核心提示:無(wú)法回避的現實(shí)是,十幾年間頻繁更換中國區總裁、發(fā)展戰略搖擺不定等問(wèn)題,已使得伊萊克斯電器陷入破釜沉舟、背水一戰的地步。
無(wú)法回避的現實(shí)是,十幾年間頻繁更換中國區總裁、發(fā)展戰略搖擺不定等問(wèn)題,已使得伊萊克斯電器陷入破釜沉舟、背水一戰的地步。
3月24日下午2時(shí)5分,在伊萊克斯(中國)電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)伊萊克斯電器)總部,徐濤等6名職工代表按照門(mén)衛宣讀的順序進(jìn)入公司南門(mén),門(mén)外的人群焦急地注視著(zhù)這一切。
門(mén)衛一邊快速關(guān)上大門(mén),一邊告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者公司的情況。伊萊克斯電器初來(lái)暮云鎮工業(yè)園時(shí)受盡禮遇,如今此地已是一片冷清。伊萊克斯電器在對全體員工的公告中稱(chēng),“長(cháng)沙工廠(chǎng)自2009年2月6日起全面停工停產(chǎn)!
伊萊克斯亞太區總裁兼中國區董事總經(jīng)理古尼拉做出大膽決定,2009年起伊萊克斯市場(chǎng)的重心將僅放在江蘇等8個(gè)省份和北京等4個(gè)直轄市。無(wú)法回避的現實(shí)是,十幾年間頻繁更換中國區總裁、發(fā)展戰略搖擺不定等問(wèn)題,已使得伊萊克斯電器陷入破釜沉舟、背水一戰的地步。
停產(chǎn):?jiǎn)T工稱(chēng)“很突然”
說(shuō)到伊萊克斯電器的停工停產(chǎn),現場(chǎng)的職工至今仍然感到非!巴蝗弧。2月5日是伊萊克斯電器在春節之后的首個(gè)工作日,“當天還燃放了慶祝焰火,第二天就突然通知停工停產(chǎn)!蹦陈毠け硎。
其實(shí),職工的命運在燃放焰火的前一天就已被確定。當天下午,古尼拉在上海約見(jiàn)記者宣布:伊萊克斯將退出中低端冰箱市場(chǎng),并于2009年3月底正式關(guān)閉生產(chǎn)中低端冰箱產(chǎn)品的長(cháng)沙工廠(chǎng)。
一名公司職工代表告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,2月6日上午,伊萊克斯電器曾通知將于3月底停工停產(chǎn),希望職工延續生產(chǎn)至3月底,“但職工們并不能接受,因此公司改變了初衷!
《每日經(jīng)濟新聞》記者掌握的資料顯示,2月6日伊萊克斯電器表示,“由于長(cháng)沙工廠(chǎng)目前出現異常情況,已無(wú)法維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理秩序,公司不得不決定,長(cháng)沙工廠(chǎng)自2009年2月6日起停工停產(chǎn)!
據悉,長(cháng)沙基地是伊萊克斯電器在中國現存唯一的白家電工廠(chǎng)。1996年,伊萊克斯以直接出資但不參與直接經(jīng)營(yíng)管理的方式,與長(cháng)沙中意電器集團公司成立了伊萊克斯中意 (長(cháng)沙)電冰箱有限公司,公司年產(chǎn)冰箱能力達到100萬(wàn)臺。
2004年5月,伊萊克斯收購長(cháng)沙中意電器集團公司在伊萊克斯中意(長(cháng)沙)電冰箱有限公司中40%的股權后,獨資組建伊萊克斯電器,并稱(chēng)計劃在長(cháng)沙構建總部大本營(yíng)。
解散:下月初解除勞動(dòng)合同
徐濤與另一名職工代表于2時(shí)35分從南門(mén)走出來(lái),他告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,目前與伊萊克斯電器管理層的談判已進(jìn)行了3輪。
根據伊萊克斯電器2月27日的文件,自3月2日起,伊萊克斯電器開(kāi)始與員工就解除勞動(dòng)合同事宜進(jìn)行協(xié)商,員工需在部門(mén)主管和經(jīng)理處領(lǐng)取各自的補償方案及相關(guān)協(xié)議,勞務(wù)工需到長(cháng)沙添翼勞務(wù)服務(wù)有限公司人力資源主管處領(lǐng)取相關(guān)資料!睹咳战(jīng)濟新聞》記者獲悉,伊萊克斯電器職工的勞動(dòng)合同將在4月初正式解除,職工10個(gè)工作日后將收到賠償金。
古尼拉曾表示,長(cháng)沙基地有700多名員工,公司會(huì )積極配合當地政府部門(mén)幫助受到影響的員工尋求其他就業(yè)崗位。伊萊克斯電器人力資源部表示,“已經(jīng)向長(cháng)沙市人才服務(wù)中心、長(cháng)沙市人才市場(chǎng)、各獵頭公司及人才服務(wù)機構進(jìn)行了人員推薦!
