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　　2009年，中國家電市場(chǎng)在寒冬中迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅：在為期三天的元旦假日家電大戰中，北京、上海、廣州等中心城市都刮起搶購熱潮。僅深圳康佳一個(gè)品牌，三天內就銷(xiāo)售彩電16萬(wàn)臺，其中10萬(wàn)臺為液晶平板，均創(chuàng )歷史新高。

　　康佳集團董事局主席兼總裁侯松容近日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“2009年，是國產(chǎn)平板戰略反攻的拐點(diǎn)，國產(chǎn)品牌在中國彩電市場(chǎng)的份額將得到進(jìn)一步提升�！�

　　金融危機也是發(fā)展契機

　　全球金融危機發(fā)生以來(lái)，世界范圍內的消費電子需求增速明顯下滑。侯松容表示，對于中國家電行業(yè)，特別是中國平板來(lái)說(shuō)，這個(gè)冬天雖然寒冷，但是并不可怕。他認為，2009年中國彩電市場(chǎng)總體規模仍將保持平穩，其中液晶市場(chǎng)規模將達到1462萬(wàn)臺，比2008年增長(cháng)24.2%。

　　由于金融危機導致全球市場(chǎng)銷(xiāo)售的下滑和液晶面板價(jià)格的大幅下降，外資品牌在中國市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢被大幅削弱，國產(chǎn)品牌在液晶電視市場(chǎng)第一次跨進(jìn)了沒(méi)有競爭劣勢的時(shí)期，甚至具備了相對的競爭優(yōu)勢。

　　侯松容透露， 2008年，國產(chǎn)平板已經(jīng)奪回半壁江山，銷(xiāo)售額占有率已經(jīng)從1月份的45.7%，上升到11月份的60%。11月，康佳42、47寸兩大高端平板主流尺寸的市場(chǎng)占有率均高居全行業(yè)第一，彩電銷(xiāo)售總量更以16.96%的占有率穩坐頭把交椅；12月，康佳單月平板銷(xiāo)量超過(guò)40萬(wàn)臺，再創(chuàng )康佳液晶電視單月銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額的歷史新高。對此，侯松容認為，國產(chǎn)品牌將第一次取得壓倒洋品牌的成本優(yōu)勢，而在2009年，國產(chǎn)品牌的渠道優(yōu)勢將進(jìn)一步顯現。

　　國產(chǎn)品牌進(jìn)入良性競爭

　　面對記者對國產(chǎn)品牌將重拾價(jià)格戰否會(huì )導致整個(gè)行業(yè)陷入新一輪的惡性循環(huán)的質(zhì)疑， 侯松容表示，從去年年末開(kāi)始，洋品牌進(jìn)行了多次大規模降價(jià)，最多30%的降幅歷史罕見(jiàn)。相反，國產(chǎn)品牌則是通過(guò)在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng )新和工業(yè)設計力上重拳出擊，特別是在平板高端市場(chǎng)上大放異彩，徹底擊碎了外資品牌在產(chǎn)品端領(lǐng)先的驕傲。

　　他認為，目前國產(chǎn)品牌并不單單依賴(lài)于價(jià)格戰，應用技術(shù)的創(chuàng )新成為國產(chǎn)品牌參與市場(chǎng)競爭的重要砝碼。事實(shí)上，無(wú)論是在技術(shù)更新、畫(huà)質(zhì)提升、3C融合、還是外觀(guān)設計與新工藝新材料的應用上，中國彩電企業(yè)的創(chuàng )新能力已經(jīng)今非昔比。國產(chǎn)品牌已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)較為良性的競爭時(shí)代。

　　隨著(zhù)產(chǎn)品和技術(shù)層面的突飛猛進(jìn)，國內企業(yè)紛紛進(jìn)軍上游液晶模組。侯松容說(shuō)，隨著(zhù)中國平板電視市場(chǎng)在全球地位的上升和上游面板整體出現供大于求，上游面板企業(yè)與國產(chǎn)整機企業(yè)將出現越來(lái)越緊密的策略性合作；平板電視產(chǎn)業(yè)鏈重心將轉移至中國，液晶電視模組、屏等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的集聚效應將進(jìn)一步在國內形成，促使國產(chǎn)品牌提升市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。

　　侯松容表示，切入上游模組也將幫助國產(chǎn)品牌補足資源短板。2008年8月，康佳宣布投資8.86億元建設8條液晶模組生產(chǎn)線(xiàn)。通過(guò)一體化設計、減少包裝和運輸環(huán)節等措施節省成本，將使康佳對平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的控制率從原來(lái)的30%提高到50%至60%，增強了企業(yè)的盈利能力。