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　　知名社交網(wǎng)站Facebook 4月7日證實(shí)了其CFO吉迪恩·余離職的消息，聲稱(chēng)“公司將尋求一位具備上市公司工作經(jīng)驗的新CFO”。

　　這個(gè)解釋被嚴重質(zhì)疑，因為吉迪恩在最近數年內以其行動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)贏(yíng)得了廣泛的聲譽(yù)，在加入Facebook之前，2006年9月吉迪恩以財務(wù)主管的身份從雅虎加盟YouTube，2006年10月即參與完成了轟動(dòng)一時(shí)的超過(guò)16億美元的YouTube并購談判并協(xié)助YouTube融入谷歌，而后加入Facebook，又成功游說(shuō)微軟以2.4億美元的價(jià)格收購Facebook 1.6%的股份，使Facebook的市場(chǎng)估值達到創(chuàng )紀錄的150億美元。

　　來(lái)自外界的聲音，將矛頭指向了Facebook創(chuàng )始人、首席執行官馬克·扎克伯格。這位時(shí)年25的年輕CEO被美國媒體指責“過(guò)于固執己見(jiàn)和獨斷專(zhuān)行”，造成了包括吉迪恩在內的十多名高管相繼離職。人事的動(dòng)蕩只是Facebook內部多股暗流涌動(dòng)所展現出的表象，最近一連串的事件，將這個(gè)少年得志的“天才”推入煩惱之中。

　　困境一 名利旋渦

　　目前Facebook煩惱的是：現有的盈利模式盈利困難，雖然Facebook之前拿到了微軟的投資，但Facebook依然沒(méi)有足夠的現金儲備來(lái)保持現金流的收支平衡。

　　據Facebook內部人士透露的信息，Facebook現在現金不足，吉迪恩離職與Facebook需要急迫拿到新錢(qián)相關(guān)，由于經(jīng)濟危機因素，吉迪恩的工作也的確因為Facebook市場(chǎng)估值的下跌在籌集更多資金支持方面困難重重。吉迪恩與CEO扎克伯格就此事出現了嚴重分歧。

　　負面接連

　　之前Facebook遭遇了一系列的不幸：用戶(hù)協(xié)議起爭執，頁(yè)面調整遭反對，更早之前的丑聞事件。

　　2009年2月，Facebook對用戶(hù)服務(wù)協(xié)議進(jìn)行了修改，稱(chēng)即使某位用戶(hù)賬號已被刪除，Facebook同樣對該用戶(hù)資料擁有永久使用權。Facebook此舉被用戶(hù)指責為添加了“霸王條款”，遭到用戶(hù)抵制。

　　2009年3月，為了向微型博客網(wǎng)站Twitter發(fā)起挑戰，Facebook對用戶(hù)頁(yè)面設計進(jìn)行了重大升級和更新，以加強Facebook的實(shí)時(shí)信息更新速度，但相應調查結果顯示，94%的用戶(hù)對改版后的頁(yè)面設計不認同。

　　而更早之前的是Facebook密爾沃基丑聞事件，就讀于密爾沃基附近一所高中的18歲男生安東尼在Facebook上用兩個(gè)賬戶(hù)偽裝成高中女生并勾引31名男同學(xué)向其發(fā)送裸照和短片，隨后利用裸照威脅其中7名男同學(xué)與之發(fā)生關(guān)系。隨后Facebook承認的數據是，大約有150萬(wàn)Facebook用戶(hù)曾遭受到冒名頂替的影響，當時(shí)Facebook的用戶(hù)是1.5億戶(hù)，占其總用戶(hù)數的1%。

　　另外，Facebook上的網(wǎng)絡(luò )釣魚(yú)攻擊日益猖獗。一旦獲準成為用戶(hù)的好友，不法分子就會(huì )以“好友”的身份向其他用戶(hù)索取錢(qián)財。由于不法分子可以輕而易舉的查閱受害人的個(gè)人信息，因此這種方法非常奏效，這些事使得Facebook一貫保持的純潔真實(shí)面貌嚴重蒙羞。

　　雖然Facebook目前用戶(hù)數量已突破2億，穩坐社交網(wǎng)站第一，排名第二的被新聞集團2005年以5.8億美元收購的MySpace用戶(hù)數量為1.2億，差距不小，但Facebook依然遭遇到來(lái)自專(zhuān)業(yè)社交網(wǎng)站巨大的競爭壓力。

　　光輝褪色

　　LinkedIn 在美國的年增幅已接近200%，現有總會(huì )員數超過(guò)3500萬(wàn)，其中許多會(huì )員以前就供職于遭受?chē)乐貨_擊的金融行業(yè)，受經(jīng)濟衰退影響的經(jīng)理人云集于此類(lèi)網(wǎng)站，據傳，谷歌正有意收購該網(wǎng)站。其他的如德國的 Xing 擁有700萬(wàn)會(huì )員，其中還有一個(gè)頗為特別的雷曼兄弟同事會(huì )版塊，英國的 Meet the Boss 將會(huì )員資格限制為金融類(lèi)首席級高管，這兩個(gè)網(wǎng)站的會(huì )員隊伍正發(fā)展壯大。

　　這還不是全部，最讓Facebook感到不安的是現在紅得發(fā)紫的微型博客網(wǎng)站Twitter。美國互聯(lián)網(wǎng)流量檢測機構Compete的數據顯示，2009年3月份， Twitter在美國市場(chǎng)的獨立訪(fǎng)客數量達到1400萬(wàn)，環(huán)比增幅為76.8%，同比增幅為1202.2%。

　　不可否認的是，Facebook開(kāi)創(chuàng )了社交網(wǎng)站的一個(gè)時(shí)代，也創(chuàng )造了一個(gè)資本的奇跡。

　　Facebook最初的發(fā)展模式跟當時(shí)其他流行的社區網(wǎng)站也有本質(zhì)的區別，這或許是Facebook走紅的決定性因素。MySpace和流行一時(shí)的Friendster，以及更早的采取的都是先有網(wǎng)站、后有社區的自上而下式發(fā)展模式。而Facebook則采取了自下而上的發(fā)展模式。其網(wǎng)站是建立在已經(jīng)存在的社區基礎上，并且采用“邀請”加入制度。這無(wú)疑減少了文化差異，增強了成員的隱私和歸屬感。網(wǎng)站的收入來(lái)源來(lái)自于廣告主定位廣告的投入。