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　　作為全球最強悍智能手機的IPHONE終于要入華了，這在粉絲中刮起一陣完美風(fēng)暴，也提高了聯(lián)通借助IPHONE拉抬自己3G卡位大戰的期望。

　　但業(yè)內觀(guān)察人士認為，IPHONE或許要讓聯(lián)通的期望打折，甚至落空，有四大理由足以支持這種觀(guān)點(diǎn)。

　　一是IPHONE錯過(guò)了入華的最佳時(shí)機。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，天時(shí)對于戰爭的輸贏(yíng)十分重要。對IPHONE而言，入華的最佳時(shí)機應該在全球推出不久，風(fēng)頭正勁時(shí)入華�，F在全球IPHONE熱正在消褪，當初IPHONE的獨家外觀(guān)設計和觸摸功能，已經(jīng)被很多手機所模仿，包括IPHONE的核心功能，目前的高端手機基本上都具備。

　　二是IPHONE山寨和水貨泛濫成災。且不說(shuō)李鬼對李逵會(huì )造成巨大傷害有多大可能，但IPHONE水貨在大陸市場(chǎng)泛濫成災卻是不爭的事實(shí)。其實(shí)，水貨和行貨在本質(zhì)和使用體驗上是沒(méi)有什么區別的。據說(shuō)，目前IPHONE在大陸市場(chǎng)的水貨多達一百多萬(wàn)，這些都是IPHONE的鐵桿發(fā)燒友。因為IPHONE遲遲沒(méi)有入華，所以只好用水貨來(lái)滿(mǎn)足欲望。筆者接觸過(guò)的使用IPHONE水貨的發(fā)燒友都明白地說(shuō)，不會(huì )因為現在行貨來(lái)了，把手里的水貨扔掉，換一部行貨。IPHONE在大陸的很大一部分客戶(hù)和潛在客戶(hù)應該是發(fā)燒友。

　　三是IPHONE下嫁中國，選錯了新郎。如果新郎是中國移動(dòng)，或許三年銷(xiāo)售500萬(wàn)是不成問(wèn)題的。但聯(lián)通在三大運營(yíng)商中是處于弱勢地位的，這點(diǎn)大家都明白。在移動(dòng)通信市場(chǎng)，聯(lián)通占有率僅為移動(dòng)的1/5到1/4。其服務(wù)質(zhì)量和水平讓很多用戶(hù)都吃盡苦頭，在心里留下較大陰影。這種印象不可能因為IPHONE發(fā)生根本性改變。

　　四是IPHONE在中國陷入的將是高端機型戰爭的汪洋大海。IPHONE的影響確實(shí)巨大。這可能導致IPHONE在中國“成也蕭何，敗也蕭何”。鑒于IPHONE的強悍，其他品牌不可能束手就擒，特別是五大外資巨頭、夏普、多普達、酷派、聯(lián)想移動(dòng)，以及某些國產(chǎn)品牌的高端機型。在IPHONE入華前，他們可能各有紛爭，一旦IPHONE入華，大家就勢必團結起來(lái)，同仇敵愾，一致對IPHONE了。功能戰，價(jià)格戰，等等，只要能想到的武功招數，都將用在對付IPHONE身上，屆時(shí)IPHONE將疲于應付。即使聯(lián)通內部，都將禍起蕭墻。聯(lián)通擁有的WCDMA制式，終端產(chǎn)品豐富多樣。聯(lián)通總不能因為引進(jìn)IPHONE而對諾基亞、摩托羅拉、三星等巨頭的3G手機漠然視之吧。如果這樣，低端形象比較突出的聯(lián)通將陷入萬(wàn)劫不復的泥潭，在應對中國移動(dòng)和中國電信的競爭中，自斷退路，優(yōu)勢丟失殆盡。

　　當然，IPHONE在中國的銷(xiāo)量或許不錯，畢竟瘦死的駱駝比馬大，但聯(lián)通是否能夠完成三年500萬(wàn)的包銷(xiāo)任務(wù)，目前尚不得而知。如果完不成包銷(xiāo)任務(wù)，聯(lián)通該怎么辦？或許，那時(shí)候聯(lián)通將來(lái)個(gè)“清倉大甩賣(mài)”，把IPHONE綁定在話(huà)費上，向消費者免費贈送。（曾高飛）