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　　各謀出路

　　視頻網(wǎng)站激動(dòng)網(wǎng)總裁張鶴在發(fā)布3G戰略時(shí)詢(xún)問(wèn)在場(chǎng)的近30名記者，“誰(shuí)用了3G手機？或者誰(shuí)將要購買(mǎi)3G手機？”

　　現場(chǎng)竟無(wú)一人應答。

　　在廣告的狂轟濫炸之下，幾乎人人都知道了“3G”這個(gè)詞，但卻沒(méi)幾個(gè)人明白究竟什么是“3G”，用的人更是少之又少。

　　CTR媒介智訊的數據顯示，截至2009年4月底，運營(yíng)商3G廣告投放中，70.61%的廣告花費用于企業(yè)形象和概念宣傳，僅29.39%的廣告花費為產(chǎn)品及資費宣傳。

　　由于3G廣告形象先行，產(chǎn)品宣傳斷層導致消費者對3G體驗不足，似懂非懂。從消費者使用意向的反饋來(lái)看，效果離預期尚有較大差距。

　　事實(shí)上，一個(gè)全新市場(chǎng)的培育絕對不是一年半載之功。中國電信為了擺脫渠道和終端之困，明確地表明了態(tài)度：“我家大門(mén)常打開(kāi)，開(kāi)放懷抱等你�！敝袊�電信天翼終端公司總經(jīng)理馬道杰稱(chēng)，要將利益最大限度地分給合作伙伴。

　　“今年7月，我們將聯(lián)合中郵器材、普天太立、深圳天音、深圳愛(ài)施德這四大全國范圍代理商向國內外手機廠(chǎng)商招標300萬(wàn)臺千元以下的3G手機。8月份，中國電信還將聯(lián)合四大國代商招標一批3G智能手機�！瘪R道杰說(shuō)。

　　此舉意圖非常明顯，一是希望用千元3G手機打動(dòng)不冷不熱的消費者，二是刺激終端廠(chǎng)商的積極性，打消他們的觀(guān)望態(tài)度。

　　中國移動(dòng)一方面拿出了真金白銀，投入6億元設立TD-SCDMA終端專(zhuān)項激勵資金，與9個(gè)手機廠(chǎng)商和3家芯片廠(chǎng)通過(guò)“聯(lián)合研發(fā)”共同完善TD產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而帶動(dòng)合作廠(chǎng)商的投入，另一方面加快了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局。在借飛信和139郵箱兩項產(chǎn)品試水互聯(lián)網(wǎng)之后，推出了社區網(wǎng)站，并且推出了自己的操作系統OMS。

　　為了對抗iPhone的分成模式，中國移動(dòng)甚至著(zhù)手研發(fā)和籌建能夠提供豐富移動(dòng)應用的中國版AppStore——MobileMarket，這個(gè)“軟件商店”將于7月上線(xiàn)。

　　關(guān)于飽受詬病的資費標準，中國聯(lián)通也于近日向工信部報送了《中國聯(lián)通關(guān)于WCDMA(3G)可視電話(huà)業(yè)務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)的請示》，申請對其WCDMA網(wǎng)絡(luò )上的移動(dòng)可視電話(huà)業(yè)務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)。

　　從國際整體情況來(lái)看，在3G中贏(yíng)利的運營(yíng)商絕無(wú)僅有。盡管技術(shù)的更新?lián)Q代是無(wú)法阻擋的洪流，但把雞蛋放在同一個(gè)籃子里卻也不是明智之舉，更何況，還不知何時(shí)才能把那些雞蛋賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。(胡雅清)