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　　張朝陽(yáng)說(shuō)：“一個(gè)公司有太多現金不見(jiàn)得是好事，作為一個(gè)公司來(lái)講，有太多的現金，如果做不到每個(gè)季度都盈利的話(huà)，投資者是很不高興的�！�

　　最近一段時(shí)間，網(wǎng)易總裁丁磊發(fā)展綠色養豬、分眾傳媒董事長(cháng)江南春投資洗腳業(yè)成為業(yè)內外的焦點(diǎn)話(huà)題，加上此前搜狐總裁張朝陽(yáng)投資石油生意等，IT界的標桿人物們似乎正忙著(zhù)在一些傳統行業(yè)上動(dòng)腦筋。

　　這究竟是IT“大佬”們在告訴人們“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的道理，還是預示著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始多元化？

　　IT大佬頻頻搞副業(yè)

　　最近，在廣東省“兩會(huì )”上，廣東省人大代表、網(wǎng)易CEO丁磊表示，一直在思考高科技的互聯(lián)網(wǎng)與傳統農業(yè)的結合，計劃先期投資創(chuàng )辦一個(gè)生豬養殖場(chǎng)，在國內生產(chǎn)高質(zhì)量豬肉。同時(shí)他還計劃創(chuàng )辦一個(gè)養豬網(wǎng)，將有關(guān)生豬養殖的信息在網(wǎng)上全程公開(kāi)。

　　丁磊表示，10年前就有意投資農業(yè)，只是當時(shí)公司正處于發(fā)展初期，無(wú)法分出心力。而現在，在網(wǎng)易已發(fā)展穩定、身列國內四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一，賬面資金幾十億元的時(shí)候，挪出幾千萬(wàn)元做投資顯然算是九牛一毛�！爱斍案叨素i肉相對普通豬肉的市場(chǎng)更好，有些豬種在養殖環(huán)節的毛利率就有50%”，這樣算下來(lái)，有時(shí)候一頭豬的利潤就能達到1000元。丁磊預計先期養殖的1萬(wàn)頭生豬，可能很快就能帶來(lái)第一筆回報。

　　盡管丁磊強調“網(wǎng)易不是在進(jìn)軍農業(yè)，這并不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司做的事情”，但這項副業(yè)卻已經(jīng)經(jīng)歷了團隊組建、考察調研、初步選地等過(guò)程，蓄勢待發(fā)。

　　但是江南春投資洗腳城的消息至今依然是霧里看花。

　　本月，重慶家富富僑連鎖洗腳城一相關(guān)人士在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，不經(jīng)意間透露出公司獲得了分眾傳媒風(fēng)險投資的消息。該人士表示，這實(shí)為分眾老總江南春的私人投資，涉及金額上千萬(wàn)元，并取得了家富富僑超過(guò)40%的股份。

　　江南春本人很快便進(jìn)行了否認。隨后，一名自稱(chēng)家富富僑公關(guān)部的人士主動(dòng)聯(lián)系記者，矢口否認透露此消息的人士為公司正式員工。

　　有分析人士認為，若傳言中的個(gè)人投資洗腳房為真，也很貼近江南春的老本行，這家連鎖洗腳城遍及全國的500多家門(mén)店在江南春眼中可能更是500多個(gè)電子頻廣告渠道。

　　丁磊之前還有先行者

　　在IT業(yè)，企業(yè)發(fā)展到一定高度后，公司高管們的前進(jìn)方向就分為了兩條，一是急流勇退，轉做VC一類(lèi)的幕后指導工作；另一類(lèi)就是繼續經(jīng)營(yíng)主業(yè)，再“搞搞第三產(chǎn)業(yè)”。

　　據業(yè)界傳聞，在跨出互聯(lián)網(wǎng)等高科技行業(yè)另起爐灶的人之中，丁磊和江南春都算不上先行者。2006年春，時(shí)任搜狐CEO的張朝陽(yáng)就以私人名義入股了一家名為光彩49的投資戰略公司，公司的其他董事也是聲名赫赫——太平洋建設集團董事長(cháng)嚴介和、南京雨潤集團董事長(cháng)祝義才、東方集團董事局主席張宏偉等，他們的第一筆生意就打算奔赴海外挖掘石油。

