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2月19日,國家廣電總局發(fā)布消息稱(chēng),央視網(wǎng)正在推進(jìn)“籌建國家網(wǎng)絡(luò )電視臺”,但并未透露更多細節。隨后有消息人士稱(chēng),央視網(wǎng)已將此事列入“重點(diǎn)發(fā)展計劃”,并已在春節后在成都收購原TVKOO公司團隊建立技術(shù)研發(fā)基地。
與此同時(shí),民營(yíng)視頻網(wǎng)站老板們在新年后都把自己的精力用到“搞定版權”和“視頻營(yíng)銷(xiāo)”這一系列問(wèn)題上,盡管具體的說(shuō)法不同,但不論是購買(mǎi)版權、還是版權分成等各種手段大都是消除版權方的敵意,并說(shuō)服傳統的片商接受新的合作模式和商業(yè)模式。不久前,優(yōu)酷高調對外宣布獲得“我的團長(cháng)我的團”網(wǎng)絡(luò )播放權,從版權方到廣告主的認可與推崇,無(wú)疑都肯定了影視劇營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游已經(jīng)打通,視頻網(wǎng)站準備逆勢發(fā)力。
版權之爭引發(fā)“廣告分成計劃”
2月12日,農歷新年北京的第一個(gè)雨天。土豆網(wǎng)CEO王微選擇了一個(gè)名叫“豆角胡同”的地方向媒體公布其“廣告分成計劃”。與此形成鮮明對比的是,從2月9日到2月26日的18天時(shí)間里,土豆網(wǎng)將連續面對14起與版權相關(guān)的訴訟案件審理。王微甚至笑稱(chēng),版權訴訟已經(jīng)成為自己“生活中的一部分”。
“我們還有什么別的辦法嗎?”上述訴訟案中的某原告公司代理人對記者說(shuō),“從2006年到現在,早已經(jīng)交涉過(guò)很多次了。的確很多時(shí)候他們(土豆網(wǎng))都會(huì )在得到我們知會(huì )后很快刪除侵權的內容,可是他們會(huì )說(shuō)這是用戶(hù)自己上傳的,他們監控不了,能做的就只是得到我們通知后及時(shí)刪除!痹谒磥(lái),視頻網(wǎng)站對于版權問(wèn)題無(wú)法做到事前監督,只能在事后修正。
不過(guò)記者調查發(fā)現,有意思的是一再號稱(chēng)“受到視頻網(wǎng)站傷害”的版權方,在各自的訴訟要求中并未要求視頻網(wǎng)站“徹查并不再侵權”,大多只要求“賠款”。
對此新浪總編輯陳彤認為,“所有的版權方其實(shí)都不會(huì )真的去算計能從視頻網(wǎng)站那里分到多少錢(qián),比起這些收入來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)真正的價(jià)值在于傳播。所以視頻網(wǎng)站需要提供一種付費方式讓版權方最終認可自己,而這種方式的決定權不在視頻網(wǎng)站,而在版權方!
事實(shí)上,在被問(wèn)及為什么要采取廣告分成方案的時(shí)候,土豆網(wǎng)CEO王微表示,這個(gè)方案兩年前就有了,但后來(lái)被放棄,F在是因為“市場(chǎng)發(fā)生了變化”。
此前Youtube也曾面臨同樣的問(wèn)題,但遭到版權所有人的抗議后,Youtube制定了刪除沒(méi)有授權的上載內容的政策,并于2007年啟動(dòng)了廣告分成方案。
欲借熱播劇邁過(guò)“生死門(mén)檻”
區別于土豆網(wǎng)遭遇的“密集訴訟”,另一家視頻網(wǎng)站優(yōu)酷在版權方面的情形看上去要好很多。
“優(yōu)酷在發(fā)展版權合作關(guān)系和模式方面一直走得比較靠前!眱(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘說(shuō),“訴訟只不過(guò)是最后的手段,而我們能做的就是在上升到訴訟之前通過(guò)談判來(lái)解決問(wèn)題,或者積極主動(dòng)去對外談定媒體合作。視頻領(lǐng)域全面走向正版化的進(jìn)程還有相當長(cháng)的一段時(shí)間!
優(yōu)酷網(wǎng)運營(yíng)副總裁兼總裁助理魏明介紹,優(yōu)酷目前獲得版權內容主要有4大模式:一是直接付費購買(mǎi);二是保底+分成;三是分成;四是資源互換。目前,優(yōu)酷直接購買(mǎi)比例最大,占70%左右,“因為這樣簡(jiǎn)單”,經(jīng)過(guò)了2008年“合計劃”的積累,優(yōu)酷基本上邁過(guò)了版權和營(yíng)收的生死門(mén)檻。
“電視臺肯定是電視劇主要發(fā)行渠道,但互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)嘗試與補充!蔽好鹘榻B說(shuō),類(lèi)似于電視的前后貼片,以及暫停廣告的植入等,其銷(xiāo)售都是“以播放次數為單位”來(lái)計算價(jià)格的。
優(yōu)酷之前啟動(dòng)的“網(wǎng)絡(luò )首播劇場(chǎng)”實(shí)際上就是把電視臺“借熱播電視劇銷(xiāo)售廣告”這一成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式幾乎照本宣科地搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。古永鏘表示,“以媒體特性來(lái)衡量的話(huà),視頻網(wǎng)站更偏向于電視媒體。除了提供資訊服務(wù)之外,還存在很大程度上的娛樂(lè )功能!
魏明稱(chēng),今后優(yōu)酷仍會(huì )沿著(zhù)這條路子走下去,熱播劇場(chǎng)今后肯定將成為主打。
去年上半年,第二批拿到視頻牌照的P2P視頻播出網(wǎng)站悠視網(wǎng)曾表示,公司已經(jīng)率先實(shí)現盈利,因為使用P2P技術(shù)使帶寬成本比視頻分享類(lèi)網(wǎng)站要少得多。相比之下,視頻分享類(lèi)網(wǎng)站還要經(jīng)過(guò)黎明前的黑暗。
“在2007年我們幾乎是沒(méi)有收入的,但現在我們的廣告收入每個(gè)月都在呈雙位數增長(cháng)!倍鶕庞犁I的計劃,優(yōu)酷網(wǎng)預計2009年廣告收入達億元并實(shí)現盈利。
土豆網(wǎng)CEO王微也表示,今年視頻網(wǎng)站的廣告收入開(kāi)始上升為“尚值得一提的數字”,這樣“拿著(zhù)錢(qián)”去談合作,更能為版權方接受。
去年4月28日,土豆網(wǎng)獲得第四輪5700萬(wàn)美元融資后表示,之后的工作重點(diǎn)是廣告與版權,“新獲資金除加強硬件投入,很大一部分將用來(lái)購買(mǎi)版權!
不管是分成還是購買(mǎi)獲得的版權,對于視頻分享網(wǎng)站來(lái)說(shuō),在解決版權問(wèn)題的同時(shí),也要實(shí)現成功營(yíng)銷(xiāo)、走向盈利的任務(wù),2008年后半年,可以說(shuō)是“決戰時(shí)刻”。
“2009年是視頻網(wǎng)站規;杖腴_(kāi)始出現的一年,也應該算是視頻網(wǎng)站真正站起來(lái)的一年!惫庞犁I說(shuō),“在經(jīng)歷過(guò)2008年的營(yíng)銷(xiāo)元年鋪墊之后,2009年視頻網(wǎng)站無(wú)論在影響力還是收入方面都將取得本質(zhì)性的突破!
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