上周,松下電器公布了2008財年凈虧損42億美元的利潤預期,這也是自2002年以來(lái)松下電器首次年度凈虧損。這還只是日本消費電子巨頭集體滑落的一個(gè)片斷。結合此前日立、索尼、夏普、NEC等財報預警消息不斷,曾經(jīng)輝煌一時(shí)的日資9大電器巨頭群體性陷入業(yè)績(jì)虧損泥潭。近一周來(lái),上述日企紛紛宣布減產(chǎn)裁員,收縮投資節省開(kāi)支,以期盡快度過(guò)危機。
三季度財報“虧”態(tài)盡顯
不同于2007財年的“風(fēng)光”,已公布的2008財年三季度(截止2008年12月31日)財報顯示,日立、松下、索尼、夏普、日本電氣(NEC)等多家日本電器大亨全部陷入業(yè)績(jì)下滑泥潭。
日立最新發(fā)布的財報顯示,2008財年第三季度其凈虧損3710億日元,相比上年同期的125億日元凈利潤相差甚遠,同時(shí),由于經(jīng)濟前景不明朗,日立方面預計在2008財年總凈虧損將達7000億日元。業(yè)內分析人士指出,日立的巨額虧損將使之成為美國次貸危機爆發(fā)以來(lái)出現最大年度虧損的亞洲企業(yè),新光綜合研究所分析表明,繼2001年日本電信電話(huà)公司(NTT)創(chuàng )下8121億日元虧損紀錄后,日立在2008財年有可能創(chuàng )造日本企業(yè)史上第二大虧損紀錄。
相比日立業(yè)績(jì)的巨幅下滑,松下在最新發(fā)布的第三季度財報也指出,由于需求下降、價(jià)格降低和日元升值導致松下公司在2008財年第三季度凈虧損631億日元,全年凈虧損預計將達3800億日元,這也是松下在擺脫亞太金融危機痼疾以來(lái)首次出現年度凈虧損。
與此同時(shí),一直希望能在2008財年有所斬獲的NEC在財年第三季度的虧損也達到1310億日元,NEC方面表示,由于經(jīng)濟狀況不容樂(lè )觀(guān),加上投資貶值和實(shí)施重組,NEC預計2008財年虧損將達2990億日元。
更具標志性意義的是全球消費電子及娛樂(lè )業(yè)巨頭龍頭索尼,資料顯示,索尼在2008年10月23日將其全年利潤下調至1500億日元,相較于2007年的3694億元下降59%;今年1月24日,索尼又將預期修正為虧損1500億日元,這將是14年以來(lái)索尼最大虧損。
至于夏普、東芝、富士通、三洋電機、三菱電機,這5大電器廠(chǎng)商錄得虧損也是板上釘釘。初步顯示,僅在2008財年第三季度,日本九大電器廠(chǎng)商虧損額就已超過(guò)8000億日元。
裁員“瘦身”創(chuàng )新高
面對業(yè)績(jì)的下滑以及經(jīng)濟的不斷惡化,上周日立宣布將910家子公司縮減到700多家,并計劃裁員約7000人,其中包括自動(dòng)化系統部門(mén)削減4000名員工,另外在電視業(yè)務(wù)部門(mén)裁員3000人,日立方面表示,此舉將為公司在下一個(gè)財年節省大約2000億日元的運營(yíng)費用。
標準普爾分析師指出,日立業(yè)務(wù)廣泛,與產(chǎn)品線(xiàn)單一的競爭對手相比,其在應對經(jīng)濟下滑中,應表現得更具有彈性。然而由于日立在汽車(chē)、半導體、工業(yè)器件和平板電視等幾乎所有業(yè)務(wù)運營(yíng)都面臨困境,環(huán)境相當惡劣,這使得日立需要相當長(cháng)的時(shí)間才能恢復元氣。
來(lái)自松下的最新資料則顯示,松下將于今年3月底前松下在國內關(guān)閉13間工廠(chǎng),同時(shí)在國外關(guān)閉14間工廠(chǎng),約占其總工廠(chǎng)數量的10%。不僅如此,由于主力產(chǎn)品的平板電視近期銷(xiāo)售狀況低迷,松下還計劃壓縮設備投資,把日本西部兵庫縣尼崎和姬路兩市在建平板電視工廠(chǎng)的投產(chǎn)時(shí)間推遲半年,并在全球范圍裁員1.5萬(wàn)人。
此外,索尼公司也計劃整合液晶電視和半導體等生產(chǎn)部門(mén),并關(guān)閉一成左右的廠(chǎng)房,同時(shí)在電子事業(yè)部門(mén)裁員1.6萬(wàn)多人;夏普方面表示,由于世界經(jīng)濟衰退導致銷(xiāo)售低迷,計劃在國內工廠(chǎng)裁減1500名非正式員工;東芝公司也計劃在國內裁減4500名非正式員工;NEC則計劃在國內外裁員2萬(wàn)人,并關(guān)閉國內3家工廠(chǎng)。
