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　　當人大代表，不再低調

　　《福布斯》雜志稱(chēng)，丁磊因1997年創(chuàng )立網(wǎng)易而成為中國互聯(lián)網(wǎng)先驅之一。目前身家22.5億美元，在中國財富榜上排名第23位�！岸±诠膭盍苏�整一代年輕人渴望進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)�！�

　　對于財富，丁磊認為，錢(qián)超過(guò)一定數量以后就是數字，在中國，一兩千萬(wàn)元人民幣可能就能活得很瀟灑。過(guò)了一個(gè)限度后，那些錢(qián)都不是你的了。所以他給浙江大學(xué)一次性捐了1000萬(wàn)美元，為東南亞海嘯捐了120萬(wàn)美元，在斯坦福大學(xué)專(zhuān)門(mén)給中國留學(xué)生捐了100萬(wàn)美元。不過(guò)，都沒(méi)有用他的名字。

　　這兩年，丁磊不再那么低調了。原因很簡(jiǎn)單———他當上了廣東省人大代表。他說(shuō)，廣州是第二故鄉，既然當了代表，就得說(shuō)說(shuō)話(huà)，這是履職。所以，他率真地問(wèn)廣州市領(lǐng)導“珠江真的能游泳嗎”，挑刺食品安全并萌生養豬想法……

　　他認為，雖然每個(gè)人的天賦有差別，但作為一個(gè)年輕人首先要有理想和目標。尤其是年輕人，無(wú)論工作單位怎么變動(dòng)，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力。

　　馬化騰：

　　聊天造就的事業(yè)

　　誰(shuí)敢夢(mèng)想過(guò)一款產(chǎn)品能為三分之一的中國人口所使用甚至是依賴(lài)？但馬化騰的QQ卻做到了。

　　這個(gè)頗有書(shū)生氣的潮汕人，把美國的網(wǎng)聊工具拿到中國，改變了中國人的溝通和生活方式。如今，QQ的注冊用戶(hù)數已達5億。這是陳天橋的《傳奇》、馬云的阿里巴巴都無(wú)法比擬的群體。

　　基于這個(gè)人群的社區更有朝氣，在馬化騰的計劃中，QQ社區將全面覆蓋通訊、娛樂(lè )、媒體、商務(wù)4個(gè)平臺，總之“網(wǎng)民要什么就有什么”。

　　一句話(huà)，拉來(lái)220萬(wàn)美元投資

　　11年前，大學(xué)畢業(yè)5年的馬化騰是深圳潤迅公司的一名軟件工程師。工作之余，他最大的愛(ài)好就是上網(wǎng)，由此結識了很多“網(wǎng)蟲(chóng)”朋友。其中就有網(wǎng)易的丁磊。

　　1998年11月，馬化騰和他的大學(xué)同學(xué)張志東等5人，湊了50萬(wàn)元人民幣，注冊了自己的公司，這就是騰訊的雛形。

　　騰訊的最初業(yè)務(wù)是為一些尋呼臺做系統集成，幾個(gè)合伙人既當銷(xiāo)售員，又做工程師，忙得不亦樂(lè )乎。一個(gè)偶然的機會(huì )，馬化騰看到了基于windows系統的ICQ演示，ICQ在當年已經(jīng)席卷全球，卻沒(méi)有中文版。由此，馬化騰開(kāi)始思考，是否可以在中國推出一種類(lèi)似ICQ的集尋呼、聊天、電子郵件于一身的軟件？就是這么簡(jiǎn)單的一個(gè)想法，馬化騰和他的同事們開(kāi)始模仿ICQ的功能和特性，開(kāi)發(fā)出了中文界面的即時(shí)通訊工具———“網(wǎng)上中文尋呼機”，簡(jiǎn)稱(chēng)“OICQ”。

　　1999年初，他抱著(zhù)試試看的心態(tài)，把OICQ放到互聯(lián)網(wǎng)上，由原來(lái)的定向贈送改為免費下載方式，這一舉動(dòng)一下子應了學(xué)生所需，免費下載的OICQ在當時(shí)的大學(xué)校園里風(fēng)靡一時(shí)。

　　這個(gè)一度不被人看好的軟件，在不到一年時(shí)間里發(fā)展了500萬(wàn)用戶(hù)。用戶(hù)量增加的同時(shí)，也意味著(zhù)要不斷擴充服務(wù)器。當時(shí)，一兩千元的服務(wù)器托管費，讓小作坊式的騰訊公司不堪重負。

