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　　易觀(guān)國際近日發(fā)布報告稱(chēng)，由于失去了奧運會(huì )這樣備受關(guān)注的重大事件刺激，去年第四季度，中國視頻用戶(hù)數大幅減少9.4%，網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)規模也沒(méi)有像人們此前預期般快速增長(cháng)，僅小幅攀升0.5個(gè)百分點(diǎn)。受金融危機的影響，許多規模比較小的視頻網(wǎng)站已經(jīng)退出市場(chǎng)，一些規模相對較大的視頻網(wǎng)站在較高的成本壓力之下也面臨著(zhù)倒閉的危險。如今，用戶(hù)的減少給整個(gè)視頻業(yè)拉響了生存警報。

　　網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)減少

　　“由于今年沒(méi)有奧運會(huì )、世界杯足球賽這樣的頂級賽事支持，中國的視頻用戶(hù)規模將很難再次達到北京奧運會(huì )期間的頂峰�！痹搱蟾孀髡�、互聯(lián)網(wǎng)分析師劉彤強調，其中受影響最大的莫過(guò)于P2P直播市場(chǎng)，在奧運會(huì )期間備受矚目的P2P直播隨著(zhù)奧運賽事的結束急劇降溫。劉彤表示，P2P直播市場(chǎng)用戶(hù)人數在去年第四季度環(huán)比大幅下降30.3%。

　　雖然P2P直播和視頻網(wǎng)站的用戶(hù)均在減少，但是各大門(mén)戶(hù)的視頻新聞?dòng)脩?hù)在急劇上升�！斑@是今年的一個(gè)新趨勢，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站正在憑借其品牌優(yōu)勢搶奪互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告市場(chǎng)�！眲⑼�說(shuō)道。

　　行業(yè)盈利仍存困難

　　艾瑞咨詢(xún)的統計數據顯示，今年國內領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站的營(yíng)收將會(huì )超過(guò)1億元，明年有望突破2億元。作為視頻網(wǎng)站的主要盈利來(lái)源，廣告幾乎占據了其收入的全部，但目前的廣告收益還不夠支付視頻網(wǎng)站高額的帶寬成本�，F階段，廣告公司和廣告主對于視頻網(wǎng)站的認可度并不高，對其現有的表現形式甚至持否定的態(tài)度。國內廣告分銷(xiāo)平臺之一的奧美世紀執行副總經(jīng)理王宏鵬對此表示：“現在視頻網(wǎng)站的表現形式很難實(shí)現盈利�！�

　　視頻網(wǎng)站要想獲得穩定的盈利模式，首先就要想辦法理順產(chǎn)業(yè)鏈，從而確立穩定的盈利模式。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上目前有兩個(gè)問(wèn)題亟待解決：一是版權，二是內容同質(zhì)化。版權問(wèn)題一直困擾著(zhù)視頻網(wǎng)站，也是視頻網(wǎng)站尋求商業(yè)合作路上的最大障礙。長(cháng)期以來(lái)，視頻網(wǎng)站上的影視作品基本都是由網(wǎng)友自發(fā)上傳的，盡管眾多視頻網(wǎng)站采取了免責條款來(lái)保護自己，但視頻網(wǎng)站仍然難逃其責。版權問(wèn)題也導致了廣告主對于視頻廣告的效果、視頻源的合法性心存顧慮，不敢大規模進(jìn)入。另外，視頻網(wǎng)站的內容同質(zhì)化也是一大問(wèn)題，網(wǎng)民在視頻網(wǎng)站看到的節目大多雷同，沒(méi)有新意，不利于視頻網(wǎng)站開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　為了拓展盈利途徑，去年以來(lái)，原本主流的視頻網(wǎng)站進(jìn)行集體的“自我否定”：土豆做起了高清版的“黑豆”；優(yōu)酷也悄然發(fā)布了一款名為“i酷”的客戶(hù)端軟件，此舉被認為是其欲向客戶(hù)端影視點(diǎn)播進(jìn)行策略轉移的一個(gè)信號。據土豆網(wǎng)CEO王微透露，土豆網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始重拾兩年前就開(kāi)始著(zhù)手研發(fā)的P2P軟件“飛速土豆”，希望借此從技術(shù)上降低帶寬成本。