本報綜合上述廠(chǎng)商公開(kāi)數據統計,受業(yè)績(jì)下滑影響,日立、松下、索尼等日本9大電器廠(chǎng)商裁員人數將突破6.5萬(wàn)人,創(chuàng )下歷史新高。
伴隨著(zhù)危機的進(jìn)一步蔓延,松下、日立、索尼等各大電器廠(chǎng)商也紛紛調低預期欲減產(chǎn)“瘦身”以度寒冬,業(yè)內人士分析指出,對于日本電器廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),減少生產(chǎn)平板電視、半導體以及液晶顯示器等價(jià)格下降明顯的產(chǎn)品,或將是日本電器行業(yè)應對此次金融危機的首選策略。
不過(guò)業(yè)界分析師普遍認為,業(yè)務(wù)環(huán)境迅速惡化,將使得上述日企暫時(shí)看不出能迅速扭虧為盈的跡象。中山大學(xué)亞太研究院副教授陳艷云在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“瘦身”節流未嘗不是日本電器廠(chǎng)商“御寒”的改善舉措,然而,僅靠這些舉措仍遠遠不夠,日本電器廠(chǎng)商想要扭轉這種局面,更多的只能寄希望于全球經(jīng)濟環(huán)境的改善。
國內企業(yè)應未雨綢繆
覆巢之下,焉有完卵。金融危機襲來(lái),日本電器企業(yè)紛紛陷入虧損困境,大舉裁員減產(chǎn),創(chuàng )下歷史新高。反觀(guān)國內家電企業(yè),雖然也受金融危機拖累,然而,受益于國內龐大的消費市場(chǎng),中國家電企業(yè)并沒(méi)有過(guò)多地受到外圍經(jīng)濟環(huán)境惡化的影響,于是乎,不少家電企業(yè)老板慶幸感嘆,大談“翻盤(pán)”契機。
不可否認,中國擁有全球最大的消費需求市場(chǎng),而這對于中國家電企業(yè)在度過(guò)這場(chǎng)危機中將發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用;厥讈喬鹑谖C至今,由于中國的經(jīng)濟增長(cháng)很大程度上是由國內的市場(chǎng)需求來(lái)驅動(dòng),即便是此次美國經(jīng)濟增長(cháng)速度的放緩,對中國的家電企業(yè)而言,也是影響有限。
不僅如此,在國內市場(chǎng),本土家電企業(yè)憑借著(zhù)價(jià)格優(yōu)勢,在金融危機爆發(fā)時(shí),一舉發(fā)動(dòng)價(jià)格攻略,搶占市場(chǎng),進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,從而使得在中高端市場(chǎng)游走的外資家電企業(yè)更加難以生存。
然而,如果僅以此次日本家電企業(yè)的業(yè)績(jì)集體淪陷以及戰線(xiàn)大幅收縮,就斷定國內家電企業(yè)能夠在短期內迅速搶占市場(chǎng),開(kāi)始盲目進(jìn)行擴張,那么,國內家電企業(yè)老板們的“如意算盤(pán)”可能就打得太早了,畢竟“瘦死駱駝比馬大”,更何況這些“駱駝”還沒(méi)死去。
如今,金融海嘯侵襲之下,發(fā)展中國家更加容易被國際游資盯上,企業(yè)被注入巨資也將成為可能,部分電器廠(chǎng)商甚至在引入國外企業(yè)注資后,高調宣布業(yè)績(jì)增長(cháng)計劃,然而,可想而知的是,由于國際游資的不穩定性和周期性,一旦經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)信心發(fā)生變化,當資本開(kāi)始逆向流轉時(shí),企業(yè)的危機便難以避免。
竊以為,即便是國內市場(chǎng)形勢一片大好,國家政策如何幫助拉動(dòng)內需,對于國內家電企業(yè)而言,此時(shí)更需防止“泡沫式”發(fā)展,日本電器廠(chǎng)商遭遇業(yè)績(jì)虧損“大考”,或許也是自家企業(yè)汲取教訓的一次契機,國內家電企業(yè)應該具備全球的視野,正視存在的問(wèn)題,未雨綢繆。
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