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　　明年視頻行業(yè)洗牌加速

　　業(yè)內人士透露：“視頻行業(yè)內的惡性競爭只是一方面，而門(mén)戶(hù)網(wǎng)站從奧運會(huì )開(kāi)始就加大了視頻領(lǐng)域的投入，并獲得了不錯的流量成績(jì)，這是視頻行業(yè)受沖擊較大的另一方面。2009年，視頻網(wǎng)站平臺將會(huì )大規模重整，而琥珀網(wǎng)并購Mofile僅僅是行業(yè)洗牌的開(kāi)始�！�

　　不過(guò)，從目前的網(wǎng)絡(luò )視頻發(fā)展來(lái)看，不論是P2P(點(diǎn)對點(diǎn)傳播)網(wǎng)站，還是UGC(用戶(hù)上傳視頻內容)網(wǎng)站，它們的競爭愈發(fā)激烈，已產(chǎn)生了明顯的寡頭格局。古永鏘認為，在資本寒冬到來(lái)之際，行業(yè)的自我更新速度會(huì )加快。

　　古永鏘稱(chēng)，未來(lái)視頻行業(yè)內能夠真正存活并最終上市的企業(yè)只有一至兩家。

　　王微也預測，“2009年的視頻網(wǎng)站將迎來(lái)一輪洗牌，在這個(gè)行業(yè)里，一是受金融風(fēng)暴的影響，規模過(guò)小的企業(yè)將遇到速效困難的瓶頸，二是相對較高的成本也會(huì )讓一些面臨著(zhù)倒閉的危險。其實(shí)視頻網(wǎng)站現在的競爭格局已經(jīng)初顯明朗，我覺(jué)得最大的競爭對手可能會(huì )是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站�！�

　　“現在的視頻互聯(lián)網(wǎng)很像2000年納斯達克泡沫時(shí)期的圖文互聯(lián)網(wǎng)�！惫庞犁H說(shuō)，只有那些心態(tài)好、有眼光的投資者，才能與企業(yè)共同渡過(guò)難關(guān)。

　　“走過(guò)冬天，將風(fēng)景無(wú)限，因為互聯(lián)網(wǎng)正走在8年一輪回的節點(diǎn)上�！惫庞犁H說(shuō)，每過(guò)8年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就會(huì )發(fā)生革命性的變化。中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化起始于1998年，從1998年至2006年是圖文互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代；至2008年發(fā)展到頂峰，媒體娛樂(lè )、通訊(主要指即時(shí)通訊)、電子商務(wù)、搜索等應用服務(wù)、商業(yè)模式從無(wú)到有，直至峰頂；在2006年，視頻互聯(lián)網(wǎng)出現，經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，“從2008年開(kāi)始，將是視頻互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代�！�

　　古認為，“客觀(guān)來(lái)看當年，如果當時(shí)第一代互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有遭遇‘資本冬天’的話(huà)，競爭環(huán)境可能更混雜。資本市場(chǎng)一關(guān)掉，很多公司活不下去了，反而讓整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)特別干凈，優(yōu)勝劣汰，大浪淘沙�！�

　　古永鏘稱(chēng)，因為經(jīng)營(yíng)狀況的問(wèn)題，目前不少視頻網(wǎng)站都在退帶寬，使得電信環(huán)境的供需發(fā)生巨大變化，更有利于“幸存者”。另外，關(guān)于成本這一塊，2009年我們的流量就不可能像2007年漲20多倍，肯定要放緩。所以服務(wù)器也不用加了，帶寬的速度要放緩，成本是在減少。我們已經(jīng)有55%的市場(chǎng)份額了，以后能夠發(fā)展的空間其實(shí)就是跟著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了。

　　新聞視頻將成發(fā)展主流？

　　在融資難以為繼的情況下，2009年視頻分享網(wǎng)站如不能實(shí)現盈利，將可能面臨出局的危險。時(shí)至年末，各大視頻網(wǎng)站已迫不及待地提前打響了營(yíng)銷(xiāo)大戰。

　　新浪執行副總裁陳彤預言：“雖然國內視頻網(wǎng)站面臨非常嚴峻的形勢，但是嚴冬仍然帶來(lái)了極大的發(fā)展機會(huì )。2009年，視頻行業(yè)仍然是群雄爭霸、逐鹿中原的格局�！�

