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　　據中國之聲《新聞縱橫》8時(shí)39分報道，5月17日，一款外形酷似蘋(píng)果iPhone的智能手機樂(lè )Phone即將上市。被稱(chēng)為“聯(lián)想教父”的董事局主席柳傳志高調宣布聯(lián)想要在中國和蘋(píng)果背水一戰，而樂(lè )phone的上市，正是聯(lián)想公司推行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略。從外形上看，樂(lè )Phone手機四個(gè)邊角都有圓滑的過(guò)渡，3.7英寸的觸摸屏加上只有12mm厚的機身，外觀(guān)漂亮且時(shí)尚，尺寸大小完美適當。

　　并且樂(lè )phone市場(chǎng)價(jià)格僅為iPhone的一半左右，價(jià)格上就iPhone相比更受到消費者青睞。聯(lián)想能否達成心愿戰勝蘋(píng)果，樂(lè )phone能否在國內擁有自己的一份市場(chǎng)份額？連線(xiàn)iSuppli公司中國研究部總監王陽(yáng)。

　　主持人：聯(lián)想這個(gè)被稱(chēng)為iphone本土終結者的大計劃是否名副其實(shí)，聯(lián)想樂(lè )phone真的有動(dòng)搖iphone地位的能力嗎？

　　王陽(yáng)：IPHONE應該說(shuō)成功有幾點(diǎn)，一是品牌很好，二是應用，很重要一點(diǎn)就是它基于高質(zhì)量的觸摸屏在給用戶(hù)的體驗是非常簡(jiǎn)潔，其實(shí)是它致勝的法寶。聯(lián)想對國內品牌蠻有影響力的，聯(lián)想不會(huì )做應用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟互聯(lián)網(wǎng)有一定的特性是有一定的區域性，好比在中國會(huì )上開(kāi)心網(wǎng)，在國外不會(huì )上開(kāi)心網(wǎng)這樣。

　　利用聯(lián)想的號召能力，把這些互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)應用廠(chǎng)商團結起來(lái)，一起來(lái)做支持手機加手機應用加手機互聯(lián)網(wǎng)，再加運營(yíng)商來(lái)跟蘋(píng)果iphone產(chǎn)品競爭。如果用戶(hù)體驗非常好，可能真的給iphone帶來(lái)大的競爭，如果中國特色的互聯(lián)網(wǎng)應用，手機用戶(hù)體驗不是特別好，我想這些高端用戶(hù)不是非要去選擇聯(lián)想品牌或者選擇樂(lè )phone，我覺(jué)得有機會(huì )但是面臨的挑戰。

　　主持人：現在樂(lè )PHONE是剛剛進(jìn)入智能手機市場(chǎng)，它在技術(shù)上和操作上是否成熟呢？

　　王陽(yáng)：聯(lián)想它在手機來(lái)說(shuō)可能不能算很高端的品牌，它做(SMART)phone來(lái)說(shuō)也許多很多的經(jīng)驗，即使是樂(lè )phone這款機部分研發(fā)是他自己完成的，部分是外包出去的。它還是集中自己的優(yōu)勢，它的品牌它的渠道。

　　因為用這個(gè)東西的人目前來(lái)看的話(huà)可能還是以高端人群為主，比如它下面集成了很多應用，比如開(kāi)心這種可能還是偏年輕人，偏白領(lǐng)多一些，如果寧愿用樂(lè )phone體驗開(kāi)心網(wǎng)什么的，可能就會(huì )成功，如果大家覺(jué)得用不方便，還是用電腦方便很多，可能它勝算的幾率就小一些。

　　主持人：中國智能手機市場(chǎng)的競爭是異常慘烈的，蘋(píng)果、黑莓、諾基亞、三星等等主流生產(chǎn)商推出的智能手機產(chǎn)品已經(jīng)贏(yíng)得消費者的認同，您認為國內手機品牌要贏(yíng)得未來(lái)智能手機的市場(chǎng)，致勝的法寶是什么？

　　王陽(yáng)：手機致勝的法寶目前還是一些中國企業(yè)做智能手機，包括聯(lián)想、華為、中興這樣的市場(chǎng)就給運營(yíng)商做深度定制，做低成本，比如說(shuō)售價(jià)在150美金，將來(lái)它的目標在100美金這樣的智能手機。

　　如果運營(yíng)商整個(gè)應用或者用戶(hù)開(kāi)發(fā)比較大規模的話(huà)，可能低價(jià)策略蠻有競爭優(yōu)勢的。另外要有很多的應用，比如中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信有強的移動(dòng)運營(yíng)商店，國內手機制造商包括聯(lián)想這樣的，利用渠道、品牌，不用自己做應用，跟國內的運營(yíng)軟件或者運營(yíng)商合作也是一個(gè)機會(huì )。

　　目前來(lái)看從全球來(lái)看比較成功的模式還是蘋(píng)果的iphone或者黑莓，有手機有自己的應用，靠手機加軟件一塊掙錢(qián)，要求產(chǎn)業(yè)整合能力特別強。即使像諾基亞、三星，像老牌的手機企業(yè)在跟這兩家后來(lái)者競爭都是蠻吃力的，所以對于國內手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得短期內要實(shí)現大的突破不太可能。