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　　針對新浪和分眾這一國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的合并案，昨天，搜狐董事局主席張朝陽(yáng)在搜狐2008年度盛典接受本報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，首度做出回應稱(chēng)，搜狐2009年的重點(diǎn)將是擴張媒體及門(mén)戶(hù)，做純粹的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)等。

　　昨天，張朝陽(yáng)透露，相比新浪擁有的現金儲備，搜狐的優(yōu)勢在于其較大收入和利潤帶來(lái)的現金流量，這也使搜狐可以在2009年投入更多的資金，用于新業(yè)務(wù)的擴張。

　　張朝陽(yáng)稱(chēng)，根據搜狐的計劃，在奧運戰略后，搜狐將把媒體品牌作為重要的戰略方向，就是要打造類(lèi)似《時(shí)代》雜志的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　張朝陽(yáng)同時(shí)透露，2009年搜狐將在多種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式上進(jìn)行嘗試，以對抗新浪的收購模式。

　　“我們不會(huì )進(jìn)行新的收購，但是會(huì )在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴張�！睆埑�陽(yáng)稱(chēng)，搜狐將在春節后推出獨立SNS社交社區，進(jìn)入SNS領(lǐng)域，這將是搜狐在2009年最重要的市場(chǎng)之一。

　　至于備受關(guān)注的新浪和分眾合并后，對互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)在品牌廣告上造成的影響，張朝陽(yáng)昨天表示，短期內新浪和分眾的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)會(huì )帶來(lái)壓力，但長(cháng)期來(lái)看他并不擔心。

　　張朝陽(yáng)認為，新浪和分眾的合并，針對的領(lǐng)域分別是互聯(lián)網(wǎng)和戶(hù)外廣告，但搜狐采取的是包括游戲和廣告并重的多元化策略，雙方針對的利潤著(zhù)力點(diǎn)不同，同時(shí)他也不擔心廣告客戶(hù)向新浪流失。

　　面對新浪和分眾的合并，張朝陽(yáng)昨天表示，搜狐總額1.5億美元的回購計劃已經(jīng)完成了2000-3000萬(wàn)美元，剩余額預計將在未來(lái)一年內完成，未來(lái)搜狐將把主要資金用于回購自己的股票，以提升每股價(jià)值和股價(jià)，回報搜狐的股東和投資者。

　　對于外界認為的金融危機將使互聯(lián)網(wǎng)面臨并購良機，張朝陽(yáng)昨天再度“炮轟”華爾街，稱(chēng)華爾街一味看重互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購帶來(lái)的規模擴大，但并不關(guān)注整合問(wèn)題。

　　“華爾街現在很多問(wèn)題都是錯的，包括它的并購理論，現在并購最關(guān)鍵的已經(jīng)不是價(jià)格，而是整合，企業(yè)收購并不能都達到‘1+1=2，5+5=10’的效果�！睆埑�陽(yáng)抱怨稱(chēng)，華爾街分析師大多是從MBA畢業(yè)就去做企業(yè)分析，缺乏企業(yè)的管理經(jīng)驗，根本就不了解企業(yè)。(記者劉奇）