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　　從2008年到2009年，法國電信有35名員工自殺。今年頭三個(gè)月，又有11人自殺。法國電信怎么了？

　　本月9日，巴黎地方檢察院表示，將介入調查法國電信公司員工自殺案。他們接到指控稱(chēng)，領(lǐng)導層的“精神騷擾”是該公司員工出現“自殺潮”的主要原因。

　　從2008年到2009年，法國電信共有35名員工自殺，今年頭三個(gè)月，自殺的員工多達11人。盡管原來(lái)的CEO引咎辭職，管理層也出現變動(dòng)，但“大換血”后法國電信似乎依然愁云密布。誰(shuí)該為逝去的生命負責？法國電信面臨的，究竟是怎樣的困境？

　　陰云籠罩 3個(gè)月11人自殺

　　我受夠了。當他們說(shuō)我一無(wú)是處時(shí)，我決定這么做。

　　——試圖自殺的法國電信員工約內爾·德文

　　2009年9月14日，法國電信位于東部城市梅茨的客戶(hù)服務(wù)處，一名女經(jīng)理服食強效安眠藥物后，在辦公室昏迷不醒。她立即被送入醫院接受急救，最終，她的命保住了。

　　法國工人民主聯(lián)合會(huì )工作人員皮埃爾·杜波依斯說(shuō)，這名自殺未果的女經(jīng)理現年53歲。服藥前，接到公司通知，她將安排到另一個(gè)城市工作，這將是她這一年第三次變換工作地點(diǎn)。

　　同年10月9日，法國電信內部的一次會(huì )議上，49歲的技術(shù)人員約內爾·德文突然用刀捅向自己的胃部。

　　“我受夠了！當他們說(shuō)我一無(wú)是處時(shí)，我決定這么做，”德文說(shuō)，“就在前一天晚上，我的經(jīng)理從辦公室打電話(huà)告訴我，我不再具備從事這份工作所需技能，要我必須作出改變�！�

　　連續兩年多來(lái)，法國電信的自殺潮震驚了全世界。

　　從2008年到2009年，共有35名員工自殺，還有13起自殺未遂事件。從2010年年初開(kāi)始，僅僅3個(gè)月時(shí)間，又有11名員工自殺。

　　這些自殺的員工有的將自己活活吊死，有的直接從辦公室的窗戶(hù)跳出去，有的毅然決然從高橋跳入河中，甚至在眾目睽睽之下剖腹。

　　法國電信是歐洲第三大電信公司，是法國曾經(jīng)的國有大公司之一。曾幾何時(shí)，這家公司被法國人視為“恬靜安逸的工作場(chǎng)所”，在這里工作也是很多法國人最夢(mèng)寐以求的事情。

　　短短幾年間，法國電信為何如中了“魔咒”般被自殺陰云籠罩？

　　在法國電信業(yè)員工的主要工會(huì )Sud PTT看來(lái)，“自殺潮”應歸咎于這家昔日國企的改組：自2006年至2008年間，為實(shí)施內部改組，法國電信解雇了2.2萬(wàn)名員工。

　　為此，Sud PTT在2009年12月向法國檢察院遞交訴訟請求，把法國電信告上法庭，指控該公司管理層對員工實(shí)施“精神騷擾”。

　　追根溯源 裁員潮引發(fā)自殺潮

　　公司曾故意煽動(dòng)起沮喪情緒，以使員工主動(dòng)離開(kāi)公司，問(wèn)題是，這種措施太過(guò)成功了�！�—工會(huì )律師讓·保羅·德索尼埃爾

　　針對工會(huì )的起訴，巴黎地方檢察院本月9日表示，他們已經(jīng)開(kāi)始對法國電信的管理層展開(kāi)初步刑事調查。這意味著(zhù)，針對法國電信的調查正在逐步擴大。

　　2010年年初，法國勞工部發(fā)起了一項針對法國電信工作環(huán)境的調查。調查批評了法國電信對待員工的方式，稱(chēng)該公司3年內裁員2.2萬(wàn)人的做法“等同于騷擾�！倍�該公司的一些管理手段———如迫使員工換崗或毫無(wú)原因的降職，與員工們的沮喪情緒和自殺企圖有直接聯(lián)系。

