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　　摘要：近日，聯(lián)想移動(dòng)宣布，以弘毅投資為首的投資者收購聯(lián)想移動(dòng)通信技術(shù)有限公司的所有權益，收購總額約為2億美元，這是一次回歸，兩年前，聯(lián)想集團將聯(lián)想移動(dòng)打包出售給四家風(fēng)投，兩個(gè)月前，搶閘登場(chǎng)的聯(lián)想O Phone昭示公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的決心。

　　近日，聯(lián)想移動(dòng)宣布，以弘毅投資為首的投資者收購聯(lián)想移動(dòng)通信技術(shù)有限公司的所有權益，收購總額約為2億美元，這是一次回歸，兩年前，聯(lián)想集團將聯(lián)想移動(dòng)打包出售給四家風(fēng)投，兩個(gè)月前，搶閘登場(chǎng)的聯(lián)想O Phone昭示公司進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的決心。

　　聯(lián)想的對手實(shí)力雄厚，較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的諾基亞財大氣粗，選擇不斷的兼并、收購，迅速拔得無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頭籌。緊接著(zhù)，蘋(píng)果、谷歌開(kāi)始用自己的方式告訴大家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應該怎么玩，聯(lián)想、TCL、宇龍酷派，甚至硬件研發(fā)制造王者中興，都在動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的腦筋。

　　回購目的并非資本運作

　　上周末，聯(lián)想集團宣布將由旗下弘毅投資牽頭，以2億美元回購聯(lián)想移動(dòng)，全面進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

　　香港聯(lián)交所公告顯示，聯(lián)想收購聯(lián)想移動(dòng)總價(jià)為2億美元，其中1.54億美元將以現金代價(jià)支付，而余下的4600萬(wàn)美元將通過(guò)發(fā)行約合8089萬(wàn)股代價(jià)股份支付。至于弘毅投資，則是聯(lián)想控股有限公司成員企業(yè)中專(zhuān)事并購投資業(yè)務(wù)的公司。

　　聯(lián)想集團稱(chēng)，通過(guò)適時(shí)收購，聯(lián)想將充分發(fā)揮雙方在產(chǎn)品創(chuàng )新、精益生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道以及零售網(wǎng)絡(luò )方面的協(xié)同作用，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)的引領(lǐng)者，聯(lián)想曾于2008年3月以1億美元出售聯(lián)想移動(dòng)，以專(zhuān)注發(fā)展其核心個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。

　　“我們將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視為未來(lái)重要的戰略方向。聯(lián)想已為贏(yíng)得這一市場(chǎng)進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的、充分的準備�！甭�(lián)想集團首席執行官楊元慶如是說(shuō)。

　　2008年初，聯(lián)想集團以1億美元出售聯(lián)想移動(dòng)，對此，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志評價(jià)為“迫不得已”。近兩年后，面對回購，柳傳志強調這是出于聯(lián)想戰略發(fā)展與創(chuàng )新的需要�！霸谝苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，聯(lián)想集團兩個(gè)月內會(huì )有小分曉，半年內會(huì )有大分曉�！�

　　今年9月，聯(lián)想移動(dòng)發(fā)布基于T D -SCD M A網(wǎng)絡(luò )的O M S操作系統手機o1，按照柳和楊的說(shuō)法，這只是聯(lián)想進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一步。

　　國內企業(yè)爭先移動(dòng)互聯(lián)

　　“我們有信心落實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略，使之成為繼PC之后聯(lián)想中國業(yè)務(wù)的又一增長(cháng)引擎�！睏钤獞c高調肯定聯(lián)想移動(dòng)發(fā)展前景，并將之視作下一個(gè)金礦所在。

　　至于具體操作方式，楊元慶賣(mài)了個(gè)關(guān)子，稱(chēng)回望以諾基亞為代表的手機制造商轉型互聯(lián)網(wǎng)路徑，至今還沒(méi)有確切有效的盈利模式。

