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　　“人才流動(dòng)是正常的，但是，前腳我們以誠待客，隨后人家就背后下手，這叫什么事啊，如果你是剛起步的小企業(yè)，采取這樣的手段我們可以理解，也可以容忍，可是，你是代表中國家電形象的知名企業(yè)，這樣做，太不仗義了�！痹撠撠熑艘贿呎f(shuō)，一邊不住搖頭。

　　家電行業(yè)進(jìn)入亂戰時(shí)代？

　　采訪(fǎng)中記者了解到，目前，面包機廠(chǎng)家已經(jīng)就“假并購、真竊取”事件向法院提起訴訟，而關(guān)于“變頻空調之爭”、“銅芯管”風(fēng)波、“回購門(mén)”事件等一系列以美的為主角的行業(yè)風(fēng)波見(jiàn)諸報端，似乎也驗證著(zhù)家電江湖風(fēng)聲漸緊的傳言。

　　一家生產(chǎn)豆漿機的知名企業(yè)告訴記者，在某天下班時(shí)間，忽然發(fā)現有大巴車(chē)停在廠(chǎng)區大門(mén)外，美的的人力資源部門(mén)人員，站在車(chē)門(mén)前向下班的工人高喊：高薪招聘技術(shù)工人，工資翻倍，待遇從優(yōu)。一連數日，廠(chǎng)里工人被“忽悠”走了好幾十人……

　　“大到空調核心技術(shù)、小到面包機咖啡壺，只要他們沒(méi)有的，它都會(huì )想盡辦法(把技術(shù))搞到手，人家有錢(qián)啊，可以想做什么做什么，但是話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，盡管其規�？梢员燃鏛G、三星，但是，其企業(yè)文化內涵卻是相差千里。遠的不說(shuō)，就國內而言，海爾、格力等品牌就十分注重企業(yè)文化和品牌形象的打造。這一點(diǎn)，他們差遠了�！辈稍L(fǎng)中，格蘭仕電器的工作人員如是說(shuō)。

　　而更多的受訪(fǎng)者表示，真正令人擔心的是，一旦一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)文化從“狼文化”慢慢演變成了“青幫文化”，曾經(jīng)非常優(yōu)秀的企業(yè)最終會(huì )走向何處？因企業(yè)文化出現問(wèn)題而企業(yè)垮掉的例子并不罕見(jiàn)。

　　對于多家家電企業(yè)現身“控訴”美的，指責其行為不端，很多人都感意外。公開(kāi)資料顯示，自1980年正式進(jìn)入家電業(yè)以來(lái)，美的一直保持穩定、快速的增長(cháng)，1980年代增速為60%，1990年代增速為50%。2000年以來(lái)，年平均增長(cháng)超過(guò)30%�？梢哉f(shuō)，在中國消費者中，美的電器早已深入人心。今年12月初，美國福布斯中國品牌十強榜出爐，美的榜上有名。同行對美的“青幫文化”的指責聲讓外界驚愕甚至不解：“美的”這一知名并享有美譽(yù)的電器品牌，真的出現了問(wèn)題？是什么令美的成為眾廠(chǎng)家炮轟的對象？

　　12月下旬，《中國經(jīng)濟周刊》記者聯(lián)系到了美的家用空調國內事業(yè)部副總裁吳文新，吳文新表示，基于職務(wù)原因不能接受采訪(fǎng)。隨后，根據吳文新提供的聯(lián)系方式，記者找到了美的空調中國營(yíng)銷(xiāo)總部市場(chǎng)總監張治國。張治國表示，希望發(fā)來(lái)采訪(fǎng)公函，否則不接受采訪(fǎng)。于是記者根據張治國提供的傳真號碼發(fā)去采訪(fǎng)公函。但這之后，記者多次撥打張治國的辦公室電話(huà)，一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。記者又以短信等其他方式嘗試聯(lián)系，確認采訪(fǎng)事宜，但截至記者發(fā)稿之時(shí)，美的方面都沒(méi)有就眾廠(chǎng)家的詬病給予任何回應。

　　市場(chǎng)競爭須規范

　　大到中央空調、彩電、電冰箱，小到微波爐、電飯煲、電動(dòng)剃須刀，中國家電產(chǎn)業(yè)作為“中國制造”最為核心內容，其產(chǎn)品已占據了國際家電市場(chǎng)的半壁江山。早在2005年， 日本人就“驚恐”地發(fā)現(日本電氣工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)表的國際市場(chǎng)統計資料顯示)，中國生產(chǎn)的家電產(chǎn)品中，已有6種產(chǎn)品在國際市場(chǎng)所占份額位居第1位，共有7種產(chǎn)品在國際市場(chǎng)所占的份額超過(guò)30%。中國生產(chǎn)的空調、電冰箱、洗衣機、電飯煲、微波爐、吸塵器和電動(dòng)剃須刀7種家電產(chǎn)品，在世界62個(gè)主要家電消費國家(地區)的市場(chǎng)份額均位居首位。