5月19日,深圳近200家來(lái)自各行各業(yè)的中小企業(yè)聚會(huì )學(xué)習“在線(xiàn)管理”,即所謂的SaaS(Software as a Service),參會(huì )人員以出口、外貿、代工型企業(yè)居多,相對而言對進(jìn)銷(xiāo)存及庫存管理需求較多,一致的反饋是,在線(xiàn)方式很適合用來(lái)管理庫存,如果不涉及財務(wù)數據,安全不是問(wèn)題。
只是很多老板才突然意識到,之前自己都是在用Excel表格管理庫存,也還是傳統的思維去考慮進(jìn)銷(xiāo)存的管理,甚至沒(méi)有時(shí)間去想到用更先進(jìn)的工具去管理庫存。
經(jīng)濟危機了,不少企業(yè)的業(yè)務(wù)收縮,F場(chǎng)一位做化工貿易的吳老板透露,由于受經(jīng)濟危機的影響,公司業(yè)務(wù)劇減,為了節省開(kāi)支,降低成本,原本50人的公司現在已經(jīng)縮減為不到20人。但也正是因為有了經(jīng)濟危機,他才多出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)考慮公司的成本控制和管理,以前忙的時(shí)候光顧著(zhù)業(yè)務(wù),沒(méi)時(shí)間去想內部管理的問(wèn)題,基本上都是矛盾激化了解決一下。
所以在吳老板看來(lái),對于稍有規模的正規經(jīng)營(yíng)商家,危機不至于讓他們倒閉,相反可以有更多時(shí)間去思考如何讓企業(yè)更穩定、可持續的增長(cháng)。因此,看到由金蝶友商網(wǎng)、英特爾、華南城網(wǎng)聯(lián)合主辦的題為“幫老板做回老板”的推介會(huì ),他就欣然前來(lái),因為業(yè)務(wù)沒(méi)有以前那么緊張,恰好可以趁此多了解外界的發(fā)展趨勢。
之所以說(shuō)是“幫老板做回老板”,最關(guān)鍵的就是三點(diǎn),老板應該只管人、財、物,但因為公司小,所以什么都親力親為,尤其是親自負責業(yè)務(wù)本身的拓展,反而忽視了“人、財、物”的管理,有點(diǎn)本末倒置的味兒。在金蝶資深管理專(zhuān)家徐小健的講解之下,不少老板感覺(jué)豁然開(kāi)朗,而且互聯(lián)網(wǎng)作為載體,使得“人、財、物”的管理更為便利。
許多老板表示,金蝶友商網(wǎng)將傳統軟件與互聯(lián)網(wǎng)的結合,這種新型管理模式對他們的經(jīng)營(yíng)思路有著(zhù)重要的啟示。企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng),無(wú)論是在企業(yè)內部還是外部,原本都是連貫的不可分割的流程,因此將在關(guān)注外部商機、拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),企業(yè)內部管理也是不可缺少的重要環(huán)節,在金蝶友商網(wǎng)的平臺上,完全可以將企業(yè)內外部的商務(wù)管理全方位的管理起來(lái)。
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved