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　　中國的地位在提升

　　“雖然有暫時(shí)的困難，但實(shí)際上中國的地位是在提升�！标惱紫蛴浾邚娬{。除了產(chǎn)品線(xiàn)的調整之外，公司組織架構上也有了很大的調整。

　　“實(shí)際上，在金融危機的壓力下，中國區市場(chǎng)的地位肯定會(huì )成為各大公司更加重視的一個(gè)目標�！币子^(guān)國際高級電信分析師鄧中元向記者表示，目前歐美市場(chǎng)除了經(jīng)濟不景氣之外，也恰好處于一個(gè)3G和4G的空當期，其銷(xiāo)售量不可能一直維持，因此尚未達到3G中國市場(chǎng)就成為了增長(cháng)點(diǎn)。

　　根據財報顯示，摩托羅拉第三季度的手機銷(xiāo)售量從去年同期的3720萬(wàn)部下降到了2540萬(wàn)部，全球市場(chǎng)份額也已經(jīng)縮減至8.3%。但根據互聯(lián)網(wǎng)數據中心(DCCI)的數據，在中國市場(chǎng)，摩托羅拉的市場(chǎng)份額上半年仍然可以達到15%，其智能手機市場(chǎng)也可以達到10%，優(yōu)于其在全球的表現。

　　在Sanjay Jha新政中，手機部門(mén)將分成三塊：第一，組建產(chǎn)品線(xiàn)管理團隊，負責產(chǎn)品的設計。第二，把所有的研發(fā)部門(mén)整合在一起，形成單一的研發(fā)團隊。第三，將由四個(gè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理(Business General Managers，BGM)分別負責這四個(gè)大區，這四個(gè)大區分別是：北美區、拉美區、歐非亞(EMEA and Asia)區，以及大中國區。

　　另外還有第五名BGM負責伙伴產(chǎn)品。與此同時(shí)，Sanjay Jha表示，摩托羅拉將加強和運營(yíng)商的合作。

　　“這次結構調整很有利的一點(diǎn)就是，中國區可以直接和總部溝通，這條路更加通暢了�！标惱讖娬{，并不是說(shuō)以前這條路不存在，但他一直強調以后的結構將更加扁平化，能夠把中國市場(chǎng)的需求直接反映給美國。

　　“在手機業(yè)務(wù)這一塊將直接匯報給美國，和美國總部的溝通在產(chǎn)品組合、產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)和研發(fā)之間的反饋等都會(huì )更加順暢。我們也采取了一些措施，使每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通、產(chǎn)品、設計、市場(chǎng)包括供應鏈之間的溝通能夠更加暢通�！彼�表示。

　　10月31日，摩托羅拉移動(dòng)終端事業(yè)部中國區總經(jīng)理任偉光正式離職。對此，任偉光和摩托羅拉都沒(méi)有詳細談?wù)撛�因。但業(yè)內人士認為，任偉光的離職反映了摩托羅拉中國的無(wú)奈，而其中最大的無(wú)奈就是溝通上的問(wèn)題和責任的不對稱(chēng)，這也是外企普遍的問(wèn)題。

　　由于摩托羅拉中國區的主要職責是銷(xiāo)售手機，然而整個(gè)市場(chǎng)行為并非僅僅是銷(xiāo)售，還包括針對于市場(chǎng)的設計和研發(fā)。摩托羅拉推出的機型過(guò)于單調，缺乏吸引力，而中國區卻在設計上缺乏話(huà)語(yǔ)權。

　　一位摩托羅拉內部人員向記者證實(shí)，摩托羅拉在中國擁有著(zhù)很強的研發(fā)力量，其中上海實(shí)驗室是它在全球四個(gè)實(shí)驗室之一，摩托羅拉的手機設計部門(mén)(用戶(hù)體驗設計部門(mén))在全世界也頗有口碑，其中部分設計力量也在中國。但是中國區對這些設計人員卻沒(méi)有管轄權。

　　業(yè)內人士認為，這種權力和義務(wù)的不對等造成了銷(xiāo)售的被動(dòng)�！霸诮�(jīng)濟形勢好的時(shí)候還可以支撐，但經(jīng)濟形勢一差，壓力就會(huì )陡增�！�

　　生態(tài)圈改變

　　“摩托羅拉調整產(chǎn)品線(xiàn)和結構的結果，就是它的生態(tài)圈也出現了很大的轉變�！币晃粯I(yè)內人士向記者表示。

　　他告訴記者，Sanjay Jha出自高通，屬于外來(lái)的勢力，因此也只有Sanjay Jha能夠對摩托羅拉進(jìn)行如此大規模的手術(shù)。

　　“Sanjay Jha的動(dòng)作也大得驚人�！边@位業(yè)內人士說(shuō)，此前摩托羅拉有多款暢銷(xiāo)手機都使用Linux Java平臺，而摩托羅拉在這個(gè)平臺擁有著(zhù)很強的研發(fā)實(shí)力，這次竟然也被毫不留情砍掉了。

　　“摩托羅拉和飛思卡爾的關(guān)系早已經(jīng)斷開(kāi)，由于其放棄了Symbian，它也和諾基亞撇清了關(guān)系�！彼�分析，從此以后，摩托羅拉和微軟、谷歌、高通、德州儀器的關(guān)系將愈加緊密。

　　作為從摩托羅拉分離出來(lái)的芯片部門(mén)，飛思卡爾一直是摩托羅拉的一個(gè)重要伙伴，但在10月初，飛思卡爾傳出由于經(jīng)濟狀況不佳，擬放棄手機芯片業(yè)務(wù)。這也是摩托羅拉不得不更加依靠高通的原因。

　　“我們內部有時(shí)候也會(huì )私下討論，當初把飛思卡爾分拆的決定給現在的摩托羅拉造成了一定的麻煩�！币晃荒ν辛_拉內部人士向記者表示。

　　另外，據透露，Sanjay Jha在上任后很少直接拜訪(fǎng)其他的公司，對于谷歌卻親往拜訪(fǎng)，從中不難看出押寶和深度合作的性質(zhì)。

　　“Sanjay Jha強調和運營(yíng)商加強聯(lián)系，加之強調中國市場(chǎng)的行為，也給中國的運營(yíng)商帶來(lái)了遐想�！痹撊耸空J為，他猜測，下一步摩托羅拉和中移動(dòng)可能會(huì )有更深層次的合作。

　　但是，鄧中元認為，實(shí)際上，在中國政府已經(jīng)逐漸明確推動(dòng)TD，而最大運營(yíng)商中國移動(dòng)鐵定推動(dòng)TD的時(shí)候，摩托羅拉對于TD的觀(guān)望態(tài)度很可能將影響其在中國市場(chǎng)的作為。

　　“中移動(dòng)的用戶(hù)有4億多，就算是流失一部分，也不會(huì )少于3億，”他強調，“摩托羅拉目前的產(chǎn)品線(xiàn)以WCDMA、CDMA2000為主，那么，即使它在這兩個(gè)市場(chǎng)的份額有所提升，但由于失去了中國移動(dòng)的用戶(hù)，也很難有所作為�！