伊萊克斯電器在廠(chǎng)區還特意張貼了湖南人才市場(chǎng)系列人才交流會(huì )安排、長(cháng)沙高新技術(shù)企業(yè)大型人才交流會(huì )、長(cháng)沙人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘預告等多張海報。
伊萊克斯的內憂(yōu)外患
伊萊克斯敗走長(cháng)沙,其實(shí)并不突然。自從該公司進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),就一直面臨著(zhù)內憂(yōu)外患。一方面,伊萊克斯中國區總裁走馬燈似地變換,使公司提出的“高端路線(xiàn)”難以延續;另一方面,根據當地知情人士的說(shuō)法,伊萊克斯與長(cháng)沙方面的合作貌合神離。同時(shí),公司還面臨著(zhù)其他競爭對手的沖擊,特別是本土家電企業(yè)的快速崛起,給伊萊克斯帶來(lái)了更大的壓力。
內因
搖擺的“高端路線(xiàn)”
1997年,全球白電巨頭之一的伊萊克斯起用原百事可樂(lè )中國區總裁劉小明負責中國區事務(wù)。劉小明在任期間,伊萊克斯在中國的業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn),伊萊克斯這一品牌也被越來(lái)越多的中國消費者熟知。之后,公司開(kāi)始多元化的發(fā)展道路,殺入空調、洗衣機、廚電、小家電等領(lǐng)域。但快速的擴張、不計成本的推廣讓伊萊克斯入不敷出,瑞典總部做出了換人之舉。
此后,中國區接任者唐佳敦、薛佳玲、白樺志、李艷等走馬燈似地變換。但至今未變的是讓外界看不懂的所謂的 “高端化路線(xiàn)”,因為,伊萊克斯在這期間并沒(méi)有推出讓人印象深刻的高端冰箱。
“伊萊克斯現在想走高端路線(xiàn)將會(huì )非常困難!敝袊译娚虡I(yè)協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì )副理事長(cháng)洪仕斌坦言,“伊萊克斯在消費者心目中已經(jīng)樹(shù)立了一個(gè)形象,如果走高端路線(xiàn),就要打破原有的形象重新建立,這需要很長(cháng)的時(shí)間!
“回顧劉小明時(shí)期,當時(shí)的策略并不是全錯誤的,至少他讓中國消費者認識了伊萊克斯,而且讓伊萊克斯在中國的市場(chǎng)份額提升很快,”夸父企業(yè)管理咨詢(xún)機構首席顧問(wèn)、資深家電產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家劉步塵強調,“實(shí)際上,劉小明已將伊萊克斯發(fā)展成了大眾品牌,想要將伊萊克斯塑造成高端品牌,難度是非常大的!
洪仕斌則指出:“外資企業(yè)定位要準,不能一味迎合中國市場(chǎng)!
中國區總裁不停更換,導致伊萊克斯的“高端路線(xiàn)”不能延續執行下去!霸俸玫钠髽I(yè)也經(jīng)不起這樣的折騰!眲⒉綁m感嘆,“戰略沒(méi)有可持續性是最大的問(wèn)題!
從新上任的中國區總裁關(guān)掉長(cháng)沙工廠(chǎng)看,伊萊克斯或許是背水一戰。但劉步塵表示,這可能只是伊萊克斯的戰略調整而已,進(jìn)攻高端市場(chǎng)的決心暫時(shí)還看不出來(lái)。
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