中文字幕 无码一区二区三区_聯(lián)想民資化屬"民進(jìn)國退"個(gè)案 國資仍是最大股東(2)——中新網(wǎng)

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    聯(lián)想民資化屬"民進(jìn)國退"個(gè)案 國資仍是最大股東(2)
2009年09月09日 08:55 來(lái)源:北京商報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  民營(yíng)地產(chǎn)“大款”要進(jìn)入制造業(yè)?

  9月4日是聯(lián)想控股29%股權掛牌的最后一天,而泛海集團是其惟一受讓方。從8月初的招標標準中就不難看出,國科控股尋找的“買(mǎi)家”就是泛海集團。

  中科院要求,受讓方實(shí)繳注冊資本不低于40億元,2008年度資產(chǎn)總額不低于350億元,凈資產(chǎn)不低于100億元,近三年平均凈利潤要超過(guò)8億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍應包括金融、能源和房地產(chǎn)三個(gè)領(lǐng)域,在上述三個(gè)領(lǐng)域的直接投資額不低于20億元,且至少在一個(gè)領(lǐng)域須有控股的上市公司。而泛海集團完全符合這些要求:注冊資金41億元,主業(yè)也正好是金融、能源和房地產(chǎn)等,2006年在A(yíng)股上市。

  此外,柳傳志還透露,他與泛海集團董事長(cháng)盧志強早已相識,并是多年志同道合的朋友,所以聯(lián)想控股與泛海集團這次“牽手”絕非偶然,也并不是一紙招拍掛公告能解釋的。

  那么,泛海集團又看上了聯(lián)想控股什么“優(yōu)點(diǎn)”呢?

  泛海集團董事長(cháng)兼總裁盧志強表示:“聯(lián)想控股擁有良好的信譽(yù)、雄厚的實(shí)力和優(yōu)秀的管理團隊,我們長(cháng)期看好聯(lián)想控股未來(lái)的發(fā)展。相信這次戰略性的合作將給各方帶來(lái)新的價(jià)值,為企業(yè)提供更為強勁的成長(cháng)活力,并為中國經(jīng)濟在全球經(jīng)濟新一輪的競爭合作中實(shí)現新的發(fā)展和崛起貢獻出我們的一份力量!

  中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所國際貿易研究室主任宋泓分析,成功入股中國最知名的科技投資集團,后續的連鎖效應不言而喻。宋泓同時(shí)提出,近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)的暴利是有目共睹的,財大氣粗的房地產(chǎn)企業(yè)非常多。這種現象也讓國內許多制造企業(yè)偏離主營(yíng)業(yè)務(wù),紛紛投入房地產(chǎn)行業(yè),“這并不是一個(gè)好現象”,阻礙了我國制造業(yè)的發(fā)展,也說(shuō)明了我國制造業(yè)存在一些問(wèn)題。

  “金融危機來(lái)臨后,我國許多制造企業(yè)面臨不少困難,如果類(lèi)似于泛海集團這樣的擁有大量資本的房地產(chǎn)綜合企業(yè)能把資本投入國內制造業(yè),不僅能夠解決制造企業(yè)的資金困難,幫助其盈利,資金流向像聯(lián)想控股這種高科技企業(yè)后,還有助于整個(gè)制造業(yè)的升級和結構調整,行業(yè)的技術(shù)水平也將提高!彼毋鼜娬{。

  宋泓認為,在樓市不明朗時(shí),國內部分地產(chǎn)綜合性企業(yè)擁有大量閑置資金,這些公司也完全可以像泛海集團一樣進(jìn)行多領(lǐng)域的投資。他認為泛海集團入股聯(lián)想控股比較明智。

  聯(lián)想控股“民進(jìn)國退”是個(gè)例

  聯(lián)想控股和泛海集團的“聯(lián)姻”引起了業(yè)內普遍關(guān)注。

  計世資訊總經(jīng)理曲曉東非常贊成柳傳志的觀(guān)點(diǎn),他認為,這一股權轉讓有益于聯(lián)想集團在海外的品牌形象。國科控股將其持有的聯(lián)想控股29%股權轉讓給民營(yíng)機構泛海集團,將降低國有股在聯(lián)想控股中的比例,這對于其子公司聯(lián)想集團而言,國有股的比例也將降低。

  “聯(lián)想集團在海外的一些招標中,有時(shí)會(huì )被認為與中國政府的關(guān)系密切,其國有股比例的降低將讓它受此影響少一些!鼻鷷詵|說(shuō)。

  不過(guò),在宋泓看來(lái),這個(gè)理由不足以支撐聯(lián)想控股出售29%的股權給泛海集團,若柳傳志和聯(lián)想控股是想通過(guò)這種方式來(lái)完成聯(lián)想的國際化“非常不明智”。

  “不管是中國的民營(yíng)企業(yè)還是國資企業(yè),在海外收購、尋找訂單等都會(huì )有類(lèi)似的尷尬局面,很多情況下民營(yíng)企業(yè)都會(huì )被外國客戶(hù)、合作方認為有國資背景,而喪失很多機會(huì )。所以即使聯(lián)想控股完全民營(yíng)化,這種尷尬局面也不會(huì )一時(shí)得以解決!彼毋硎,“單純把企業(yè)身份由國企變?yōu)槊衿蠛翢o(wú)意義,國際化的防范并不是去‘國有化’就能解決的!

  飛象網(wǎng)CEO項立剛也表示,在國有資本紛紛有所動(dòng)作、“國進(jìn)民退”的大背景下,聯(lián)想控股引入民營(yíng)資本只是一個(gè)企業(yè)行為,目前資本市場(chǎng)調整的大趨勢還是國資占主導地位!安贿^(guò),聯(lián)想控股大股東中科院對其影響太大,即使引入民營(yíng)資本,它的經(jīng)營(yíng)思路仍然給人國企的感覺(jué)!表椓倧娬{。

  此外,專(zhuān)家們還認為,此輪調整的確有利于國有企業(yè),政府投資比較集中,所以業(yè)內出現了許多“國進(jìn)民退”的聲音。但事實(shí)上,民營(yíng)資本以及外資在資本市場(chǎng)也很活躍,只不過(guò)被國資給掩蓋了。不過(guò),目前市場(chǎng)上主要調整還是由國資主導。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)張立群曾表示,十大產(chǎn)業(yè)的調整振興規劃,重要內容就是進(jìn)行企業(yè)自發(fā)的兼并和重組。而目前在某些行業(yè)內,如鋼鐵、有色金屬等已到了不得不調整之時(shí)。在更多的領(lǐng)域,相對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),國有企業(yè)獲得更好的發(fā)展條件,而民營(yíng)企業(yè)則因為它的規模比較小、資金實(shí)力比較小,進(jìn)入這些行業(yè)可能相對來(lái)說(shuō)困難就大一些。

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