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　　國內的三大電信運營(yíng)商已經(jīng)相繼公布了去年業(yè)績(jì)。對比這3家企業(yè)在“3G元年”交出的答卷，可以很清楚地看出，雖然電信行業(yè)經(jīng)過(guò)了一輪大的洗牌，但還處在一個(gè)“移”騎絕塵的時(shí)代中。

　　去年，中國電信和中國聯(lián)通的營(yíng)業(yè)收入分別為2082億和1540億，加起來(lái)比中國移動(dòng)還差近900個(gè)億；凈利的差距更加明顯，中國移動(dòng)去年實(shí)現凈利潤1152億，中國電信和中國聯(lián)通分別只有133億和96億，僅為中國移動(dòng)利潤水平和12%和8%。

　　從重組后的電信企業(yè)格局來(lái)看，這樣的業(yè)績(jì)表現也不足為奇。中國移動(dòng)是最大移動(dòng)業(yè)務(wù)運營(yíng)商與最小固網(wǎng)運營(yíng)商的組合，盡管鐵通一直處于虧損狀態(tài)，但在移動(dòng)刻意保持鐵通的相對獨立沒(méi)有將其納入上市公司的情況下，移動(dòng)的盈利能力沒(méi)有絲毫衰減。中國電信成了最大的固網(wǎng)運營(yíng)商和最小的移動(dòng)運營(yíng)商，但是移動(dòng)業(yè)務(wù)的盈利水平和固網(wǎng)相比是天上地下，此最大和彼最大本身就不在一條起跑線(xiàn)上。中國聯(lián)通的較小固網(wǎng)運營(yíng)商加較小移動(dòng)運營(yíng)商的搭配方式更使其在兩個(gè)領(lǐng)域都缺乏比較優(yōu)勢。

　　雖然移動(dòng)的優(yōu)勢依然難以撼動(dòng)，不過(guò)細心研讀電信、聯(lián)通的年報，還是能夠看出兩家運營(yíng)商沒(méi)有停下追趕移動(dòng)的腳步。電信的總營(yíng)收同比是增長(cháng)的，聯(lián)通的營(yíng)收也僅下滑了1.2%，但這兩家運營(yíng)商的凈利潤都出現三成以上的跌幅，造成這種現象的原因是這兩家都增加了在營(yíng)銷(xiāo)推廣和招攬用戶(hù)上的支出。聯(lián)通和電信顯然算得很清楚，指望很快追上移動(dòng)是不明智的，想要實(shí)現追趕只能著(zhù)眼于長(cháng)遠，積攢力量實(shí)現后程發(fā)力。

　　另外一個(gè)決定今后運營(yíng)商地位的因素就是3G的建設。去年是3G元年，運營(yíng)商的3G業(yè)務(wù)都處在推廣期，說(shuō)白了還是賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，但當3G業(yè)務(wù)成為主流后，市場(chǎng)的格局也可能隨之發(fā)生變化。面對在3G技術(shù)和終端方面都存在先天不足的移動(dòng)，可以說(shuō)市場(chǎng)還是給電信、聯(lián)通留下一個(gè)結束移動(dòng)領(lǐng)跑的最好機會(huì )。 □古曉宇