利、人和”之便利。

　　對宏達電搶灘中國大陸市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，最大的威脅不是來(lái)自競爭對手，而是禍起蕭墻，來(lái)自自家后院，來(lái)自家兄弟多普達——多普達在大陸市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)枝散葉，枝繁葉茂。如果宏達電和多普達同時(shí)在大陸市場(chǎng)上出現，實(shí)在是“窩里斗”的最好演繹。作為同一家公司的兩大品牌，宏達電和多普達的智能手機在質(zhì)量和市場(chǎng)定位上十分雷同，幾乎沒(méi)有差異可言，所以，兩個(gè)牌子在一個(gè)戰場(chǎng)上覓食，絕對不是“1+1＞2”的效果，絕對不是共同做大蛋糕，而是爭搶一個(gè)蛋糕，出現雙手互搏，斗得不可開(kāi)交的狀況，最壞出現“1+1＜1”的結局。所以，對于宏達電和多普達來(lái)說(shuō)，勢必要有一個(gè)品牌從大陸市場(chǎng)上消失。當然，胳膊扭不過(guò)大腿。既然作為母品牌的宏達電要進(jìn)來(lái)，那么作為子品牌的多普達就只有退出這一條道路可走。

　　當然，多普達退出中國大陸市場(chǎng)是循序漸進(jìn)式的，而不是突然襲擊，畢竟多普達已經(jīng)發(fā)展了那么多用戶(hù)，有很多善后工作要處理；畢竟消費者對宏達電的到來(lái)和多普達的退出有一個(gè)接受過(guò)程，不能讓消費者感到太突兀。

　　其實(shí)，宏達電的進(jìn)入，多普達的退出，早就在布局中了，且有跡可循。年初，有“多普達之父”之稱(chēng)的留美博士楊興平離開(kāi)辛苦創(chuàng )建的多普達，加盟TCL，就已經(jīng)暗示多普達退出中國大陸市場(chǎng)已經(jīng)被提上宏達電議事日程。

　　但有一點(diǎn)很是讓人感到遺憾，多普達通訊是宏達電專(zhuān)門(mén)針對中國大陸市場(chǎng)設立的智能手機品牌，如果多普達從中國大陸市場(chǎng)退出，那就基本上意味著(zhù)多普達通訊這個(gè)品牌將不復存在。（曾高飛）