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　　產(chǎn)品

　　踏實(shí)打造產(chǎn)品 用戶(hù)至上

　　雖然手機游戲行業(yè)在近些年的發(fā)展中交出了不錯的答卷，但始終沒(méi)有達到客戶(hù)以及潛在投資者的預期，甚至很多專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)始對手機游戲行業(yè)降低了信心和興趣。終端適配難、網(wǎng)絡(luò )限制、速度不穩定、高資費、優(yōu)秀產(chǎn)品少、產(chǎn)品生命周期短等問(wèn)題既是目前制約手機游戲發(fā)展的最大障礙，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵成功因素。

　　王曉波表示，針對手機單機游戲同質(zhì)化嚴重、每款游戲的生命周期有限、游戲的質(zhì)量也參差不齊等現象，泛網(wǎng)絡(luò )游戲模式可以使手機上的單機游戲更具特色，并同時(shí)能夠帶來(lái)更多的互動(dòng)，無(wú)疑這是能夠增長(cháng)一款游戲生命力的最好手段，開(kāi)發(fā)商還可以不定期地更新自己游戲中的內容，而玩家也可以不斷地從中得到新的樂(lè )趣�！伴_(kāi)始的時(shí)候還是應該從盡量簡(jiǎn)單、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品做起，踏實(shí)做好，隨著(zhù)之后渠道的發(fā)展再進(jìn)一步跟進(jìn)�！�

　　無(wú)論是何種層面上的嘗試，手機游戲與用戶(hù)的對接都將是行業(yè)永恒的話(huà)題。徐建在談到鼎訊之前的經(jīng)驗時(shí)說(shuō)：“在經(jīng)歷了與兩家運營(yíng)商之間并不太順暢的合作后，鼎訊把經(jīng)營(yíng)手機網(wǎng)絡(luò )游戲作為了日后的發(fā)展目標和盈利模式。2008年，我們用了一年多的時(shí)間，第一款手游《快恩仇》上線(xiàn)，但是當我們把這款游戲放到城市網(wǎng)絡(luò )中推廣時(shí)發(fā)現，游戲用戶(hù)跟我們在前期預判的并不一樣，由于當時(shí)很多用戶(hù)都是剛剛購買(mǎi)手機或是剛接觸游戲，而我們的游戲設置門(mén)檻又相對比較高，長(cháng)期玩家有可能對這款游戲比較喜歡，因為趣味性很高、很耐玩。但是相對剛剛接觸游戲和手機的玩家來(lái)說(shuō)就存在一定的困難�！�

　　北京檸檬汁娛樂(lè )科技有限公司蘇佳表示，雖然目前公司主要經(jīng)營(yíng)海外業(yè)務(wù)，但對國內市場(chǎng)也非�？春�，“細分用戶(hù)是關(guān)鍵，我們要把握準我們的目標人群，定位準確才能更好地提供服務(wù)”。

　　金山詞霸事業(yè)部副總經(jīng)理朱建峰在談到國內手機游戲用戶(hù)的使用偏好時(shí)表示，由于90%以上的適用人群是男性，所以動(dòng)作類(lèi)、武俠類(lèi)在國內市場(chǎng)還是占據著(zhù)主流的位置，而在國外更受歡迎的社區類(lèi)、益智類(lèi)和探秘類(lèi)在國內卻并不被關(guān)注。

　　品牌的重要性也是手機游戲行業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)。格銳數碼的手機游戲產(chǎn)品一直保持著(zhù)10%-15%的海外出口，王曉波表示，以格銳在海外的市場(chǎng)經(jīng)驗來(lái)看，歐美市場(chǎng)的用戶(hù)對手機游戲品牌的重視程度非常高。梁浩同時(shí)表示，在手機游戲這個(gè)受眾面相對較窄的行業(yè)，目前已經(jīng)涌現出了大量的產(chǎn)品，如何能在這些產(chǎn)品中脫穎而出就一定要打造品牌，只有有了真正意義上的品牌才會(huì )迎來(lái)用戶(hù)的高度關(guān)注，這才是產(chǎn)品走向成功的第一步。而在談到如何打造品牌時(shí)，他指出，單一靠宣傳打造產(chǎn)品品牌是不足以得到穩固的市場(chǎng)地位的，只有真正靠游戲的品質(zhì)取勝，在用戶(hù)中獲得廣泛的好口碑，這樣的品牌才能真正的一路走下去�！霸凇痘ヂ�(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為分析報告》中我們可以看到，目前用戶(hù)對于產(chǎn)品的需求以及理解程度已經(jīng)非常接近手機游戲所能提供的產(chǎn)品體驗。因此，應該說(shuō)在這一兩年的時(shí)間里這個(gè)市場(chǎng)將走向成熟�！�

　　曾經(jīng)參與過(guò)金山公司手機游戲相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的朱建峰表示，國內外游戲氛圍的不同也在很大程度上決定了手機游戲行業(yè)目前的發(fā)展現狀。更多的國內用戶(hù)已經(jīng)習慣了玩免費的游戲，所以盜版的問(wèn)題已經(jīng)非常嚴重。而隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及用戶(hù)的逐漸成熟，小額付費的探索有了不錯的收效，用戶(hù)在使用過(guò)程中的付費也變得越來(lái)越順暢。

