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　　國美三聯(lián)“兵戎”相見(jiàn)

　　“強龍難壓地頭蛇”。

　　雖然國美依靠資本的力量掌控了三聯(lián)商社(600898.SH)，但兩任大股東的戰爭讓上市公司處境堪憂(yōu)。

　　4月15日是三聯(lián)集團旗下濰坊匯泉飯店有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)濰坊匯泉)的最后通牒日，租賃濰坊匯泉物業(yè)的三聯(lián)商社濰坊家電分公司(屬于上市公司三聯(lián)商社，以下簡(jiǎn)稱(chēng)濰坊三聯(lián))上午9：00前必須搬離，而且此后不再續約。

　　濰坊三聯(lián)是三聯(lián)商社2008年前三季度唯一贏(yíng)利的分公司，搬離幾乎意味著(zhù)這家公司短期內的“消失”。

　　定點(diǎn)清除

　　據三聯(lián)集團稱(chēng)，4月14日晚，國美方面組織了四五十名身份不明人員進(jìn)入商場(chǎng),第二天，人員增加至近百名，全部身穿迷彩服。

　　4月15日，濰坊三聯(lián)營(yíng)業(yè)人員在將家電樣品搬遷至倉庫時(shí)，國美方面組織的近百名不明身份的人員阻止，后在公安人員的勸阻下方才離去，但仍然把貨車(chē)堵在商場(chǎng)的門(mén)口。

　　三聯(lián)商社共有8家家電門(mén)店，除濟南家電分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所為三聯(lián)商社名下自有物業(yè)外，其余門(mén)店都是租賃房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而煙臺、濰坊、棗莊三地的門(mén)店租用的正好是三聯(lián)集團的房產(chǎn)。

　　丟失了三聯(lián)商社的控股權，三聯(lián)集團開(kāi)始了對上市公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的“定點(diǎn)清除”。

　　按照租賃合同規定，濰坊三聯(lián)的租約是2009年3月31日到期，三聯(lián)集團方面對《中國經(jīng)營(yíng)報》記者說(shuō)，“2009年2月2日，濰坊匯泉飯店有限責任公司就致函三聯(lián)商社濰坊家電分公司，告知《房屋租賃合同》到期不再續約，并在合同到期后增加了15天的寬限期，完全是按照合同行事，并充分考慮到了對方�！�

　　4月16日，三聯(lián)商社公告稱(chēng)，由于“自稱(chēng)三聯(lián)集團的人員闖入，將濰坊分公司的警衛、部分員工趕離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，并強行將公司商品搬離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，去向未明。濰坊分公司已無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，暫時(shí)停業(yè)�！�

　　2008年前三季度，濰坊店實(shí)現收入21583萬(wàn)元，占上市公司總收入的19%，實(shí)現凈利潤336萬(wàn)元，是三聯(lián)商社旗下唯一贏(yíng)利的門(mén)店。

　　濰坊三聯(lián)被“清除”了，接下來(lái)是煙臺和棗莊的分公司。因為按相關(guān)合同的約定，這兩家門(mén)店2009年5月1日也租賃到期�！瓣P(guān)店”已經(jīng)倒計時(shí)。

　　這對2008年前三季度已經(jīng)虧損4418萬(wàn)元的上市公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

　　三聯(lián)“陰謀”

　　“定點(diǎn)清除”只是戰術(shù)層面的手段，三聯(lián)集團的反擊其實(shí)是成體系的“戰役式布局”，從2008年傳出國美的領(lǐng)袖黃光裕被抓之后，這場(chǎng)戰役的進(jìn)度突然加快，而且屢獲進(jìn)展。

　　法律訴訟試圖推翻拍賣(mài)結果。2009年1月，三聯(lián)集團將國美電器告上法庭，申請判決2008年2月三聯(lián)商社的股權拍賣(mài)無(wú)效，并賠償其5000萬(wàn)元損失。如果三聯(lián)集團如愿，三聯(lián)商社將重新回到三聯(lián)集團手中，從而逆轉整個(gè)戰局。

