2008~2009 中小企業(yè)生死時(shí)速
根據IDC的《服務(wù)大未來(lái) 全程電子商務(wù)服務(wù)幫助中小企業(yè)構建社會(huì )信用體系》白皮書(shū),2008年中國中小企業(yè)因受金融危機影響而倒閉的超過(guò)10萬(wàn)家,2009年,無(wú)論對中國經(jīng)濟還是廣大的中小企業(yè)都將是最具挑戰性的一年。
中國有3600萬(wàn)家中小企業(yè),占企業(yè)總數的99%以上,對GDP的貢獻達60%。事實(shí)表明,金融風(fēng)暴已經(jīng)對中國經(jīng)濟產(chǎn)生重要的影響,尤其是實(shí)力弱小的中小企業(yè)受到極為嚴峻的考驗。如何提升中小企業(yè)的競爭力,幫助中小企業(yè)規避全球金融危機的影響,獲得可持續的健康發(fā)展,將成為未來(lái)2年內中國經(jīng)濟發(fā)展和政府宏觀(guān)政策的重要議題。
面對金融危機帶來(lái)的生存環(huán)境發(fā)生的改變,中小企業(yè)發(fā)展面臨的障礙主要表現在如下幾個(gè)方面:
一、企業(yè)信用缺乏,資金不足,和大型企業(yè)相比,中小企業(yè)很難貸到比例合適的資金,管理體系建設的預算非常緊張,如何利用有效的預算改善管理水平是中小企業(yè)面臨的最大的挑戰;
二、外部商務(wù)能力薄弱,缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才和IT技術(shù)人才,尤其缺乏能夠將管理與信息化有效結合,發(fā)揮協(xié)同效用的綜合人才,無(wú)法有效利用管理系統來(lái)提升企業(yè)的管理水平和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;
三、內部管理能力落后,對管理技術(shù)理解不足,缺乏對業(yè)務(wù)流程的掌控,企業(yè)的管理系統無(wú)法與企業(yè)的自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結合。
總結起來(lái),由于在信息化方面長(cháng)期落后和缺失,缺乏將現有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價(jià)值融合起來(lái)的綜合能力,更缺乏戰略性管理能力,中國的中小企業(yè)無(wú)法構建整體框架,制定和執行正確的IT策略以長(cháng)期維持并指引業(yè)務(wù)發(fā)展。
隨著(zhù)全球金融危機的進(jìn)一步深化,中國中小企業(yè)必將面臨更加嚴峻的考驗,其生存和發(fā)展已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的關(guān)鍵問(wèn)題,中小企業(yè)如何走出困境?新的發(fā)展方向在哪里?
集體轉身中小企業(yè) 金蝶友商網(wǎng)最具潛質(zhì)
越來(lái)越多的中小企業(yè)管理者發(fā)現,企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)緊密結合。IDC報告指出中小企業(yè)的未來(lái)將是經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的互聯(lián)網(wǎng)化,未來(lái)5年將有700萬(wàn)家中國中小企業(yè)能夠在線(xiàn)實(shí)現企業(yè)管理、企業(yè)間協(xié)作和社會(huì )公共服務(wù)。
全程電子商務(wù)服務(wù)的核心是借助在線(xiàn)管理服務(wù)(SaaS)交付模式,將企業(yè)內部管理和外部商務(wù)無(wú)縫打通。這個(gè)新模式有別于傳統的管理軟件服務(wù)和以商機撮合為主的初級電子商務(wù)集市服務(wù)。給客戶(hù)提供全過(guò)程,全方位,一站式的服務(wù),加速業(yè)務(wù)決策和對市場(chǎng)變化的靈活反應。
2006年初,金蝶成立金蝶移動(dòng)互聯(lián)公司,隨后IBM戰略投資金蝶集團,雙方在2007年11月28日,推出基于全程電子商務(wù)服務(wù)為理念的“金蝶友商網(wǎng)(),成為管理軟件行業(yè)內進(jìn)入saas服務(wù)的領(lǐng)軍者。之后用友偉庫、阿里軟件等也都陸續進(jìn)入該市場(chǎng)。
集體轉身在線(xiàn)管理和中小企業(yè)已經(jīng)勢不可擋,只在于各自的布局。IDC的《服務(wù)大未來(lái) 全程電子商務(wù)服務(wù)幫助中小企業(yè)構建社會(huì )信用體系》白皮書(shū)指出,從目前布局和發(fā)展潛力看,金蝶友商網(wǎng)已經(jīng)是中國在線(xiàn)管理服務(wù)及全程電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導者。此前,金蝶友商網(wǎng)已是首家通過(guò)國家財政部權威評測的在線(xiàn)管理服務(wù)提供商及唯一同步提供中英文簡(jiǎn)繁體在線(xiàn)管理服務(wù)的SaaS運營(yíng)公司。
在線(xiàn)管理改變了傳統的軟件交付方式,作為全程電子商務(wù)的核心應用,正在幫助企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理范圍延伸到上、下游業(yè)務(wù)伙伴處,對供應鏈上的經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)、供銷(xiāo)商、客戶(hù)同時(shí)進(jìn)行管理,并且與電子商務(wù)完全融合。以在線(xiàn)管理為核心的全程電子商務(wù)服務(wù),能聚合企業(yè)內外真實(shí)資源,促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革,吸引大量社會(huì )公共服務(wù)機構的參與,帶來(lái)顯著(zhù)的社會(huì )價(jià)值。
目前,SaaS服務(wù)已經(jīng)從導入期開(kāi)始進(jìn)入飛速成長(cháng)期,經(jīng)濟危機促使更多中小企業(yè)客戶(hù)關(guān)注并且使用在線(xiàn)管理服務(wù),通過(guò)與上下游及周邊服務(wù)伙伴的協(xié)同,構筑全程電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)。因此來(lái)自不同領(lǐng)域商家的加入,以及逐步增大的投入,甚至不斷涌現的免費策略,都將有利于該市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大。市場(chǎng)的繁榮、用戶(hù)的認可才是該行業(yè)健康發(fā)展的基石。
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