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　　就在變頻空調的一片喊降聲里，松下空調負責人標新立異地對媒體表示：松下變頻空調不降價(jià)。觀(guān)察家認為，松下變頻空調不降價(jià)的表態(tài)不合時(shí)宜，與空調行業(yè)發(fā)展主流不符。

　　對此前一直雷聲大，雨點(diǎn)小的變頻空調來(lái)說(shuō)，2009冷凍年才真正迎來(lái)春暖花開(kāi)的普及元年。觀(guān)察家認為，變頻空調掀起普及風(fēng)暴，是因為制約其發(fā)展的三大瓶頸正在迎刃而解。

　　一是在政府節能減排政策的推動(dòng)下，特別是空調能效標準升級如箭在弦，成為變頻空調普及的強有力推手。二是以美的、格力、志高、海信科龍、海爾、格蘭仕為代表的國產(chǎn)陣營(yíng)正在發(fā)動(dòng)的變頻空調價(jià)格戰，使變頻空調放下身段，正在突破消費者的心理防線(xiàn)。這正是撬動(dòng)變頻空調市場(chǎng)的基本因素。三是變頻空調技術(shù)的引進(jìn)、吸取和創(chuàng )新，正在使變頻成為主流空調企業(yè)都能輕易生產(chǎn)出來(lái)的升級換代新品，而且日漸成為其主打產(chǎn)品。

　　在變頻空調的普及元年，降價(jià)成為主流空調企業(yè)不得不選擇的開(kāi)拓市場(chǎng)的利器。美的已經(jīng)開(kāi)始全線(xiàn)降價(jià)，志高推出“我賣(mài)空調您定價(jià)”的促銷(xiāo)活動(dòng)，就連一向我行我素，自視甚高的格力，都不得不隨大流，在四川和重慶開(kāi)始試點(diǎn)“買(mǎi)一送一”的大規模促銷(xiāo)。在這種情況下，松下變頻如果是逆流而動(dòng)，勢必要面對更殘酷的競爭。

　　觀(guān)察家認為，松下變頻目前面臨“上不去，下不來(lái)”的尷尬境況。與美的，格力比較起來(lái)，在中國空調行業(yè)，松下空調還只能算是一個(gè)“小老弟”，如果小品牌的價(jià)格比大品牌的價(jià)格還要高，那一定得有過(guò)人之處，但是松下產(chǎn)品并沒(méi)有成功實(shí)現與格力、美的產(chǎn)品的差異化，格力、美的的高端空調產(chǎn)品與松下空調相比，沒(méi)有遜色的地方。在美的、格力倡導的價(jià)格戰局勢下，以積極姿態(tài)參與其中，或許是松下變頻空調的唯一出路。由于在空調行業(yè)，松下并不是一個(gè)十分強悍的品牌，在中國消費者眼里，品牌的附加值與其目前的市場(chǎng)價(jià)格有些脫節之嫌，難以支撐其過(guò)高的價(jià)格體系，這正是松下空調市場(chǎng)做不大的根源。

　　而目前的形勢是，松下空調為繼續在變頻市場(chǎng)擁有一席之地，一口氣就推出了多達29款的變頻空調。觀(guān)察家認為，這正是松下變頻空調價(jià)格降不下來(lái)的原因。因為松下變頻空調的銷(xiāo)量本來(lái)就不是很大，難以形成規模效應，而現在推這么多新品，勢必導致每款產(chǎn)品的成本過(guò)高，如果不降價(jià)，銷(xiāo)售不理想；如果降價(jià)，無(wú)疑將陷進(jìn)虧損泥潭，越陷越深。

　　但現在的江湖已經(jīng)不是松下所能左右得了的，問(wèn)題的關(guān)鍵是，大家都降價(jià)了，松下變頻空調在價(jià)格上繼續堅持體驗高處不勝寒，能賣(mài)得動(dòng)嗎？本來(lái)松下變頻在國內市場(chǎng)的蛋糕就不大。所以，觀(guān)察家甚至斷言：松下空調堅持變頻不降價(jià)是在自斷退路，在這場(chǎng)變頻卡位大戰中，或許因為日本人對價(jià)格和利潤的執著(zhù)而錯夫良機，使松下在中國變頻市場(chǎng)失去應有的地位。曾高飛