　　12月2日，優(yōu)酷網(wǎng)正式推出視頻新聞頻道。此前，優(yōu)酷網(wǎng)剛剛升級了重金打造的“合計劃”，而“優(yōu)酷新聞”的上線(xiàn)是“合計劃2.0”改寫(xiě)中國電視劇產(chǎn)業(yè)后再次戰略出擊的“第二波”。更早前，酷6網(wǎng)高調宣布要成為一個(gè)彰顯自己價(jià)值觀(guān)的主流媒體，相當于視頻門(mén)戶(hù)的新浪、搜狐。

　　事實(shí)上，國內視頻網(wǎng)站在營(yíng)銷(xiāo)壓力之下，已經(jīng)開(kāi)始紛紛朝媒體化發(fā)展。

　　對于網(wǎng)絡(luò )視頻未來(lái)的模式，陳彤對比國外視頻網(wǎng)站的模式稱(chēng)，國內視頻網(wǎng)站走類(lèi)似正版、原創(chuàng )的路線(xiàn)不好走。因為國內比較高質(zhì)量的內容來(lái)源很少，成本也很高�！坝捎谛侣勵�(lèi)視頻質(zhì)量較高、數量較多，成本也比較低，未來(lái)將是視頻網(wǎng)站主要發(fā)展方向之一�！�

　　面對外界“是否與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站形成正面競爭”的疑問(wèn)，出身于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的古永鏘表示，視頻網(wǎng)站在產(chǎn)品、視角以及營(yíng)銷(xiāo)模式上不同于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，“優(yōu)酷新聞”不會(huì )按照門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的模式來(lái)運作，所以也就不會(huì )與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站形成競爭。在內容方面，“優(yōu)酷新聞”將主要依靠全國幾十家主流媒體，這部分內容將占據總內容量的70%左右。此外，“優(yōu)酷新聞”還會(huì )吸收一些用戶(hù)自行制作的內容，以社會(huì )新聞為主。

　　王微則坦承，門(mén)戶(hù)做視頻有自己的先天優(yōu)勢。一是沒(méi)有太多的資金壓力，畢竟資金來(lái)源可以依靠別的途徑；二是固定的客戶(hù)群體也可以帶來(lái)一定的人脈。

　　陳彤認為，“未來(lái)視頻行業(yè)參與者，主要是垂直類(lèi)視頻網(wǎng)站以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。由于垂直視頻網(wǎng)站不是上市公司，沒(méi)有財務(wù)壓力，整個(gè)公司可以很專(zhuān)注地發(fā)展視頻業(yè)務(wù)。這樣的專(zhuān)注對于門(mén)戶(hù)來(lái)說(shuō)，雖然很奢侈，但是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站具有成熟的媒體體系，具有強大的整合能力。其實(shí)，奧運期間新浪網(wǎng)已經(jīng)憑借奧運視頻獲得超過(guò)1億元廣告營(yíng)收。明年年底將會(huì )有一兩家網(wǎng)站優(yōu)勢逐漸明顯。由于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的諸多特別是資金和品牌的優(yōu)勢，類(lèi)似博客那樣的視頻寡頭現象很可能再次出現�！�

　　不過(guò)，對于視頻網(wǎng)站進(jìn)軍新聞視頻領(lǐng)域，風(fēng)行在線(xiàn)CEO羅春江表達了不同的觀(guān)點(diǎn)：“對于視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)注是一個(gè)非常重要的法則。每個(gè)企業(yè)都有一口屬于自己的井，關(guān)鍵看自己是不是把自己的那口井挖得足夠深。有的視頻網(wǎng)站大搞多元化，UGC、資訊、點(diǎn)播無(wú)不涉及，但我認為與其到處掘井，不如把一項業(yè)務(wù)做到極致，終究有一天井會(huì )出水的�！�

　　對于搜狐、新浪等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站加大對視頻領(lǐng)域的投資，羅春江認為，“門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和電視媒體來(lái)做視頻是件好事。更多的人參與進(jìn)來(lái)，將營(yíng)銷(xiāo)推到了一個(gè)新的高度，令整個(gè)視頻行業(yè)得到長(cháng)期發(fā)展。而且，這可令更多廣告主接受視頻推廣，有利于完善整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈�！�

