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　　正在眾多手機生產(chǎn)商迎來(lái)3G盛宴之時(shí)，夏新電子核心資產(chǎn)手機業(yè)務(wù)將被整體拍賣(mài)，參考價(jià)僅1.4678億元。

　　11月30日，福建省中新拍賣(mài)行發(fā)布公告顯示，“夏新”商標、專(zhuān)利、廈門(mén)夏新移動(dòng)通訊有限公司75%股權以及部分生產(chǎn)和檢測設備等均將被整體拍賣(mài)。夏新手機的拍賣(mài)，折射出國產(chǎn)手機由盛轉衰的尷尬。

　　有消息稱(chēng)，今年10月起成為夏新手機品牌維護方的四川九洲電器集團有意收購夏新手機業(yè)務(wù)。業(yè)內人士分析，拍賣(mài)的最終結果將是四川九洲集團全面接盤(pán)。對此，夏新電子與九洲集團均未作正面回應。

　　倒在3G狂歡前夜

　　12月1日，福建中新拍賣(mài)行的一紙公告，宣布了夏新手機資產(chǎn)被拍賣(mài)的命運。也許這是李曉忠擔任夏新總經(jīng)理時(shí)始料不及的。他在巨資投入3G研發(fā)時(shí)，更不會(huì )想到夏新會(huì )結結實(shí)實(shí)摔倒在3G盛宴的門(mén)前。

　　根據公告，此次拍賣(mài)標的為夏新電子持有的“夏新”商標、專(zhuān)利、廈門(mén)夏新移動(dòng)通訊有限公司75%股權、部分軟件及管理系統與手機業(yè)務(wù)相關(guān)的部分生產(chǎn)和檢測設備、部分手機業(yè)務(wù)相關(guān)存貨等。此次整體拍賣(mài)的參考價(jià)為1.47億元，參加競買(mǎi)的企業(yè)需繳納3000萬(wàn)元的保證金。

　　2000年，在李曉忠的帶領(lǐng)下，夏新電子開(kāi)始了手機之路。2001年，那款“會(huì )跳舞的手機”夏新A8風(fēng)靡全國，并且讓已陷虧損的夏新電子奇跡般走出了泥潭。

　　2002年，夏新電子凈利潤6.1億元，每股收益高達1.69元，在所有上市公司中名列榜首，一舉成為中國A股市場(chǎng)上最賺錢(qián)的公司。但那時(shí)，誰(shuí)又會(huì )想到2009年5月27日會(huì )是夏新電子暫停上市的大限之日？當天，*ST夏新股價(jià)回光返照般漲停了一把后，艱難地等待了半年多的重整。

　　生產(chǎn)過(guò)黑白電視機、錄像機、VCD等多元化產(chǎn)品的夏新電子，最后還是以手機聞名。那些年，誰(shuí)都忘不了那款“會(huì )跳舞”的A8手機。當時(shí)的A8作為第一款真正意義上的國貨手機，以出色的外觀(guān)和有競爭力的價(jià)格曾讓諾基亞、摩托羅拉等巨頭一度頭疼。

　　就在A(yíng)8為夏新電子帶來(lái)豐厚的利潤后，夏新電子開(kāi)始實(shí)施多元化戰略，2003年，夏新電子大張旗鼓地進(jìn)軍3G。2004年，夏新電子進(jìn)入了3G三種標準的研發(fā)。據悉，夏新電子2005年在3G研發(fā)上的投入已經(jīng)超過(guò)1億元。但苦盼的3G卻并未來(lái)臨，這時(shí)候的夏新電子已在3G拖累下苦不堪言。

　　李曉忠曾稱(chēng)，在3G上耗費了很多精力，所以影響了夏新在2.5G上的增長(cháng)，如果2004年不進(jìn)入3G領(lǐng)域，可能在當時(shí)2.5G手機的競爭中，會(huì )更快地恢復元氣。不過(guò)，當時(shí)的李曉忠并未放棄3G，他幻想著(zhù)夏新電子會(huì )在2006年就能見(jiàn)到成效，不過(guò)一切并未實(shí)現。在中國正式發(fā)放3G牌照的前一天，*ST夏新再次發(fā)布停牌預警。