　　吳剛在談到品牌的重要性時(shí)表示，“游戲公司的生存和很多公司的生存方式是不一樣的，它的延續性和很多傳統行業(yè)的延續方法是不同的，如果一個(gè)公司沒(méi)有自己的品牌，沒(méi)有自己的客戶(hù)群，這種生存會(huì )越來(lái)越難。所以，在這種階段的時(shí)候，其實(shí)不用想太多，越簡(jiǎn)單越好，有時(shí)候在這個(gè)過(guò)程當中會(huì )有一些矛盾，不知道怎么選擇，其實(shí)我覺(jué)得作為手機游戲，一定要把自己的思想簡(jiǎn)單化，我是不是能夠做好這個(gè)產(chǎn)品，我是不是能夠把體驗做到最好，如果做好了之后很多事情自然就成功了”。

　　日本的手機游戲行業(yè)起步早，發(fā)展快，目前整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)趨于完善。在日本，游戲企業(yè)在開(kāi)發(fā)新的游戲前會(huì )做深入的市場(chǎng)調研，進(jìn)行出色的策劃，再研究開(kāi)發(fā)出一款精美的游戲，進(jìn)行包裝和大幅度宣傳后，投入運營(yíng)，在運營(yíng)過(guò)程中充分發(fā)掘游戲的價(jià)值、延長(cháng)游戲的生命周期、帶來(lái)長(cháng)遠的利潤。而且在運營(yíng)過(guò)程中，通常采用一開(kāi)始免費試玩，用戶(hù)滿(mǎn)意后才會(huì )付費繼續進(jìn)行游戲，收費方式采取包月或一次性支付，收費說(shuō)明清晰，沒(méi)有隱形費用等。因此，用戶(hù)黏度大，生命周期長(cháng)，同時(shí)也算是在為游戲開(kāi)發(fā)企業(yè)和運營(yíng)商培養忠實(shí)用戶(hù)。開(kāi)發(fā)吸引用戶(hù)的作品、發(fā)掘游戲的價(jià)值、延長(cháng)游戲的生命周期、清晰的收費說(shuō)明等特點(diǎn)，都是將要迎接3G時(shí)代到來(lái)的中國手機游戲開(kāi)發(fā)商值得學(xué)習和借鑒的。

　　3G門(mén)前的冷靜思考

　　3G時(shí)代中的手機游戲行業(yè)正開(kāi)始演繹互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的那段歷史，由此可以斷言，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )傳輸能力和資費問(wèn)題得到逐步改善，手機游戲行業(yè)的飛躍式發(fā)展是可以預見(jiàn)的。但手機游戲行業(yè)的發(fā)展不能完全照搬互聯(lián)網(wǎng)游戲當年的發(fā)展方向和盈利模式，一定要找到具有行業(yè)特色的發(fā)展方向。

　　3G的全面上演給手機游戲市場(chǎng)帶來(lái)了新的希望，不過(guò)在手機游戲從業(yè)者看來(lái)，3G初期能夠帶來(lái)的新變化并不多。一方面，3G并未帶來(lái)全新的手機游戲運營(yíng)模式；另一方面，3G初期無(wú)線(xiàn)連接的穩定性與帶寬尚未達到大型手機網(wǎng)絡(luò )游戲的運營(yíng)需求，用戶(hù)體驗并非最佳。

　　朱建峰表示，金山最早在2006年設立了無(wú)線(xiàn)事業(yè)部，獨立研發(fā)手機游戲產(chǎn)品，但在2007年以后研發(fā)力量逐漸減弱并且開(kāi)始偏重于品牌授權的業(yè)務(wù)，最近兩年已經(jīng)很少有自主研發(fā)的手機游戲產(chǎn)品上線(xiàn)。在人員最多時(shí)，無(wú)線(xiàn)事業(yè)部同時(shí)有近40名同事一起工作，“無(wú)線(xiàn)是未來(lái)”是當時(shí)大家共同的看法，而產(chǎn)業(yè)的成熟度不足還是讓金山慢慢淡化了手機游戲的相關(guān)業(yè)務(wù)，“我們一直在考慮應該運用怎樣的一種模式，策略是什么，對這個(gè)市場(chǎng)，我們還處于觀(guān)望之中”。

　　梁浩在談到3G對手機游戲行業(yè)的影響時(shí)提出了這樣的觀(guān)點(diǎn)，“3G時(shí)代的來(lái)臨，目前來(lái)看對我們手機游戲行業(yè)不但沒(méi)有幫助還會(huì )有損害。因為，用戶(hù)的體驗提升了，終端的選擇也就更多樣化了，那么我們同臺競爭的對手也就更多了”。

　　在提到3G是否會(huì )對手機游戲企業(yè)產(chǎn)生比較大的影響時(shí)，徐建表示，迫于目前手機游戲行業(yè)的大發(fā)展，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，大部分的企業(yè)沒(méi)有條件將眼光放得很長(cháng)遠，而只能顧及眼前的產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)。加之3G帶寬的提升對產(chǎn)品也并沒(méi)有根本上的影響，內容方面的準備也沒(méi)有太大變化，開(kāi)發(fā)層面更不會(huì )有太大不同�！傲髁抠M的下調，資費的競爭對我們一定程度上是有利的，但不會(huì )有手機游戲企業(yè)專(zhuān)門(mén)研究在3G時(shí)代應該如何去做，我們會(huì )更多地基于現有的用戶(hù)基礎完善我們的服務(wù)，未來(lái)網(wǎng)速的提升將是給我們的最大好處，這一點(diǎn)上我們還是樂(lè )觀(guān)的�！�

　　隨著(zhù)資本對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注與幫助，隨著(zhù)行業(yè)內各個(gè)渠道逐漸的完善與壯大，隨著(zhù)行業(yè)內從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平的不斷提高，中國的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展高峰。