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　　諾基亞宣布明年大幅削減智能手機機型，國外媒體撰文分析2010年摩托羅拉、Palm兩大手機品牌或將消失。在這些老牌手機巨頭背負沉重包袱痛苦轉型的同時(shí)，美國市場(chǎng)研究公司IDC預計，蘋(píng)果iPhone應用總量明年底有望達到30萬(wàn)。

　　瞬息萬(wàn)變的通信新時(shí)代，在技術(shù)最前沿的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這些老牌的手機巨頭的確到了生死關(guān)頭。對于國產(chǎn)手機而言，這些老牌手機巨頭的危局預示著(zhù)，手機企業(yè)已經(jīng)到了徹底轉型的關(guān)鍵時(shí)刻。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)變局下，專(zhuān)注于創(chuàng )新才有競爭力，而這其中，對于手機應用的布局顯然是搶占行業(yè)制高點(diǎn)的一步棋。

　　諾基亞大幅削減智能手機機型

　　全球第一手機制造商諾基亞12月4日宣布，明年將大幅消減新推出的智能手機型號數量，以加強自身競爭力對抗蘋(píng)果和RIM等對手。

　　據了解，諾基亞在2009年共發(fā)布了約20款智能手機，按照該公司計劃，明年其智能手機產(chǎn)品機型數量將會(huì )消減大約一半。諾基亞智能手機研發(fā)部主管Antti Vasara表示，機型數量消減之后公司可以投入更多精力研發(fā)，而減少不必要的差異，可以使得諾基亞明年的產(chǎn)品組合更加集中。諾基亞智能手機研發(fā)部門(mén)掌門(mén)安迪·瓦薩拉對此表示，諾基亞可以集中資源，打造精品手機，“我們減少了不必要的型號，明年將集中資源，研發(fā)精品手機”。

　　市調機構Bernstein的分析師認為，減少智能手機機型數量對諾基亞意義重大，但是諾基亞必須找到一個(gè)適當的平衡點(diǎn)，此前龐大的產(chǎn)品線(xiàn)一直是諾基亞的競爭優(yōu)勢之一。業(yè)內分析師指出，寬泛的產(chǎn)品線(xiàn)一直是諾基亞相比競爭對手的一大優(yōu)勢，在取舍手機型號時(shí)應慎重。

　　事實(shí)上，更讓諾基亞困擾的是，目前沒(méi)有一款終端能夠與iPhone抗衡。智能手機上，今年第三季度季度諾基亞的市場(chǎng)占有率由前季的41%降至目前的35%。這意味著(zhù)，在諾基亞原地踏步的同時(shí)，新進(jìn)競爭者正大幅蠶食市場(chǎng)份額。

　　摩托羅拉品牌或將消失？

　　一家美國媒體近日撰文列出了2010年可能會(huì )消失的十大美國企業(yè)。文章評估了這十家公司的財務(wù)狀況、其他運營(yíng)數據、品牌的當前和持續價(jià)值以及持有品牌的公司是否會(huì )出售資產(chǎn)。值得注意的是，這十家公司中就包括了全球兩大手機巨頭摩托羅拉和Palm。

　　該文指出，曾經(jīng)全球排名第二的手機廠(chǎng)商摩托羅拉未來(lái)三年將面臨重大挑戰。目前摩托羅拉的市值為190億美元，面臨著(zhù)39億美元的長(cháng)期債務(wù)。行業(yè)專(zhuān)家預計，摩托羅拉11月銷(xiāo)量達到100萬(wàn)部。

　　Palm方面，雖然其在Pre上取得了一定成功，但后續產(chǎn)品Pixi卻表現平平。除了需要應對iPhone和黑莓這兩大智能手機重磅產(chǎn)品之外，Pre目前正面臨著(zhù)來(lái)自摩托羅拉Droid以及諾基亞和三星高端手機帶來(lái)的激烈市場(chǎng)競爭。目前部分華爾街的分析師已將Palm的目標股價(jià)急劇下調至10美元，主要是擔心該公司業(yè)績(jì)會(huì )顯著(zhù)低于預期。據悉，該公司股價(jià)已經(jīng)從今年年初的超過(guò)18美元下滑至11美元。

　　應用軟件將成3G時(shí)代“分水嶺”

　　在3G時(shí)代，手機廠(chǎng)商的核心競爭力源于軟件而非硬件。9月1日，繼中國移動(dòng)推出移動(dòng)應用商城Mobile Market之后，中國電信應用商城測試版悄然上線(xiàn)公測，定名為“天翼空間應用商城”。中國電信天翼空間應用商城由四川電信與華為公司合作建設，于12月1日結束公測正式商用。2009年6月，國內手機首家3G手機應用程序商店已于近日亮相，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商酷派推出Coolmart，試水應用程序商店，推出國內首家應用程序商店，Coolmart目前采用免費下載的模式。

　　近日，中興通訊執行副總裁何士友在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，在3G時(shí)代，手機應用商店逐漸興起，廠(chǎng)商提供給用戶(hù)的不再是單一的、一次性的產(chǎn)品。更為重要的是，需要向用戶(hù)提供業(yè)務(wù)或服務(wù)。隨著(zhù)3G應用的逐漸展開(kāi)，中興通訊作為一個(gè)手機提供商，將緊密跟蹤行業(yè)發(fā)展，提供一些業(yè)務(wù)支持。

　　產(chǎn)業(yè)鏈各方建立軟件商店是受了蘋(píng)果AppStore在海外大獲成功的啟示。3G時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)成為發(fā)展趨勢，建立軟件商店，可避免“管道化”的危機，增加對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力，不過(guò)，要培養國內用戶(hù)為軟件服務(wù)付費的使用習慣，絕非一朝一夕能夠達成。應用程序商店的模式在中國能否成功，最大的考驗也在于此，而這也或將成為3G時(shí)代各手機廠(chǎng)商發(fā)展的“分水嶺”。 　　本報記者 林劍