　　物業(yè)占領(lǐng)，壓縮“新三聯(lián)”戰略空間。其實(shí)早在“定點(diǎn)清除”三聯(lián)分店之前，三聯(lián)集團就已經(jīng)開(kāi)始對被國美控制的“新三聯(lián)”進(jìn)行貼身緊逼了。三聯(lián)商社的辦公區在三聯(lián)大廈內，除了有限的空間外，其余物業(yè)均是三聯(lián)集團的。2009年1月，三聯(lián)集團旗下的金三杯、匯泉飯店進(jìn)駐三聯(lián)大廈一層，而這里原來(lái)是三聯(lián)商社濟南家電門(mén)店的營(yíng)業(yè)廳部分，并且大廈外的“三聯(lián)商社”字樣也被鏟去。三聯(lián)商社因此提起了民事訴訟，但三聯(lián)集團解釋說(shuō)，這是按照《物業(yè)管理條例》和《三聯(lián)大廈業(yè)主公約》進(jìn)行的合理合法行為。

　　另起爐灶，繼續運營(yíng)“三聯(lián)”家電品牌�！百I(mǎi)家電到三聯(lián)”是很多山東人能隨口說(shuō)出的話(huà)，經(jīng)過(guò)23年的深耕，三聯(lián)家電的渠道已經(jīng)深入到縣、鄉，甚至村一級的市場(chǎng)，擁有120家連鎖店、400個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。三聯(lián)集團用一步步的行動(dòng)要從上市公司奪回這個(gè)自己創(chuàng )造的品牌。

　　2008年12月，借著(zhù)“家電下鄉”政策的東風(fēng)，三聯(lián)集團高調舉行了“百店簽名誓師”活動(dòng)，啟動(dòng)儀式上，山東省經(jīng)貿委的領(lǐng)導也到場(chǎng)，并對三聯(lián)家電在家電下鄉工作中做出的成績(jì)和經(jīng)驗給予了高度評價(jià)。

　　山東本地官方的數據顯示，截至2008年11月底，三聯(lián)集團家電下鄉共實(shí)現銷(xiāo)售收入1.91億元，占全省家電下鄉產(chǎn)品銷(xiāo)售總額的13%，銷(xiāo)售額是其他大型家電流通企業(yè)的10倍以上。

　　三聯(lián)商社此前一直是三聯(lián)集團最重要的現金流來(lái)源，這一作用在三聯(lián)集團遭遇房地產(chǎn)危機后，更加凸現。牢牢把控家電經(jīng)營(yíng)這個(gè)最后的“提款機”成了三聯(lián)集團的唯一選擇。

　　2009年1月，“山東新三聯(lián)家電配送有限公司”注冊成立，股東為兩個(gè)自然人，“經(jīng)營(yíng)范圍”中包括“家用電器、計算機的銷(xiāo)售”。

　　國美暗棄？

　　可能是預料到很難控制三聯(lián)家電，國美似乎已經(jīng)決定放棄三聯(lián)商社門(mén)店的控制權，因此選擇了用國美電器逐步打壓、替代的策略。

　　2009年3月24日，三聯(lián)商社公告稱(chēng)，青島分公司將位于青島市臺東一路37號地下一層全部、一層大部分、二層至五層的全部面積合計23555平方米轉租給青島國美，相應的資產(chǎn)與人員由青島國美承接，而青島三聯(lián)的營(yíng)業(yè)面積被壓縮到了總面積的15%。

　　而在此之前，國美已經(jīng)通過(guò)貼身開(kāi)店的方式，對三聯(lián)家電施加壓力。在獲得三聯(lián)商社的控股權后，從2008年5月到12月底，國美在濟南三聯(lián)家電的同一商圈連續開(kāi)設了大觀(guān)園店、萬(wàn)達店和珍珠泉店，萬(wàn)達店和濟南三聯(lián)家電僅一墻之隔；這次被三聯(lián)集團“定點(diǎn)清除”的濰坊三聯(lián)旁邊不足50米處，就是一家差不多規模的國美家電商場(chǎng)。 (李俊輝)