3月30日谷歌把全球140家唱片公司收為合作伙伴并高調推出音樂(lè )搜索服務(wù)。
能在完全免費和絕對正版之間殺出一條血路,谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開(kāi)復這次的動(dòng)作不可謂不大。單純從產(chǎn)品的角度出發(fā),得到版權保證的服務(wù)質(zhì)量足以成為驕傲的資本。而三年來(lái),谷歌也第一次在全功能產(chǎn)品上與百度站到了同一起跑線(xiàn)上。目前,百度在中國市場(chǎng)上控制了超過(guò)70%的市場(chǎng)份額,谷歌基于廣告分成模式的正版免費會(huì )顛覆當前的音樂(lè )搜索游戲規則嗎?
谷歌從源頭控制質(zhì)量
“我的女兒在谷歌音樂(lè )搜索推出的第一天,就把她iPod里所有的歌都通過(guò)谷歌重新下載了一次!崩铋_(kāi)復說(shuō),“我從谷歌音樂(lè )搜索上下載的歌,就直接在我家的Hi-Fi上聽(tīng)。所有歌曲都是MP3格式,可以直接刻成CD!
這無(wú)形中解決了三年前某位客戶(hù)的問(wèn)題。當時(shí)這位客戶(hù)問(wèn),我從網(wǎng)上下載的MP3刻成CD之后,總是有的歌聲音大有的歌聲音小,有什么更好的解決辦法嗎?
從技術(shù)角度講,出現這種結果的原因在于MP3文件在壓縮時(shí)壓縮比不同而造成了數據損失。除非從源頭上控制了音樂(lè )文件的質(zhì)量,否則無(wú)法解決。在盜版橫行的年代里,這幾乎是個(gè)不可能的任務(wù)。
“但是今天我們做到了!崩铋_(kāi)復說(shuō),“這是谷歌的核心競爭力之一。我們希望展現給用戶(hù)的,是純凈的高質(zhì)量的音樂(lè )產(chǎn)品!毕啾戎,一直維持著(zhù)超過(guò)三分之一流量的百度MP3搜索自上線(xiàn)多年以來(lái),還未見(jiàn)大規模的產(chǎn)品更新。
知名IT社區TECHWEB創(chuàng )始人祝志軍說(shuō),“谷歌的音樂(lè )搜索是新鮮出爐,百度的MP3搜索則是很多年前就成型的產(chǎn)品,從設計理念上講有很大的不同。單純從功能和服務(wù)上比較的話(huà),兩者之間的先進(jìn)程度是不一樣的!
百度需解決版權的后顧之憂(yōu)
“百度的核心優(yōu)勢在于更懂得中文,更懂得中文搜索,簡(jiǎn)單而可依賴(lài)!币粋(gè)月前,百度公司CEO李彥宏在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“百度能在中文搜索市場(chǎng)上取得今天的成績(jì),并不只是依靠任何一款產(chǎn)品!
百度的音樂(lè )搜索產(chǎn)品在吸引用戶(hù)流量方面功不可沒(méi),但它也為百度帶來(lái)了訴訟官司。從2005年開(kāi)始,百度就一直在通過(guò)不同的方式試圖解決因為版權問(wèn)題而帶來(lái)的麻煩。其中也不乏在商業(yè)模式以及商務(wù)合作等方面的成果,比如和四大唱片公司最終達成和解,并得到法庭“不提供存儲和下載服務(wù)的搜索引擎無(wú)需為盜版音樂(lè )負責”的判決支持。
不過(guò),3月30日谷歌把全球140家唱片公司收為合作伙伴并高調推出音樂(lè )搜索服務(wù),這一次挑戰百度的不是google的技術(shù)或者商務(wù)合作部門(mén)的談判技巧,而是唱片公司。
全球音協(xié)亞太區主席稱(chēng),選擇google是因為更加認可google的品牌和價(jià)值觀(guān)。而某知名唱片公司高層表示,在商業(yè)上更愿意選擇信任的公司來(lái)合作!鞍俣仍谶^(guò)去因為音樂(lè )搜索,通過(guò)非正版的服務(wù)得到了很大的利益和市場(chǎng)份額,這些都沒(méi)有分享,沒(méi)有為歷史問(wèn)題負責!
據悉,當百度的商務(wù)合作部門(mén)聽(tīng)聞谷歌的舉措后試圖參與競爭時(shí),從唱片公司得到的授權報價(jià)甚至“十倍于google”。
模式廣告分成VS在線(xiàn)付費
“這項服務(wù)是谷歌有史以來(lái)第一次只針對中國內地所提供的服務(wù)!崩铋_(kāi)復說(shuō),“內地用戶(hù)對于互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè )的使用頻率和程度都遠遠高于其他國家。我們相信,基于廣告分成模式的免費正版音樂(lè )服務(wù),在未來(lái)三年內將勝過(guò)付費模式,甚至影響到全球在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)的格局!
在全球其他市場(chǎng)上,線(xiàn)上正版音樂(lè )通過(guò)付費方式向用戶(hù)提供早已被蘋(píng)果和亞馬遜推進(jìn)到了很成熟的地步。如今蘋(píng)果公司來(lái)自在線(xiàn)音樂(lè )商店的銷(xiāo)售額甚至超出了其硬件的銷(xiāo)售額2倍以上。
但如果谷歌在中國的試點(diǎn)最終被推進(jìn)到全球,用徹頭徹尾的互聯(lián)網(wǎng)式思維重寫(xiě)音樂(lè )銷(xiāo)售的游戲規則。
谷歌現在的模式是,通過(guò)向個(gè)人用戶(hù)無(wú)條件免費地提供好用的產(chǎn)品,吸引到大量用戶(hù)之后,把這些用戶(hù)賣(mài)給廣告主。谷歌和巨鯨網(wǎng)將從廣告中獲得超過(guò)50%的分成,其余部分給唱片公司和詞曲作者。
據知情人士透露,按照行內的規定,這種免費下載、廣告分成的商業(yè)模式,谷歌需要預付版權費用,將來(lái)從廣告分成中抵扣,即是要給唱片公司一個(gè)保底分成,當年四大唱片公司向百度開(kāi)出的價(jià)格甚至高達千萬(wàn)級。
“對于我們來(lái)說(shuō),最重要的是先找到用戶(hù)。如果我們只能拿到1%的市場(chǎng)份額,絕對沒(méi)有任何商業(yè)模式。但如果能拿到60%或70%的市場(chǎng)份額,絕對有商業(yè)模式!崩铋_(kāi)復說(shuō),“我始終相信的一點(diǎn)是,最終贏(yíng)得市場(chǎng)的將是最優(yōu)秀的產(chǎn)品!
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