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　　在2009年超常規的發(fā)展速度之后，中國移動(dòng)再次為2010年的發(fā)展定下高速基調，在這種速度的背后，是中移動(dòng)已經(jīng)深切意識到競爭環(huán)境的加劇以及飽和市場(chǎng)的來(lái)臨。

　　“中國移動(dòng)將會(huì )提前完成TD部署，今后兩年的網(wǎng)絡(luò )建設規劃將會(huì )在2010年完成，要千方百計地完成TD-SCDMA的發(fā)展目標�！痹谥袊�移動(dòng)2010年工作會(huì )議上，中移動(dòng)總裁王建宙口中的2010年發(fā)展目標一如既往地保持著(zhù)“超常規”的態(tài)勢，正如中移動(dòng)在2009年用1年完成了過(guò)去13年建網(wǎng)總量。

　　在這種速度的背后，是中移動(dòng)已經(jīng)深切意識到市場(chǎng)格局的變化以及由此帶來(lái)的競爭壓力，在這種壓力下，原有的高速增長(cháng)將逐漸消失，成熟市場(chǎng)的微利、飽和將成為主要特征。

　　改善成為主導詞

　　在1月13日的工作報告中，中移動(dòng)總裁王建宙將“優(yōu)化、改善”作為了關(guān)鍵詞，其工作報告部署的2010年六方面工作無(wú)一不滲透著(zhù)對于改善的追求，這其中一面是基于市場(chǎng)競爭日益加劇的現狀，一面則是中移動(dòng)自身強大的2G實(shí)力使然。在工作報告中，王建宙提出圍繞規模發(fā)展TD-SCDMA，加快建設創(chuàng )新型企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作：

　　一是規模推進(jìn)TD-SCMDA建設運營(yíng)，提高發(fā)展效果。王建宙著(zhù)重強調，要探索營(yíng)銷(xiāo)新路，通過(guò)雙模終端推動(dòng)2G用戶(hù)向3G用戶(hù)轉移。

　　二是打造差異化競爭優(yōu)勢，增強可持續經(jīng)營(yíng)能力。其中著(zhù)力強調加強集團客戶(hù)市場(chǎng)和家庭市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和拓展工作，實(shí)現集團客戶(hù)的價(jià)值提升。

　　三是優(yōu)化運營(yíng)模式與增長(cháng)結構，保持發(fā)展質(zhì)量和盈利能力。對于2G與3G市場(chǎng)，王建宙表示，中移動(dòng)既要維系好現有市場(chǎng)，又要著(zhù)力拓展新增長(cháng)領(lǐng)域，逐步改善過(guò)度依賴(lài)新增用戶(hù)話(huà)務(wù)增長(cháng)的發(fā)展模式。

　　四是加快建設創(chuàng )新型企業(yè)，推進(jìn)形成創(chuàng )新發(fā)展局面。其中推動(dòng)話(huà)音業(yè)務(wù)之外的數據業(yè)務(wù)的創(chuàng )新將會(huì )成為重點(diǎn)。

　　五是切實(shí)加強精細管理和基礎管理，著(zhù)力提升管理效益。

　　六是統籌內外發(fā)展關(guān)系，保持穩健和諧的發(fā)展環(huán)境。在報告中，王建宙表示，在巴基斯坦的投資在困難的局面取得了進(jìn)展，為進(jìn)一步地走出去奠定了基礎。

　　據了解，由于3G發(fā)牌后，原有的通信市場(chǎng)競爭加劇，用戶(hù)增長(cháng)進(jìn)入飽和期，加之話(huà)音業(yè)務(wù)利潤率持續下降，新興3G業(yè)務(wù)尚未形成規模，如何在2010年繼續保持發(fā)展勢頭成為中移動(dòng)考慮的重點(diǎn)。

　　“飽和市場(chǎng)的各種特征已經(jīng)開(kāi)始在中國市場(chǎng)顯現�！蓖踅ㄖ娴陌l(fā)言意味深長(cháng)�！袄щy會(huì )更多，壓力會(huì )更大，希望大家能靠創(chuàng )新推動(dòng)工作，用智慧開(kāi)展經(jīng)營(yíng)�！