　　誰(shuí)將是剩下的那幾家？

　　目前視頻網(wǎng)站運營(yíng)成本支出主要有三大塊：帶寬、服務(wù)器和推廣，其中高昂的帶寬成本讓許多中小視頻網(wǎng)站不堪重負。解決生存問(wèn)題是視頻網(wǎng)站的頭等大事。視頻網(wǎng)站唯有生存下去，才有可能最終實(shí)現盈利，而生存下去的首要條件又需要大量的原始資本去做基礎設施建設。視頻網(wǎng)站融資所得的資金里有三分之二都花在服務(wù)器和帶寬的擴展上。視頻網(wǎng)站的高運營(yíng)成本讓那些早期投資不足的網(wǎng)站受到極大的限制，這些限制也必將導致用戶(hù)體驗的逐步喪失。視頻內容的速度緩慢、內容匱乏等諸多因素本就限制著(zhù)我國視頻網(wǎng)站的發(fā)展，如今再加上資金上的壓力，2009年視頻網(wǎng)站行業(yè)的洗牌是不言而喻的。

　　土豆網(wǎng)公布的數據顯示，去年以來(lái)，50%投向中小視頻網(wǎng)站的風(fēng)投已開(kāi)始停滯甚至撤資，更多的風(fēng)投處在觀(guān)望之中。即使是面對規模較大的視頻網(wǎng)站，風(fēng)投的謹慎也是顯而易見(jiàn)的。在這種困局面前，各家視頻網(wǎng)站的動(dòng)作，更像是在上演融資領(lǐng)域內最后的瘋狂，然而結果卻難以樂(lè )觀(guān)。根據風(fēng)險投資的投資慣例，一個(gè)項目一般至多進(jìn)行4輪投資，超過(guò)3輪還看不到盈利希望，投資人往往轉手賣(mài)掉。相對領(lǐng)先的土豆網(wǎng)，目前已完成第四輪融資。但大多數中小視頻網(wǎng)站要獲得第二輪甚至首輪融資都相當困難。視頻網(wǎng)站一方面面臨資金壓力，另一方面則面臨盈利壓力。視頻網(wǎng)站目前主要以炒作八卦視頻為主，嚴肅的大品牌并不愿意將廣告投放在這樣的新媒體上，不管它流量有多大。

　　優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘稱(chēng)視頻網(wǎng)站行業(yè)已經(jīng)結束了戰國時(shí)代，兩三個(gè)行業(yè)龍頭正在浮現。劉興亮亦表示視頻網(wǎng)站將寡頭化，存活下來(lái)的頂多只有三家。即使根據李善友的說(shuō)法，未來(lái)大的視頻網(wǎng)站也不過(guò)十家，那么誰(shuí)會(huì )笑到最后？

　　在劉興亮看來(lái)，土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)、56網(wǎng)等少數幾家視頻網(wǎng)站最有可能笑到最后。他的理由是一年之內由于視頻的非主流化，很難吸引到廣告，所以所有網(wǎng)站都屬于虧損狀態(tài)。一年之后，視頻網(wǎng)站將會(huì )持平或略有盈余，同時(shí)用戶(hù)規模會(huì )達到兩億。由于視頻網(wǎng)站成本的壓力過(guò)于巨大，只有前期已經(jīng)獲得風(fēng)投資金或者在未來(lái)可能獲得資金投入的網(wǎng)站才有可能維持下去。能達到這些條件的視頻網(wǎng)站只有土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等少數幾家。

　　在他看來(lái)，兩年之后，視頻網(wǎng)站會(huì )成為主流，人們獲取信息將主要依賴(lài)視頻。在那時(shí)，視頻網(wǎng)站的廣告收入將會(huì )大幅增長(cháng)，保守估計，視頻網(wǎng)站“龍頭”的收入會(huì )突破一億大關(guān)。那時(shí)候考驗的是各視頻網(wǎng)站創(chuàng )新和推廣廣告的能力。通過(guò)該階段的洗禮，最后僅會(huì )剩下兩三家寡頭視頻網(wǎng)站。（廖慶升）