　　盡管夏新電子連續虧損的原因來(lái)自多方面，但3G的拖累仍然不容回避，夏新電子在2005年的年度報告中承認了這一點(diǎn)。

　　據了解，手機行業(yè)競爭殘酷，國際知名品牌在國內市場(chǎng)所居的壟斷地位和對民族品牌形成的擠壓，最終令夏新電子手機在產(chǎn)品銷(xiāo)售、資金供應、貨款回收等方面出現了系統問(wèn)題，而2008年以來(lái)的經(jīng)濟危機帶來(lái)的成本攀升也令夏新電子陷入更艱難的境地，最終不得不踏上重組之路。

　　九洲是夏新手機資產(chǎn)維護方

　　與此次夏新手機業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)中，出現了一家四川企業(yè)——四川九洲電器集團。此前的公開(kāi)消息顯示，九洲集團有意收購夏新的手機業(yè)務(wù)。

　　記者采訪(fǎng)夏新電子重整清算組相關(guān)負責人，他透露，目前夏新電子的所有公開(kāi)拍賣(mài)都是按照正常程序進(jìn)行，而九洲集團很有可能將參與競拍。對于這種說(shuō)法，九洲集團副總經(jīng)理何林虎沒(méi)有否認，但他表示，目前九洲集團仍然是夏新手機業(yè)務(wù)資產(chǎn)的維護方。

　　值得注意的是，拍賣(mài)公告指出，“競買(mǎi)人具體資格和條件以及競買(mǎi)登記程序參見(jiàn) 《夏新電子股份有限公司手機業(yè)務(wù)資產(chǎn)拍賣(mài)規則》”。12月1日下午，記者與該拍賣(mài)行負責人取得了聯(lián)系，他表示，目前該《規則》尚未制定完畢。對此，業(yè)內人士分析，預計該《規則》將會(huì )有不少針對九洲集團的限制性條款，因此這次公開(kāi)拍賣(mài)有可能變成針對九洲集團的“定向拍賣(mài)”。

　　該拍賣(mài)行負責人透露，此次拍賣(mài)的登記截止時(shí)間為本月7日17時(shí)，到記者發(fā)稿為止，尚未有競買(mǎi)人繳納保證金。

　　記者觀(guān)察

　　國產(chǎn)手機盛衰史

　　夏新手機業(yè)務(wù)最終落得被拍賣(mài)的境地，不免令人唏噓。2003年以前，以夏新、波導、TCL等為代表的國產(chǎn)手機，以?xún)r(jià)格低、渠道廣、機型新等優(yōu)勢，占據了國內手機市場(chǎng)的半壁江山。

　　然而，2004年成了國產(chǎn)手機和洋品牌手機的分水嶺。這一年，洋品牌手機紛紛放下架子，通過(guò)渠道下沉削減國產(chǎn)手機的競爭優(yōu)勢，同時(shí)進(jìn)軍中低端手機市場(chǎng)，和國產(chǎn)手機貼身肉搏，使得國產(chǎn)手機的市場(chǎng)份額節節敗退，集體出現虧損。

　　2005年，國產(chǎn)手機繼續全線(xiàn)潰敗的態(tài)勢，其中夏新手機業(yè)務(wù)收入同比下降20%；而TCL在手機業(yè)務(wù)上的虧損也同樣高達20億港元；曾是國內手機陣營(yíng)旗幟的波導，在當年也報虧約2億元，2005年也成為該公司成立以來(lái)的最大虧損年。

　　有數據顯示，國外主導手機廠(chǎng)商通過(guò)價(jià)格戰、渠道戰和促銷(xiāo)戰等方式，在2005年使國產(chǎn)手機的市場(chǎng)份額縮水31%左右。

　　此后，國產(chǎn)手機一蹶不振，至今無(wú)法向國外品牌手機發(fā)起有力的“進(jìn)攻”，連年虧損讓不少?lài)�產(chǎn)手機企業(yè)難以為繼，曾經(jīng)風(fēng)光的上市公司波導、夏新等，都紛紛被帶上“ST”的帽子，面臨退市風(fēng)險。