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    2月28日，康佳集團在昆山投資8.86億元的液晶模組廠(chǎng)正式開(kāi)工，除生產(chǎn)液晶模組外，還生產(chǎn)15英寸~47英寸液晶電視�？导鸭瘓F董事局主席兼CEO侯松容表示，康佳集團通過(guò)進(jìn)軍上游建設液晶模組廠(chǎng)，完成了其液晶電視產(chǎn)業(yè)的戰略性布局。此時(shí)，海信、TCL以及創(chuàng )維也紛紛“向上”，建設液晶模組廠(chǎng)。

　　無(wú)獨有偶。與彩電廠(chǎng)商紛紛向上游進(jìn)軍一樣，空調廠(chǎng)商也紛紛與國際巨頭合作，投身變頻壓縮機以及精密模具的生產(chǎn)。是什么原因，挑起彩電和空調廠(chǎng)商“向上”的激情？在這一輪合作過(guò)后，市場(chǎng)將發(fā)生怎樣的變化？消費者將獲得哪些實(shí)在的便利？

　　“進(jìn)軍上游”更能控制成本

　　“液晶模組廠(chǎng)建成投產(chǎn)后，我們對液晶電視的成本控制能力從33%提高到63%.”侯松容如是對記者表示。此前，國產(chǎn)廠(chǎng)商生產(chǎn)的液晶電視，占總成本近70%的屏需要進(jìn)口，而僅有30%的成本由自己控制，盡管銷(xiāo)量很大，但擺脫不了作為產(chǎn)業(yè)鏈最下游身份、無(wú)法自我控制的尷尬。

　　康佳集團營(yíng)運管理中心總監孫文博告訴記者，液晶模組是液晶電視的核心部件，擁有自己的液晶模組后，液晶電視的電路設計將更個(gè)性化，廠(chǎng)商可自主要求對制作液晶屏的玻璃板的規格，從而大大提高在采購中的話(huà)語(yǔ)權。

　　向上游進(jìn)軍，更大程度掌握自己的“命運”，成為海信、TCL、創(chuàng )維等廠(chǎng)商的共同認知。海信電器廣州公司總經(jīng)理楊迎時(shí)也向記者表示，建設自己的液晶模組廠(chǎng)，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位就從末端上升到另一個(gè)高度，“最起碼，產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的自主權大很多”。

　　此前10天，國內空調業(yè)龍頭格力電器在珠海宣布與日本大金合資，全面進(jìn)軍變頻空調領(lǐng)域。加上去年美的與日本東芝開(kāi)利合作深耕變頻空調，國內空調行業(yè)巨頭“向上”的勁頭可見(jiàn)一斑。格力董事長(cháng)朱江洪表示，將與大金合資生產(chǎn)變頻壓縮機以及精密模具。而這兩項，原都非國內企業(yè)所長(cháng)。美的新聞發(fā)言人張治國表示，美的將與東芝開(kāi)利共同研發(fā)變頻空調的新產(chǎn)品。毫無(wú)疑問(wèn)，“向上”，將讓更多的國產(chǎn)家電廠(chǎng)商控制生產(chǎn)資源，從純粹的制造商向創(chuàng )造商轉變。

　　“合作-單飛-合作”模式的提升

　　“合資合作肯定是雙方互惠互利�！睆堉螄�面對記者的疑問(wèn)時(shí)表示。他表示，技術(shù)和管理仍然是中國家電企業(yè)最缺乏的競爭要素，通過(guò)在不同時(shí)期的合作，可以實(shí)現廠(chǎng)商自身水平的提高。

　　記者了解到，在這兩次合資中，美的和格力分別以60%和51%取得控股權�？导鸭瘓F副總裁何建軍認為，雖然家電廠(chǎng)商在進(jìn)行“合作-單飛-合作”的循環(huán)，但每一次新的合作都有提升。他表示，以前國內廠(chǎng)商多以廠(chǎng)房、人工作為合作的條件，而現在雙方更多地在資本、技術(shù)以及市場(chǎng)層面進(jìn)行合作合資，這已經(jīng)說(shuō)明國內家電企業(yè)今非昔比。

　　“為什么是現在？我們早就希望與國外廠(chǎng)商合作生產(chǎn)液晶模組，但沒(méi)人愿意�，F在，一方面是因為金融危機，另一方面國內家電廠(chǎng)商的市場(chǎng)地位提升了，掌握該技術(shù)的國外廠(chǎng)商意識到必須合作�！北M管沒(méi)有透露康佳此次的合作方，但參與談判的孫文博這樣告訴記者。

　　記者發(fā)現，LG、奇美等廠(chǎng)商的相關(guān)高層也出現在活動(dòng)現場(chǎng)。而創(chuàng )維、TCL則與LG、三星等建立了合作關(guān)系。并非液晶陣營(yíng)的長(cháng)虹則早在謀劃自己生產(chǎn)等離子屏。

　　知名家電專(zhuān)家陸刃波認為，作為市場(chǎng)的后來(lái)者，國內家電企業(yè)必然要經(jīng)歷合作——單獨發(fā)展壯大——再合作這樣一個(gè)螺旋往復上升的過(guò)程。只要每次合作能獲取最有價(jià)值的資源，國內企業(yè)就一定可以最終實(shí)現飛躍。當然，在這一過(guò)程中，不可避免地出現行業(yè)洗牌，錯過(guò)市場(chǎng)發(fā)展時(shí)機的企業(yè)，可能就此淡出市場(chǎng)。

　　廠(chǎng)商“向上”消費者獲益

　　“廠(chǎng)商無(wú)論做什么，都是為了賺錢(qián)，對我們普通消費者有什么好處？”其實(shí)，家電廠(chǎng)商在2009年前后的集體“向上”，并非廠(chǎng)商的獨立行為，與普通消費者關(guān)系頗大。在價(jià)格、產(chǎn)品的個(gè)性化以及產(chǎn)品的選擇上都將多有裨益。

　　康佳集團總裁陳躍華就向記者坦言，康佳進(jìn)軍液晶模組產(chǎn)業(yè)后，在整體上整機成本將降低10%左右，而這一成本的降低，將在適當的時(shí)機表現為產(chǎn)品降價(jià)，減少消費者支出。

　　“在剛開(kāi)始，如果某一廠(chǎng)商的平均成本低于行業(yè)平均水平，廠(chǎng)商肯定會(huì )按行業(yè)平均價(jià)格銷(xiāo)售產(chǎn)品，賺更多利潤。但目前多家廠(chǎng)商都進(jìn)軍上游，技術(shù)上的秘密基本沒(méi)有了，成本的控制也彼此接近，集體降低價(jià)格就成為必然�！睂O文博表示。

　　他的這一觀(guān)點(diǎn)得到美的張治國的認同。張治國也認為，變頻領(lǐng)域的競爭將會(huì )更加激烈，新一輪的價(jià)格戰又將得到體現。

　　陸刃波就曾認為，市場(chǎng)上國產(chǎn)品牌的液晶電視除了在外觀(guān)上做一些變化外，很難通過(guò)核心技術(shù)的變動(dòng)而打造差異化的產(chǎn)品。如果不能夠掌握核心的技術(shù)，那么降低成本、增加利潤永遠只能是隔靴搔癢。未來(lái)，這一不足將得到彌補。消費者也將有更多個(gè)性化、更豐富的家電產(chǎn)品可以選擇。(李光焱）