近日,有媒體報道稱(chēng),NEC將退出日益虧損的海外PC市場(chǎng),僅保留日本市場(chǎng)。而在手機市場(chǎng),日系產(chǎn)品早就已經(jīng)全線(xiàn)撤離中國市場(chǎng)。與日系消費電子產(chǎn)品的輝煌時(shí)代相對比,此種情形著(zhù)實(shí)讓人感嘆。就在NEC低調轉身的同時(shí),它的兄弟企業(yè)——東芝公司卻也在中國市場(chǎng)面臨一些有失人心的麻煩。一樣的起始,一樣的基因,一樣的成長(cháng)環(huán)境,難道東芝在華將會(huì )重演NEC的歷史?
最近讓東芝高層頭大的事情起碼有兩件應該排得上號:一是大尺寸液晶電視曝出“豎線(xiàn)門(mén)”事件;二是東芝Satellite L310系列筆記本存在閃屏、白屏問(wèn)題。僅就筆者了解的東芝筆記本電腦投訴而言,目前,明確要聯(lián)名對該系列產(chǎn)品進(jìn)行投訴的消費者就是一百多人。在國內某產(chǎn)品投訴網(wǎng)上,有七十多位網(wǎng)友詳細寫(xiě)下了他們的無(wú)奈與憤怒。在人民網(wǎng)IT頻道,二十多位網(wǎng)友慷慨陳詞,直指東芝軟肋。
看看一些網(wǎng)友披露的投訴內容,足以羞煞把東芝當作高端品牌的消費者者:不少網(wǎng)友投訴同一個(gè)事實(shí),那就L310系列筆記本在用到2個(gè)月左右時(shí)間,就出現閃屏、白屏問(wèn)題;大多數網(wǎng)友的電腦第一次更換屏線(xiàn)后不久又出現了上述情況,有位網(wǎng)友為此換了四次屏線(xiàn);由于屏閃嚴重,一位網(wǎng)友被逼無(wú)奈只好把筆記本電腦接上臺式機的顯示器,筆記本的便捷功能全無(wú);筆記本電腦在短時(shí)間修了三次,東芝卻不愿意更換新電腦給用戶(hù),在網(wǎng)友律師朋友的幫助下,才能換機成功;東芝對于此事保持一貫的“靜默”,不公開(kāi)與網(wǎng)友進(jìn)行溝通,不就出現的問(wèn)題提出完整的解決方案。
“千里之堤,潰于蟻穴”,從一根小小的屏線(xiàn),我們看到的是東芝對產(chǎn)品質(zhì)量監控力量的薄弱;對消費者態(tài)度的冷淡;對明顯的設計缺陷問(wèn)題的避實(shí)就虛。誠然,L310屬于東芝比較低端的產(chǎn)品線(xiàn),用料方面稍有遜色大家都能理解,但弄到消費者無(wú)法正常使用,這個(gè)事實(shí)拿到天下那個(gè)地方東芝都理虧。在消費電子領(lǐng)域,由于技術(shù)升級代謝速度很快,出現了問(wèn)題,只要及時(shí)能解決,大家也能心里對你產(chǎn)生一種信任。但一修不好,二修不好,你是在考驗消費者的耐心嗎?在一個(gè)充分競爭的市場(chǎng)環(huán)境下,消費者的選擇機會(huì )遠遠大于企業(yè)。此外,在信息傳遞渠道通達四方的消費環(huán)境下,企業(yè)的任何一種消極態(tài)度都會(huì )在聚光燈下被無(wú)限放大。
俗話(huà)說(shuō),“一葉而知秋”,百位消費者投訴東芝的這個(gè)事實(shí)表象,一定程度上反映了企業(yè)的社會(huì )責任感的缺乏,內部管理的松弛,企業(yè)戰略具體執行人無(wú)長(cháng)遠眼光等等方面有關(guān)。沿著(zhù)這條線(xiàn)索我們再往下分析就會(huì )發(fā)現,有關(guān)業(yè)內人士提出“日本跨國企業(yè)管理保守,對國外的本土職業(yè)經(jīng)理人缺乏足夠的信任,從而導致市場(chǎng)敏感度降低”的評價(jià)是非常值得玩味的。
放眼經(jīng)濟危機下的全球市場(chǎng),中國在新興市場(chǎng)上占據頭名位置,其綜合國力已占據世界第三,并且很有可能在全球經(jīng)濟動(dòng)蕩風(fēng)波中率先走出陰影。而就筆記本這個(gè)產(chǎn)品而言,它是PC產(chǎn)業(yè)中的業(yè)績(jì)先鋒。換一種方式來(lái)表示,就是中國市場(chǎng)是推動(dòng)世界經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動(dòng)機,筆記本是PC產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的支撐力量。作為跨國企業(yè),如果對這兩個(gè)基本共識采取漠視的態(tài)度,對增量市場(chǎng)的巨大機會(huì )視而不見(jiàn),或是玩世不恭,不做長(cháng)遠規劃,打不贏(yíng)就想跑,那么企業(yè)的規模會(huì )越做越小。知其如此,還不如學(xué)習NEC公司及早準備,免得自身受其所累,這樣的話(huà),消費者也不會(huì )跟著(zhù)倒霉!
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