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　　蘋(píng)果首次放棄分成 聯(lián)通被指“撿到大便宜”

　　開(kāi)創(chuàng )全新的商業(yè)模式的蘋(píng)果公司歷來(lái)強勢，之前在與各國運營(yíng)商合作時(shí)，蘋(píng)果公司大多要求與運營(yíng)商分享iPhone售價(jià)和用戶(hù)服務(wù)資費，分成比例高達20%~30%。

　　同樣配置型號的iPhone手機，在國外與運營(yíng)商合作銷(xiāo)售時(shí)，最低售價(jià)僅99美元(以6.83實(shí)時(shí)匯率計算，約合676元人民幣)，高容量版本的售價(jià)分別為199美元(約合1359元人民幣)和299美元(約合2042元人民幣)；而單買(mǎi)iPhone手機、不入網(wǎng)的裸機，以最新版的iPhone 3GS為例，售價(jià)則高達599美元(約合4091元人民幣)，與諾基亞市面上最高端機型N97的上市價(jià)格基本持平。

　　美國投資公司Sanford C.Bernstein分析師托尼·薩克納吉(Toni Sacconaghi)的報告指出，盡管蘋(píng)果iPhone手機的營(yíng)收僅占手機市場(chǎng)總額的8%，但其利潤卻占市場(chǎng)總額的32%。也就是說(shuō)，蘋(píng)果公司與各國運營(yíng)商分成的商業(yè)模式，為其帶來(lái)了最大利潤源。

　　但令業(yè)界備感意外的是，此次與中國聯(lián)通的合作，蘋(píng)果公司竟改變了這一全球通用的商業(yè)模式。昨日，廣東聯(lián)通內部一位不愿透露姓名的知情人士向CBN記者透露，中國聯(lián)通引進(jìn)iPhone，將不與蘋(píng)果公司分成。

　　業(yè)內人士指出，這可視為是蘋(píng)果公司對中國市場(chǎng)的妥協(xié)，由于龐大的市場(chǎng)需求與日益迫近的競爭壓力，蘋(píng)果公司在進(jìn)入中國時(shí)選擇了改變自己。

　　其實(shí)，iPhone進(jìn)入中國可謂舉步維艱。2007年11月，中國移動(dòng)首次透露欲引進(jìn)iPhone的消息。有媒體稱(chēng)，當時(shí)的蘋(píng)果向中國移動(dòng)開(kāi)出了“4000元采購價(jià)，上市前三年參與客戶(hù)話(huà)費分成”的合作條款，中國移動(dòng)無(wú)法接受被蘋(píng)果牽著(zhù)鼻子走的局面，加之其并不需要依仗著(zhù)iPhone知名度去拓展用戶(hù)群，雙方一拍而散。隨后，iPhone又遭遇了中國三大通信運營(yíng)商內部大重組，入華時(shí)間表一推再推。不料美國金融危機開(kāi)始吞噬蘋(píng)果公司在全球的利潤，加之蘋(píng)果領(lǐng)導人喬布斯遭受荷爾蒙失調癥折磨，失去喬布斯的蘋(píng)果公司將何去何從的恐慌在公司內部蔓延。

　　“蘋(píng)果放棄分成這種長(cháng)期盈利模式，轉而尋求賺快錢(qián)的這種變化，正是蘋(píng)果公司不安的表現�！睒I(yè)內人士稱(chēng)。

　　最大競爭對手中國移動(dòng)退出競購，iPhone供應商蘋(píng)果公司內部激進(jìn)思潮升騰，中國聯(lián)通在引進(jìn)iPhone的談判桌上，逐漸掌握話(huà)語(yǔ)權，最終成為打破蘋(píng)果分成商業(yè)模式的通信運營(yíng)商，iPhone很可能成為新聯(lián)通挑戰中國移動(dòng)和中國電信的“殺手性”武器。