　　在一眾手機巨擎的眼中，具體怎么切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是問(wèn)題的關(guān)鍵所在，更重要的是錯過(guò)這一波浪潮，很有可能錯失新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。早在聯(lián)想集團回購聯(lián)想移動(dòng)之前，國內許多手機制造商已開(kāi)始行動(dòng)。

　　2008年，諾基亞向旗下全球性私募及風(fēng)險投資公司“諾基亞成長(cháng)伙伴”基金注資1.5億美元，使其管理直接投資基金達2.5億美元，還將在中國設立分部，目標是進(jìn)一步在國內推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)戰略。

　　廣東是全國手機制造業(yè)集中地，同時(shí)也代表著(zhù)國內最高的通信技術(shù)水平。不過(guò)當時(shí)本地的金立、國虹、宇龍等企業(yè)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)曾坦言，“不是不想做互聯(lián)網(wǎng)，只是還沒(méi)能邁到那一步�！�

　　一年過(guò)去了，情況已大不相同，目前，宇龍酷派已設立了自己的軟件商店，開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域淘金。中興通訊執行副總裁何士友表示，中興通訊將根據發(fā)展情況，推出網(wǎng)上應用的平臺，為使用中興手機的客戶(hù)提供服務(wù)。

　　扯起虎皮做大旗，然后呢？

　　軟件商店烽煙四起，戴爾進(jìn)軍手機產(chǎn)業(yè)，聯(lián)想集團又將手機業(yè)務(wù)收編旗下。一時(shí)間，國內企業(yè)手機搭配互聯(lián)網(wǎng)已從概念躍至了實(shí)操層面。

　　當電視屏幕上閃現聯(lián)通iPhone廣告時(shí)，數以萬(wàn)計的應用被當作核心推廣點(diǎn)。

　　在蘋(píng)果和聯(lián)通看來(lái)，這是在國內推廣iPhone互聯(lián)網(wǎng)應用的優(yōu)勢和基礎。積累海量應用搏擊互聯(lián)網(wǎng)，蘋(píng)果用了3年的時(shí)間。

　　另一個(gè)例子，“我們現在具備清晰的戰略方向、堅實(shí)的成功基石、卓越的團隊，所要做的就是以一種更快的方式執行我們的戰略�！敝Z基亞CEO康培凱接受本報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。同樣用了三年，諾基亞仍然在轉型道路上前行。

　　對國內手機企業(yè)而言，中國3G已然開(kāi)閘，他們又要用多少時(shí)間才能劈開(kāi)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應用的堅冰，找到制造以外的利潤空間？　

　　所幸的是，除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一概念外，以互聯(lián)網(wǎng)為核心，谷歌A ndroid為載體的中國移動(dòng)OM S操作系統提供了一個(gè)平臺，后面還有中國移動(dòng)強大的資源支撐，這無(wú)疑讓國內手機企業(yè)又扯起了一張虎皮大旗。

　　據何士友透露，中興通訊目前正在對O Phone平臺手機積極測試開(kāi)發(fā)，將直接從3G版本起跳。聯(lián)想移動(dòng)則搶在其他企業(yè)之前，率先發(fā)布了基于TD系統的O Phone。此外宇龍酷派、華為、海信、T C L也相繼公布了自己的OPhone手機研發(fā)計劃。

　　“廠(chǎng)商紛紛推出OPhone的實(shí)質(zhì)，是因為在此平臺上，應用層面的工作會(huì )由中國移動(dòng)進(jìn)行統籌，免去了許多工作和成本投入�！彪娦判袠I(yè)獨立分析人士鄭強認為，接下來(lái)國內企業(yè)要做的，是如何在此平臺上發(fā)揮自己的“個(gè)性”，因為即使有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念，若沒(méi)有自己的東西，賺取的始終是硬件制造利潤而已�！爸皇窍啾冗^(guò)去，自己的一只腳，已經(jīng)跨入了互聯(lián)網(wǎng)�！