　　今年3月，法國東部城市貝桑松的檢察機構宣布，由于勞工部的調查發(fā)現一名法國電信員工的自殺與惡劣的工作環(huán)境有關(guān)，他們將對這起獨立的自殺案件進(jìn)行調查，并由此判斷公司的管理層是否不知不覺(jué)地成了“殺人犯”。

　　這名員工在2009年8月份自殺，并在遺言中寫(xiě)道，法國電信是“導致他不快樂(lè )的根本因素”，因為，在做了三年的網(wǎng)絡(luò )工作后，他卻被調到另一個(gè)部門(mén)做客戶(hù)服務(wù)。

　　Sud PTT認為，法國電信員工大規模的“自殺潮”，是由這家企業(yè)改制和改組一手造成的。

　　法國電信1998年實(shí)現私有化。在這之前，作為一家國企，65%的員工簽署的都是公務(wù)員合同，這部分人是無(wú)法被強制解雇的。

　　私有化后，在改制后激烈的競爭壓力下，法國電信對內部的重組一直沒(méi)有停止。公司為安置多余員工采取了各種方式，如允諾獎勵促使部分員工主動(dòng)離開(kāi)，重新安排員工崗位，比如，讓工程部門(mén)的人去做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。法國電信業(yè)工會(huì )估計，過(guò)去5年，10萬(wàn)員工中有一半以上都在公司內部經(jīng)歷過(guò)工作調動(dòng)，或被調往其他城市。

　　盡管如此，公司還是于2004年宣布：在未來(lái)3年內削減2.2萬(wàn)個(gè)崗位，這相當于當時(shí)所有員工的五分之一。

　　“曾經(jīng)一度，公司故意煽動(dòng)起沮喪情緒，以使員工主動(dòng)離開(kāi)公司，問(wèn)題是，這種措施太過(guò)成功了，”Sud PTT的律師讓·保羅·德索尼埃爾表示。

　　如此巨大的壓力下，員工們眼中的法國電信，不再是一個(gè)“恬靜安逸的工作場(chǎng)所�！�

　　阻止悲劇 辭舊迎新效果待估

　　我正在試圖把公司變成一個(gè)壓力更小的工作場(chǎng)所。不幸的是，我不是魔法師，沒(méi)有能力阻止個(gè)人的悲劇�！�——法國電信新CEO斯特凡納·里夏爾

　　“人們不能把一家公司的政策當做精神騷擾，我們認為，每一起自殺事件都有特定的情境�！狈▏�電信的律師克勞迪婭·謝瑪麗娜認為法國電信不應該為員工自殺潮負責。

　　但面對連續不斷的自殺和強大的輿論壓力，法國電信還是從去年開(kāi)始擱置了原有重組計劃，公司CEO迪迪�！ぢ“蜖栆灿诮衲�3月份交出了帥印。

　　新任CEO斯特凡納·里夏爾一上任，就公布了一項旨在提高人力資源管理和簡(jiǎn)化管理結構的新政策。他宣布，法國電信也將重新考慮關(guān)閉部分辦事處的決定，推出更加靈活的工作方式，并且推遲部分重組計劃。

　　里夏爾表示，公司將致力于改善管理層與工會(huì )的關(guān)系，贏(yíng)得員工的信任。

　　人們認為，年齡偏大的員工最容易因為公司頻繁重組而感到壓力劇增。為此，法國電信決定撥款至少10億歐元，減輕老年員工的工作壓力。57歲及以上的員工，被獲準從事一些短時(shí)段的工作，卻能享受全額薪水。

　　贏(yíng)得員工信任的措施還包括，把所有員工的調職計劃暫緩到明年。

　　里夏爾表示：“我正在試圖實(shí)行一個(gè)長(cháng)期戰略，把公司變成一個(gè)更有吸引力，壓力更小的工作場(chǎng)所�！�

　　但這一切措施能否遏制這個(gè)行業(yè)巨頭在體制改革中給員工帶來(lái)的陣痛？在接受《金融時(shí)報》采訪(fǎng)時(shí)，里夏爾依然不敢直面這個(gè)問(wèn)題，他坦承，可能會(huì )有更多的自殺案�！安恍业氖�，我不是魔法師，沒(méi)有能力阻止個(gè)人的悲劇�！�(顏穎顓)