聯(lián)想集團(0992.HK)4月2日在北京發(fā)布新產(chǎn)品戰略,新興市場(chǎng)和面向中低端消費者的產(chǎn)品將是聯(lián)想集團的發(fā)力方向。
新任CEO楊元慶將聯(lián)想集團的產(chǎn)品戰略比喻為拳擊,傳統成熟市場(chǎng)為聯(lián)想的左手,起到保障交易規模,保護頭部和心臟的作用;而新興市場(chǎng)則是右手,擔任未來(lái)增長(cháng)的重任。
3月底,聯(lián)想集團宣布變革業(yè)務(wù)組織架構,將原有的分地區業(yè)務(wù)組合成兩個(gè)新的業(yè)務(wù)集團:成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)。聯(lián)想在柳傳志復出擔任董事會(huì )主席后,還成立了8人執委會(huì )。楊元慶說(shuō),聯(lián)想試圖建立更簡(jiǎn)單、更輕便的組織架構。
相應的聯(lián)想集團將產(chǎn)品結構進(jìn)行調整,兩大產(chǎn)品類(lèi)Think和Idea分別專(zhuān)注高端企業(yè)客戶(hù)和中低端消費者用戶(hù) 。
聯(lián)想集團去年第四季度曾經(jīng)出現了9400萬(wàn)美元的虧損。而在中國市場(chǎng)也出現了近8年來(lái)首次負增長(cháng)。
楊元慶表示,成熟市場(chǎng)的主要任務(wù)是扭虧為盈,中國市場(chǎng)除了繼續擴大市場(chǎng)份額外,還要提升利潤率。
在這些成熟市場(chǎng),聯(lián)想將繼續鞏固與企業(yè)大客戶(hù)的關(guān)系。同時(shí),利用家電下鄉的機會(huì ),擴大聯(lián)想電腦在農村市場(chǎng)的占有率。目前,聯(lián)想已有多款筆記本、臺式和一體機電腦中標家電下鄉。
而在新興市場(chǎng),聯(lián)想將利用中國制造的成本優(yōu)勢,發(fā)展中國家的成功經(jīng)驗,推廣Idea品牌消費產(chǎn)品。這些市場(chǎng)將包括俄羅斯、印度、巴西、馬來(lái)西亞和泰國等。這些市場(chǎng)的PC普及率只有12%,而成熟市場(chǎng)的普及率超過(guò)了50%。
聯(lián)想集團高級副總裁兼新興市場(chǎng)總裁陳紹鵬表示:“新興市場(chǎng)約占全球人口的80%,具有極大的增長(cháng)潛力,是未來(lái)聯(lián)想全球消費業(yè)務(wù)的重點(diǎn)市場(chǎng)。我們將借鑒中國交易型業(yè)務(wù)模式的成功經(jīng)驗,把握新興市場(chǎng)消費電腦快速增長(cháng)的機遇!
聯(lián)想2009財年將推出近50款產(chǎn)品,其中,筆記本有20余款、臺式電腦將達到24款。這其中就包括目前增長(cháng)勢頭強勁的上網(wǎng)本電腦。在2008年,全球PC電腦商陷入困境時(shí),上網(wǎng)本被認為是新的增長(cháng)方向。李少林
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