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　　“變頻空調目前只占整個(gè)中國空調10%不到的市場(chǎng)份額,不具備充當價(jià)格戰的因素。某些廠(chǎng)商宣稱(chēng)降價(jià),實(shí)際上是為其清理庫存空調造勢炒作�！贬槍�近日變頻空調廠(chǎng)商頻頻掛出降價(jià)普及招牌,中國家電協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳鋼在廣州不點(diǎn)名地炮轟國內部分空調廠(chǎng)商,打著(zhù)變頻降價(jià)的幌子吸引人氣,實(shí)質(zhì)是拋售庫存以及即將淘汰的低能效空調。

　　陳鋼同時(shí)吁請國內空調廠(chǎng)商慎打價(jià)格戰,理性對待變頻空調市場(chǎng)競爭,專(zhuān)注于通過(guò)創(chuàng )新提升空調品質(zhì),推動(dòng)全行業(yè)能效升級產(chǎn)業(yè)升級,不要讓變頻空調重蹈傳統定速空調價(jià)格混戰的覆轍。變頻份額占據全球第一的廣州松下總經(jīng)理安田收司也向記者表示,雖然價(jià)格戰對中國變頻空調的普及有裨益,但是單純價(jià)格戰很有可能把剛起步的變頻空調做爛,難以實(shí)現全行業(yè)能效升級的初衷。

　　空調市場(chǎng)旺季提前開(kāi)局,空調行業(yè)廠(chǎng)商普遍寄望今年能迎來(lái)空調熱銷(xiāo)旺年。而基于政府層面能效新政的推動(dòng),格力、美的、志高等主流國產(chǎn)空調品牌,紛紛削弱定速空調生產(chǎn)比例,集中轉攻能效更高的變頻。與此同時(shí),松下、大金、三菱電機等長(cháng)期專(zhuān)注于變頻的外資品牌,也高調攜核心技術(shù)向中國市場(chǎng)主推變頻新品。一時(shí)間,變頻空調市場(chǎng)競爭風(fēng)生水起,價(jià)格、技術(shù)、品牌概念戰紛出。3月1日,美的空調率先宣布旗下美的、華凌品牌直流變頻空調全線(xiàn)降價(jià)20%,以啟動(dòng)全年空調促銷(xiāo)。差不多同時(shí),國內新切入變頻領(lǐng)域的空調廠(chǎng)商紛紛打著(zhù)降價(jià)普及的名義,全面調整旗下所有型號的終端空調售價(jià)。國內空調業(yè)闊別幾年的慘烈價(jià)格戰幾乎是一觸即發(fā)。

　　長(cháng)期關(guān)注空調市場(chǎng)的陳鋼接受本報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)坦言,變頻空調在中國市場(chǎng)迎來(lái)黃金發(fā)展機遇勢在必然,隨著(zhù)銷(xiāo)售規模放量,廠(chǎng)商制造成本穩中有降屬于正常。但短期看變頻空調不可能充當市場(chǎng)降價(jià)主力�！捌湟蛔冾l產(chǎn)銷(xiāo)量份額至今不足10%,即使是近幾年空調洗牌價(jià)格大戰再慘烈,變頻廠(chǎng)商也‘沒(méi)有必要’主動(dòng)參與價(jià)格戰。其次,隨著(zhù)國內空調能效新政強制實(shí)施,空調生產(chǎn)成本顯著(zhù)增加,廠(chǎng)商‘沒(méi)有理由’對鎖定高端消費市場(chǎng)的變頻實(shí)施降價(jià)�！�

　　陳鋼向本報記者斷言,所謂空調行業(yè)全線(xiàn)降價(jià),更多是某些廠(chǎng)商造勢炒作的噱頭,“打著(zhù)變頻降價(jià)的名義,實(shí)際上為其清理低能效門(mén)檻的庫存造勢炒作�！标愪擃A言,今年國內空調降價(jià)的重災區,將是一線(xiàn)品牌急需拋售的高位庫存,以及受行業(yè)洗牌刺激急需放量上沖的二三線(xiàn)品牌。

　　市場(chǎng)觀(guān)察

　　變頻洶涌難言誰(shuí)成大器

　　隨著(zhù)能效升級如箭在弦,變頻空調大戰無(wú)疑將成為2009冷凍年度市場(chǎng)熱點(diǎn)。

　　就短期市場(chǎng)份額而言,國內品牌廠(chǎng)商基本上處于零起跑線(xiàn)上,去年變頻空調總量規模甚至不足市場(chǎng)8%。國內最早全面主攻變頻的海信可能算是坐擁天時(shí)地利,既號稱(chēng)占據國內變頻空調半壁江山,且挾并購老牌空調巨頭科龍之余威,但整體發(fā)力變頻尚欠資金實(shí)力。老牌空調龍頭格力美的,先后結盟日本大金和東芝,今年志在攜巨量規模效應和渠道營(yíng)銷(xiāo)攻勢,意欲復制其在傳統空調領(lǐng)域的霸主地位。在這場(chǎng)變頻洶涌潮中粉墨登場(chǎng)的,還包括志高、格蘭仕、TCL、春蘭、奧克斯、長(cháng)虹等二三線(xiàn)國產(chǎn)空調廠(chǎng)商。

　　而針對中國空調能效升級,日本變頻空調廠(chǎng)商無(wú)疑也是亦喜亦憂(yōu),機遇與風(fēng)險并存。這主要是因為,日本空調廠(chǎng)商具備絕對的變頻技術(shù)優(yōu)勢,但其規模制造實(shí)力已經(jīng)很難企及國產(chǎn)品牌同行。若固守高端,則變頻無(wú)法在華放量普及；若聯(lián)手國產(chǎn)品牌擴大規模,則可能難敵國產(chǎn)品牌低價(jià)策略,難保利潤,最終或將被迫撤退市場(chǎng)。

　　市場(chǎng)不等人。趕在2009空調旺季啟動(dòng)的3月初,主流品牌廠(chǎng)商備戰新賽季的空調市場(chǎng)策略逐一亮相。爭奪變頻成為眾廠(chǎng)商不約而同的聚焦點(diǎn),然而任是變頻洶涌,群雄并起喧囂,誰(shuí)主沉浮,尚難判定。