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　　糟糕的開(kāi)篇，卻有出人意料的喜劇結局，2009年的家電行業(yè)大戲正是如此。

　　年初，因金融危機導致出口銳減，家電企業(yè)財務(wù)報表一片哀鴻；到家電下鄉、以舊換新和節能產(chǎn)品惠民工程掀起新的消費高潮，短短數月間，家電行業(yè)完成從探底到回升的“V”形反轉。

　　財政部近日披露2010年家電下鄉政策調整方案，擬對彩電、手機限價(jià)提高一倍，為新年家電政策定下再度向好的主基調。家電企業(yè)明年毛利潤有望提升，板塊后市的反復走強可期。

　　在今年平板市場(chǎng)上，國內企業(yè)力壓外資，以7/3格局扛起紅旗，2010年，創(chuàng )維、TCL、海信領(lǐng)銜的中國彩電巨頭，能否遏制住外資的反撲攻勢？新一年的白電市場(chǎng)，品牌競爭更趨白熱化，此前，海爾白電資產(chǎn)重組、美的制冷集團成立、長(cháng)虹空調并入美菱、海信白電資產(chǎn)注入科龍，無(wú)不為新年貼身肉搏埋下伏筆。

　　家電下鄉“政策升級” 企業(yè)毛利率提升在望

　　“今年，TCL家電下鄉銷(xiāo)售范圍從原來(lái)的兩三個(gè)省份擴展到全國主要省市，使我們進(jìn)一步打開(kāi)農村市場(chǎng)�！盩CL董事長(cháng)李東生透露，下鄉市場(chǎng)銷(xiāo)售量占總銷(xiāo)售額30%“拉動(dòng)作用非常明顯”。

　　受益于家電下鄉政策，創(chuàng )維國內彩電業(yè)務(wù)增長(cháng)逾50%.4-9月，創(chuàng )維銷(xiāo)售收入大漲35.7%至100.13億港元，凈利潤上升429.6%至6.09億港元。這是創(chuàng )維數碼10年來(lái)最好的一份半年報。

　　截至12月12日，家電下鄉中標生產(chǎn)企業(yè)累計出貨量8184萬(wàn)臺，發(fā)貨金額1435.6億元，預計全年銷(xiāo)售額可達1500億元，超出市場(chǎng)年初1000億元的預期，財政部副部長(cháng)張少春稱(chēng)，通過(guò)家電下鄉，有望使城鄉家電普及率由過(guò)去的20年差距縮短到10年。

　　財政部上周五宣布提高家電下鄉產(chǎn)品最高限價(jià)，彩電從3500元提至7000元，冰箱從2500元提至4000元，手機從1000元提至2000元。明年1月1日起，國有農、林場(chǎng)職工將被納入家電下鄉政策范圍。

　　從公司角度來(lái)看，受益的首先是液晶電視生產(chǎn)企業(yè)海信電器、深康佳A、創(chuàng )維數碼、四川長(cháng)虹和T C L集團，之后是家電下鄉最大的受益者青島海爾，然后依次為格力電器、美的電器、ST科龍、美菱電器、合肥三洋、小天鵝A等。

　　中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出，將把增加居民消費作為擴大內需的重點(diǎn)：家電下鄉有望進(jìn)一步取消最高限價(jià)，變頻產(chǎn)品有望進(jìn)入節能惠民補貼，以舊換新可望全國推廣。

　　排兵布陣之后 家電企業(yè)先安內而后攘外

　　重組、并購，是2009年國內家電企業(yè)的關(guān)鍵詞：

　　美的電器將美的洗衣機業(yè)務(wù)整合入無(wú)錫小天鵝公司，同時(shí)以7.2億元的價(jià)格將旗下榮事達洗衣機業(yè)務(wù)的資產(chǎn)全部注入小天鵝。

　　美菱電器成功收購四川長(cháng)虹空調有限公司100%股權和中山長(cháng)虹電器有限公司90%股權。

　　海信科龍以總對價(jià)12.38億元向大股東青島海信收購白色家電業(yè)務(wù)。

　　青島海爾也與實(shí)際控制人海爾集團就公司受讓海爾集團所持海爾電器集團有限公司31.93%股份的事宜進(jìn)行商談，并初步達成一致性意見(jiàn)。

　　各大家電集團對旗下白色家電資產(chǎn)的整合已經(jīng)啟動(dòng)。2010年，在對旗下各品類(lèi)子品牌的采購、研發(fā)、渠道、服務(wù)資源加以整合梳理后，各家電集團將著(zhù)力于增強在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的話(huà)語(yǔ)權，幾大集團對峙格局在2010年更加清晰。

　　2010年，冰箱、洗衣機、家用空調三大白電零售規模將增長(cháng)16.9%，達到1795億元，其中冰箱670億元，洗衣機405億元，家用空調720億元，在零售量上，三大產(chǎn)品也將有不同程度的增長(cháng)。

　　此外，中國家電企業(yè)的并購目光還投向海外，海爾5月入股新西蘭品牌斐雪派克，被認為是海爾國際化的一大步；2009年6月，蘇寧出資5730萬(wàn)元收購日本電器連鎖零售商Laox27.36%的股份，成為其第一大股東，為蘇寧海外并購先行練兵。2010年被定義為T(mén)CL國際化“健康成長(cháng)”起步之年，TCL希望明年公司海外業(yè)務(wù)可以實(shí)現贏(yíng)利。

　　國內家電企業(yè)先安內而后攘外的行動(dòng)還會(huì )更多。