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　　2008年12月6日，北京，百度董事長(cháng)兼CEO李彥宏。

　　“我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要在其他所有的領(lǐng)域內成為領(lǐng)導者，任何多元化的嘗試都沒(méi)有要取代誰(shuí)的野心。

　　足夠強大的搜索引擎完全有能力對人的習慣、資歷、愛(ài)好等相關(guān)因素進(jìn)行評分并給出報告，這才是我所理解的搜索引擎。

　　作為一個(gè)媒體平臺，我們越來(lái)越認識到了企業(yè)社會(huì )責任的重大。

　　如果有合適的人，我可以馬上讓出CEO的位置，這樣可能我會(huì )有更多的時(shí)間去做自己喜歡做的事情�！�

　　3月12日公布的《福布斯》全球富豪榜中，李彥宏被金融風(fēng)暴“刮出”了榜單;他坦承自己的理財結果是“賠了很多”。在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)，李彥宏對個(gè)人財富問(wèn)題表現得很淡然，說(shuō)自己關(guān)心的事情更多還是搜索和業(yè)務(wù)本身。

　　“搜索還有很多應該做但還沒(méi)有做的事情，如果我把太多精力花到搜索以外，是非常不劃算的�！�

　　【關(guān)于多元化】

　　“我們沒(méi)有取代誰(shuí)的野心”

　　從2006年起，百度開(kāi)始在電子商務(wù)、社區、IM、媒體甚至網(wǎng)絡(luò )游戲業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始布局。每當百度進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，都會(huì )讓業(yè)內同行們保持高度警惕。

　　原因在于百度和騰訊一樣擁有中國互聯(lián)網(wǎng)最為龐大的用戶(hù)群，這種先天優(yōu)勢在很多時(shí)候總會(huì )讓人有種“不寒而栗”的感覺(jué)。

　　“其實(shí)多元化只是百度的一種嘗試，我們要做什么不是憋在辦公室里想出來(lái)的，而是根據市場(chǎng)和用戶(hù)的需求去做的�！崩顝┖暾f(shuō)，“這么多年來(lái)，百度一直把70%的資源投入到核心搜索業(yè)務(wù)當中。百度依然只是搜索引擎。我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要在其他所有的領(lǐng)域內成為領(lǐng)導者，任何多元化的嘗試都沒(méi)有要取代誰(shuí)的野心�！�

　　或許騰訊老板馬化騰是最能證明李彥宏這種想法的人。在公司做大之后，站在他們這個(gè)位置上的人做得最多的事情其實(shí)就是“Killideas(拒絕創(chuàng )意)”。按照李彥宏的說(shuō)法，下屬提交上來(lái)10個(gè)想法，有9個(gè)他都會(huì )說(shuō)不。更多的時(shí)候這些被拒絕的創(chuàng )意本身并沒(méi)有多大的問(wèn)題，只不過(guò)和公司的核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度存在誤差。

　　【關(guān)于核心業(yè)務(wù)】

　　搜索引擎將來(lái)能用來(lái)相親

　　在外人看來(lái)，類(lèi)似“目錄索引”一樣的搜索引擎實(shí)際上并不存在多高的技術(shù)含量。百度和谷歌創(chuàng )立至今，幾乎沒(méi)有進(jìn)行過(guò)首頁(yè)改版。

　　“從表面上看，十年前的搜索引擎和今天的幾乎沒(méi)有任何區別�！崩顝┖暾f(shuō)，“但隱藏在搜索框背后的技術(shù)幾乎是每天都在進(jìn)化�！�

　　李彥宏舉例說(shuō)，如今的搜索模式大多是在搜索框里鍵入關(guān)鍵詞，然后等待搜索引擎告訴自己有什么結果和這個(gè)關(guān)鍵詞有關(guān)。但在他所預期的未來(lái)，用戶(hù)甚至可以直接在搜索框里輸入“A美女和B美女到底誰(shuí)更適合做我女朋友”這樣的問(wèn)題。

　　“因為你和你所搜索的對象都會(huì )在互聯(lián)網(wǎng)上留下自己的足跡和資料�！崩顝┖杲忉屨f(shuō)，“通過(guò)對你們在互聯(lián)網(wǎng)上行為的分析和比對，足夠強大的搜索引擎完全有能力對你們三個(gè)人的習慣、資歷、愛(ài)好等相關(guān)因素進(jìn)行評分并給出報告，然后給出完整的建議。這才是我所理解的搜索引擎�！�

　　不過(guò)李彥宏也承認，要最終實(shí)現這樣的目標“在技術(shù)上還需要很長(cháng)時(shí)間的投入”。整個(gè)2008年，百度在搜索技術(shù)研發(fā)方面的投入高達10億人民幣，占百度收入的1/3。在2009年內部的商業(yè)計劃中，研發(fā)方面的投入增長(cháng)幅度會(huì )超過(guò)收入的增加幅度。