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　　2月5日，聯(lián)想集團發(fā)布消息稱(chēng)，聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志重新復出擔任集團董事局主席，楊元慶則取代阿梅里奧擔任聯(lián)想集團首席執行官。

　　聯(lián)想最新財報顯示，截至去年12月31日的第三財季虧損9672萬(wàn)美元(約6.6億元人民幣)，這是聯(lián)想11個(gè)季度來(lái)首次虧損，柳傳志復出因此而起。那么，柳傳志復出只因聯(lián)想出現虧損？

　　聯(lián)想的確有虧損，但還不至于崩潰，畢竟這只是聯(lián)想近11個(gè)季度里的首次虧損，更何況虧損的企業(yè)不是聯(lián)想一家。以電子產(chǎn)業(yè)最為強大的日本企業(yè)為例。2008年的金融危機使得日本電子消費類(lèi)企業(yè)遭受重創(chuàng )，日本9大電子企業(yè)中的7家在截至2009年3月的財政年度中都將出現虧損，虧損金額預計將達223億美元。放眼國際市場(chǎng)，虧損、減產(chǎn)、裁員、業(yè)績(jì)下滑……早已經(jīng)不是什么新聞。

　　相反，聯(lián)想在2008年的市場(chǎng)上還有一定的作為。在聯(lián)想集團大本營(yíng)，大中華區第三季度銷(xiāo)售額為16億美元，占集團全球總銷(xiāo)售額45%。由于經(jīng)濟危機影響持續，集團在中國的總銷(xiāo)量較去年同期下降1%，而該區整體市場(chǎng)銷(xiāo)量下降7%，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，聯(lián)想的市場(chǎng)占有率不僅沒(méi)下降反而有小幅上升。聯(lián)想的虧損源于經(jīng)濟危機，源于市場(chǎng)疲軟，并不存在嚴重的經(jīng)營(yíng)不善問(wèn)題。

　　剛剛出現虧損，且主要是由于外部環(huán)境惡劣原因，在市場(chǎng)中有一定地位的聯(lián)想并不是即將崩潰。為何曾帶領(lǐng)聯(lián)想走過(guò)整整20年(從1984年創(chuàng )立聯(lián)想到2004年聯(lián)想收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后卸任董事局主席職務(wù))的柳傳志如此風(fēng)聲鶴唳？

　　誠然，在國際市場(chǎng)上，聯(lián)想表現并不盡如人意，這也是為什么楊元慶取代阿梅里奧擔任聯(lián)想集團首席執行官，而阿梅里奧只能當顧問(wèn)的原因。但柳傳志并不比阿梅里奧及楊元慶更懂國際市場(chǎng)、更懂得現在的IT市場(chǎng)，甚至是國內市場(chǎng)。但此時(shí)柳傳志復出，對聯(lián)想而言卻是必要甚至是必須的，因為與聯(lián)想虧損的業(yè)績(jì)相比，動(dòng)蕩的聯(lián)想更需要穩定。

　　投資人的心很亂。自從2007年11月聯(lián)想股票價(jià)沖高到9.2港元之后就一路下滑，2008年一整年，除極少數幾次震蕩上揚之外，聯(lián)想的股票價(jià)格就一路走低。截至2009年2月5日，聯(lián)想股價(jià)報收于1.46港元。這是投資人開(kāi)始緊張，并對聯(lián)想的未來(lái)表示懷疑的一種外在表征。

　　員工的心很亂。2009年1月8日聯(lián)想集團宣布了一項裁員計劃，宣布裁員2500人，占聯(lián)想集團員工11%。而從2004年到2009年近5年時(shí)間里，聯(lián)想裁員總數都不超過(guò)3000人。聯(lián)想內部正在刮起一陣從未有過(guò)的裁員風(fēng)暴。相信在這樣的風(fēng)暴下，聯(lián)想的每個(gè)人都心思忐忑。

　　動(dòng)亂之時(shí)需要有人壓得住陣腳，而在聯(lián)想，這個(gè)人無(wú)疑是柳傳志，也只能是柳傳志。作為聯(lián)想的靈魂人物，柳傳志無(wú)疑有著(zhù)極強的號召力和凝聚力，也只有他才能實(shí)現對投資者、員工、供應商等的“登高一呼,萬(wàn)人景從”。柳傳志復出就是為了給投資者等以信心，“讓大家清楚經(jīng)濟危機實(shí)際上對聯(lián)想的經(jīng)濟基礎和業(yè)務(wù)基礎沒(méi)有什么影響”。

　　危機中，只有值得信賴(lài)的人才能帶給人們以希望，這就是柳傳志復出的全部理由。(作者系企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)）