　　曾任搜狐高級副總裁的王建軍自2007年初離職后，一度被曝出投資養豬。王建軍在此后也坦承當時(shí)已做了很多相關(guān)考察，但由于技術(shù)門(mén)檻、政府關(guān)系等，項目最后被擱淺�，F任56網(wǎng)CEO的王建軍表示，以從事互聯(lián)網(wǎng)的眼光來(lái)看，中國的農業(yè)尚有很大的發(fā)展空間，自己也一直在保持關(guān)注。

　　互聯(lián)網(wǎng)多元化經(jīng)營(yíng)先兆？

　　在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)，千橡集團的CEO陳一舟表示：“這是中國大型互聯(lián)網(wǎng)公司多元化經(jīng)營(yíng)的先兆”。

　　據了解，中國前10名的互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)都握有大量現金，他們需要為這些現金積極尋找出路。

　　除了投向老本行互聯(lián)網(wǎng)，傳統行業(yè)也是值得考慮的方向。陳一舟認為，中國經(jīng)濟要發(fā)展、產(chǎn)業(yè)要升級換代，不能再搞來(lái)料加工。升級換代要靠聰明才智和技術(shù)革新，還要有資本。中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭企業(yè)的革新能力加上他們的資金，用在傳統行業(yè)里，可能會(huì )產(chǎn)生一些世界級的大公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察家、博客網(wǎng)CEO方興東則認為，IT領(lǐng)袖們轉投傳統行業(yè)只是個(gè)別現象，不會(huì )太普遍，互聯(lián)網(wǎng)公司多元化經(jīng)營(yíng)，還主要是在互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)領(lǐng)域做些類(lèi)似或支撐投資，多元化投資的跨度最好不要太大。

　　方興東表示，在得知丁磊欲開(kāi)豬場(chǎng)且又是公司行為時(shí)，丁磊曾向他表示養豬只是試驗性項目，決不會(huì )影響公司主業(yè)。方興東表示，國外公司對多元化經(jīng)營(yíng)非常謹慎，但中國互聯(lián)網(wǎng)新貴們在擁有大量現金后更傾向做一些股票、產(chǎn)業(yè)，甚至個(gè)人投資，除了必需的回報外，更看重“錢(qián)多就做些好玩的事兒”。

　　現金充裕 IT界大佬們忙尋新項目

　　網(wǎng)易2008年三季報顯示，截至2008年9月30日，網(wǎng)易公司的現金達到了近53億元，同期，盛大與騰訊公司的現金分別約合31億元、42億元。根據最近披露的搜狐2008年第四季度財務(wù)報告，截至2008年12月31日，搜狐公司現金余額為21.3億元，百度公司為27億元。

　　全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展成就了一大批億萬(wàn)富翁。2008年的福布斯中國富豪榜上，互聯(lián)網(wǎng)新貴的排名普遍較去年躍升了一個(gè)臺階。百度CEO李彥宏由2007年的第21名升至第7名，首次躋身前十，他的個(gè)人資產(chǎn)達到115.6億元；排名前十的還有騰訊公司的老總馬化騰，身家107.4億元；網(wǎng)易的丁磊、盛大的陳天橋、搜狐的張朝陽(yáng)分別以85億元、54.4億元、28.9億元分列第17、39、123位；此外，江南春也以35.4億元的個(gè)人資產(chǎn)排在第92位。

　　在這些依靠互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速積聚個(gè)人財富的老板當中，不少人進(jìn)行了私人投資，如曾宣稱(chēng)海外尋油的張朝陽(yáng)和傳言投資連鎖洗腳城的江南春。

　　搜狐CEO張朝陽(yáng)在上月的一次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高峰論壇上，對公司儲備過(guò)多現金的做法表示不認同，他說(shuō)：“一個(gè)公司有太多現金不見(jiàn)得是好事，作為一個(gè)公司來(lái)講，有太多的現金，如果做不到每個(gè)季度都盈利的話(huà)，投資者是很不高興的�！�(莊春暉)