　　1999年10月，也就是公司運營(yíng)后一年，騰訊開(kāi)始正式融資。當時(shí)，一個(gè)企業(yè)融資，要么有核心技術(shù)，要么有好的項目。但對于騰訊來(lái)說(shuō)，融資的唯一優(yōu)勢就是“用戶(hù)”。那時(shí)，OICQ用戶(hù)已經(jīng)是百萬(wàn)級了，但沒(méi)有任何收入。風(fēng)投的人問(wèn)馬化騰，你的核心價(jià)值是什么？馬化騰說(shuō)：“以色列的ICQ賣(mài)了幾千萬(wàn)美元，它才有多少用戶(hù)？我們現在的用戶(hù)比他們多，所以，我們也值這么多錢(qián)�！本蛻{這句話(huà)，騰訊幸運地拉來(lái)了IDG和李澤楷旗下盈科數碼220萬(wàn)美元的投資。

　　據一位當年騰訊的員工回憶，就在那次融資過(guò)程中，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。第二次手術(shù)后，他是平躺在床上，舉著(zhù)筆記本電腦辦公的。

　　贏(yíng)者通吃，建立自己的網(wǎng)絡(luò )帝國

　　11年來(lái)，馬化騰一直沒(méi)有停止過(guò)“拷貝”與創(chuàng )新，以至于在騰訊的每一款產(chǎn)品中，都能找到國內外知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的影子。

　　據說(shuō)，馬化騰在經(jīng)營(yíng)騰訊的時(shí)候，總是小心翼翼地追問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：

　　一問(wèn)：這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長(cháng)？二問(wèn)：如果你不做，用戶(hù)會(huì )損失什么嗎？三問(wèn)：如果做了，在這個(gè)新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？

　　做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開(kāi)發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫(xiě)作者的自?shī)首詷?lè )：“其實(shí)我只是個(gè)很愛(ài)網(wǎng)絡(luò )生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開(kāi)發(fā)最有用的東西，如此而已�！�

　　如果說(shuō)微軟、谷歌、雅虎、阿里巴巴、百度等企業(yè)主要服務(wù)于年長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)，那么馬化騰的貢獻在于，QQ發(fā)掘了一個(gè)更年輕的用戶(hù)群，而且不乏購買(mǎi)力。每年新增的3000萬(wàn)網(wǎng)民中絕大多數都是青少年。

　　“現在我們以QQ客戶(hù)端軟件為縱軸，以騰訊網(wǎng)為橫軸，同時(shí)參考互動(dòng)社區和媒體這兩種贏(yíng)利模式，希望能逐漸向外擴張成為一個(gè)同心圓，爭取到更多的高端用戶(hù)�！瘪R化騰規劃著(zhù)騰訊的藍圖。

　　面對業(yè)界對全球金融危機背景下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的質(zhì)疑，馬化騰在第七屆網(wǎng)博會(huì )上說(shuō)：“中國網(wǎng)絡(luò )文化產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的代表，其持久的繁榮發(fā)展還需要業(yè)界不斷地進(jìn)行包括技術(shù)、商業(yè)模式、人才培養方式等諸多方面的創(chuàng )新，擔當起在國家繁榮、民族進(jìn)步進(jìn)程中所扮演的重要角色�！�

　　數以?xún)|計的QQ用戶(hù)是騰訊最大的資本，通過(guò)QQ的馬太效應，騰訊旗下許多業(yè)務(wù)只要與QQ捆綁便獲得絕佳的成長(cháng)機會(huì )，馬化騰善于將這種優(yōu)勢轉化為勝勢。

　　贏(yíng)者通吃。馬化騰正一步步建立自己的網(wǎng)絡(luò )帝國，成為新一代企業(yè)家中面向全球的中國符號。

　　-歷程

　　中國IT業(yè)三輪發(fā)展高潮

　　胡潤百富自2003年開(kāi)始推出“胡潤IT富豪榜”。據胡潤分析，中國IT業(yè)經(jīng)歷了三輪發(fā)展高潮：

　　從20世紀90年代末，IT成為創(chuàng )業(yè)熱門(mén)行業(yè)，代表人物有丁磊、張朝陽(yáng)、陳天橋等。2000年，丁磊的網(wǎng)易、張朝陽(yáng)的搜狐相繼在美國納斯達克上市，揭開(kāi)了IT發(fā)展的第一輪高潮。

　　自2004年5月，陳天橋的盛大在美國納斯達克上市，又開(kāi)始了第二輪高潮。2005年江南春的分眾傳媒在美國納斯達克上市。2006年，馬化騰的騰訊在香港上市。

　　2007年，史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò )在紐交所上市，馬云的阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，中國IT業(yè)迎來(lái)第三次發(fā)展高潮。