　　明年或成行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的春天

　　盡管冬天已至，大環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，但業(yè)內人士認為實(shí)際情況并非外界想象得那么糟。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心CNNIC最新統計報告顯示，中國網(wǎng)民規模已居世界第一，達到2.53億人，而視頻用戶(hù)的規模更高達1.6億�？梢哉f(shuō)，國內眾多白領(lǐng)已經(jīng)逐漸習慣借助網(wǎng)絡(luò )視頻來(lái)替代傳統電視，這將是一個(gè)巨大的消費變化趨勢。同時(shí)，越來(lái)越多的廣告主開(kāi)始對網(wǎng)絡(luò )視頻廣告產(chǎn)生興趣，并將這部分預算正式納入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　羅江春分析道，“視頻行業(yè)在前幾年不是很務(wù)實(shí)，可以說(shuō)是準備期�，F在是真正看口袋里花銷(xiāo)的時(shí)候。2009年是真正開(kāi)始比拼收入、考驗運營(yíng)能力的時(shí)候。競爭才剛開(kāi)始，而且，越早盈利越安全。用活錢(qián)去買(mǎi)大量花錢(qián)的東西，用死錢(qián)投入市場(chǎng)研發(fā)和培養人才當中�！�

　　古永鏘對于視頻行業(yè)冬天則有另外一番解讀，“沒(méi)有冬天就不會(huì )有春天，如果沒(méi)有這次的冬天，視頻行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)春天或許會(huì )更晚到來(lái)。資本的冬天讓市場(chǎng)更集中，對于廣告客戶(hù)、合作伙伴甚至于用戶(hù)來(lái)講，視頻的選擇也就更集中，代表了這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值會(huì )更快地體現。本來(lái)我是這么預言的，2009年是視頻營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面發(fā)展勢頭非常好的一年，而因為這次金融危機的到來(lái)，會(huì )把這個(gè)機會(huì )更集中化。正如投資界的一句名言：Flight to Quality，意思是說(shuō)，股市動(dòng)蕩的情況下，人們會(huì )更追逐和趨近高質(zhì)量�！�

　　相關(guān)統計顯示，中國目前有2000億電視廣告市場(chǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)廣告只有100億。其中視頻網(wǎng)站廣告發(fā)展潛力更為龐大和誘人。艾瑞數據顯示，2006年網(wǎng)絡(luò )視頻廣告規模為1.7億，2007年達到4.1億。分析師預計2008年增速將超過(guò)以往。

　　古永鏘向記者分析了為何2009年是視頻營(yíng)銷(xiāo)春天，“因為很多‘噪音’，中小公司都倒閉了，所以領(lǐng)先者反而從營(yíng)銷(xiāo)角度有了一個(gè)更干凈的環(huán)境。而寒冬將使得廣告主選擇視頻與電視互補的推廣方式�！�

　　古認為，如果從傳統營(yíng)銷(xiāo)，比如從電視營(yíng)銷(xiāo)中縮減一部分預算投入到視頻營(yíng)銷(xiāo)，因為網(wǎng)絡(luò )視頻是與電視最相似的媒體，所以互補局面就出現了。而說(shuō)到投放效果，曾經(jīng)有人比較過(guò)，在電視臺是千萬(wàn)級甚至高達億級的廣告投放，在視頻網(wǎng)站則是百萬(wàn)級的廣告投放，用十分之一的錢(qián)投放視頻平臺，大約能得到電視投放接近三分之一甚至一半的效果，這很劃算。

　　不過(guò)，預測中的營(yíng)銷(xiāo)春天是否能給視頻行業(yè)帶來(lái)盈利的喜訊呢？王微保持了一貫的審慎小心：今后兩年視頻網(wǎng)站必須證明能夠盈利。即使做不到收支平衡，也要讓大家看到收支平衡是可見(jiàn)的。雖然視頻網(wǎng)站還沒(méi)有盈利，但土豆網(wǎng)的數據顯示，來(lái)自視頻廣告的收入正在迅速上升。業(yè)界外傳的營(yíng)銷(xiāo)1個(gè)億，只能說(shuō)是很小的數字。非常保守的估計，2009年土豆網(wǎng)取得至少兩倍于今年的營(yíng)收完全沒(méi)有問(wèn)題，在兩年內即可實(shí)現盈利的目標。（張韜 王昀）