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　　聯(lián)想集團亞太區戰略重組剛剛落定，戴爾大中華區組織架構便立刻有了新動(dòng)作。它似乎在響應對手的變動(dòng)。

　　昨天，《第一財經(jīng)日報》從戴爾北京總部得到確認，該公司大中華區組織架構已進(jìn)行調整。戴爾全球副總裁兼大中華區總裁閔毅達將兼管亞太及日本區SMB(中小企業(yè))業(yè)務(wù)。而另外的調整，則體現在業(yè)務(wù)部門(mén)匯報路線(xiàn)圖上，其中，戴爾大中華區消費業(yè)務(wù)總經(jīng)理楊超將直接向美國總部匯報。

　　大中華區大型企業(yè)客戶(hù)負責人容永康、政府及教育行業(yè)負責人李國慶將向亞太區直接匯報。不過(guò)，戴爾大中華區SMB業(yè)務(wù)總經(jīng)理許肇元則繼續向閔毅達匯報。

　　此外，大中華區家用與商用渠道將進(jìn)行整合，家用渠道可銷(xiāo)售SMB商用產(chǎn)品、商用渠道可銷(xiāo)售家用產(chǎn)品。

　　“這是此前1月份總部策略在大中華區的落實(shí)�！贝鳡柎笾腥A區新聞發(fā)言人張颯英對本報記者說(shuō)。

　　今年1月4日，戴爾總部宣布全球組織架構重組，它打破區域隔離，將運營(yíng)部門(mén)按客戶(hù)規模、類(lèi)型劃分為三大子部門(mén)，即大型客戶(hù)、政府及教育行業(yè)客戶(hù)、中小企業(yè)客戶(hù)。

　　戴爾美國總部組織架構此前已調整了1個(gè)月，大中華區則安排在春節過(guò)后。張颯英沒(méi)有評價(jià)聯(lián)想的戰略重組，否認公司因應對手而動(dòng)。她強調，此次調整的目標在于，提高亞太尤其是大中華區的運營(yíng)效率與響應速度。

　　但匯報路線(xiàn)圖背后，顯然伴隨著(zhù)業(yè)務(wù)的輕重安排。大中華區消費業(yè)務(wù)總經(jīng)理楊超可直接向美國總部匯報，顯示出戴爾正在緊急彌補消費類(lèi)業(yè)務(wù)短板。過(guò)去兩年，它過(guò)度依賴(lài)商用業(yè)務(wù)而被惠普反超。目前，它正與幾乎同時(shí)獨立出來(lái)的聯(lián)想消費類(lèi)業(yè)務(wù)搏殺。

　　閔毅達似乎給架空了。四大業(yè)務(wù)部門(mén)負責人中，只有許肇元一人直接向他匯報。這似乎容易引發(fā)人事調整的猜想。

　　張颯英否認了這一說(shuō)法。她說(shuō)，閔毅達負責的SMB業(yè)務(wù)已擴大到亞太及日本區，而且其大中華區總裁職位仍將保留，雖僅為虛職，仍能起到協(xié)調、統籌該區域內部意見(jiàn)的作用。

　　戴爾最大分銷(xiāo)商神州數碼內部人士表示，公司將受益于戴爾這一調整，尤其商用與家用渠道整合，如此以來(lái)所有產(chǎn)品線(xiàn)都過(guò)來(lái)了。此前，他透露，自去年年中獲得授權分銷(xiāo)后，戴爾產(chǎn)品創(chuàng )造的營(yíng)收，每月都翻番，截至去年底，平均每月收入超過(guò)1億元。(王如晨)