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　　上百億市場(chǎng)的龐大盛宴

　　隨著(zhù)相關(guān)部門(mén)對互聯(lián)網(wǎng)電視限制的不斷放松，互聯(lián)網(wǎng)電視成為國內彩電企業(yè)“群雄逐鹿”的主戰場(chǎng)。

　　2009年3月份，TCL推出了MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視，用戶(hù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上高速下載“高清大片”等影音視頻，并且支持“邊看電視邊下載”、“待機下載”。

　　長(cháng)虹除了鞏固現有的下游電視機硬件銷(xiāo)售市場(chǎng)外，還布局了產(chǎn)業(yè)鏈上游的內容源，聯(lián)合騰訊、新浪等合作伙伴打造“樂(lè )教”平臺，用戶(hù)只需購買(mǎi)其專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)電視即可免費從該網(wǎng)站下載包括娛樂(lè )、影視、教育、生活百科、健康等方面的節目?jì)热荨?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left>

　　創(chuàng )維則直接移植ipod的商業(yè)模式，投入資金為酷開(kāi)電視打造了豐富的內容資源平臺，也在各大中心城市建立電影加油站供用戶(hù)免費拷貝電影。

　　早在2007年就推出了流媒體電視概念的海爾卻采用�？ㄔO計，針對不同需求的消費者推出相應的不同�？�。

　　經(jīng)過(guò)這些知名彩電廠(chǎng)商對市場(chǎng)的耕耘，2009年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視在國內得到迅速發(fā)展，根據國家信息中心的統計數據：像TCL、創(chuàng )維等企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電視銷(xiāo)量已占其總銷(xiāo)量的30%左右；從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)電視的銷(xiāo)量占整體平板電視銷(xiāo)量的15%至20%；2009年我國平板電視的銷(xiāo)量大約為2100萬(wàn)臺，國內互聯(lián)網(wǎng)電視的銷(xiāo)量將達到300萬(wàn)至400萬(wàn)臺；按照每臺互聯(lián)網(wǎng)電視5000元計算，今年互聯(lián)網(wǎng)電視的規模將達200億元。而專(zhuān)業(yè)調查公司奧維咨詢(xún)預測，2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的增速將超過(guò)50%，這意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)電視明年的市場(chǎng)規模將超過(guò)300億元。

　　此外，來(lái)自全球范圍的相關(guān)數據和預測同樣顯示出互聯(lián)網(wǎng)電視欣欣向榮的發(fā)展勢頭。據美國市場(chǎng)調查機構iSuppli發(fā)布的最新一份調查報告顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)到2013年將增長(cháng)6倍，由2009年的1470萬(wàn)臺增加到8760萬(wàn)臺。其他相關(guān)統計數據則預測，歐洲市場(chǎng)預計2011年用戶(hù)數量將增加至7260萬(wàn)臺，互聯(lián)網(wǎng)電視的年復合增長(cháng)率達40%。這無(wú)疑是一個(gè)足以吸引任何彩電巨頭的龐大市場(chǎng)。

　　顛覆彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

　　最近五年來(lái)，消費電子產(chǎn)業(yè)一個(gè)最重要的發(fā)展方向就是4C融合，整個(gè)產(chǎn)業(yè)表現出以4C融合為導向，進(jìn)行持續的技術(shù)創(chuàng )新。這種融合不僅表現在硬件形態(tài)上的互相嫁接，更體現在硬件技術(shù)與軟件技術(shù)相互融合、產(chǎn)品硬件和內容的結合和軟硬件產(chǎn)業(yè)鏈與內容提供的不同市場(chǎng)主體之間的整合上。

　　這個(gè)趨勢投射到彩電行業(yè)，就表現為彩電與PC、多媒體娛樂(lè )終端和其他電子產(chǎn)品之間在產(chǎn)品形態(tài)上的相互拷貝、相互同化、相互融合;在使用方式上互相借鑒與無(wú)邊界化。這個(gè)趨勢的發(fā)生和發(fā)展，必然推動(dòng)彩電行業(yè)在不同階段的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng )新�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視，正是這一輪新的4C融合趨勢在最新發(fā)展階段所催生和締結出的一個(gè)碩果。

　　事實(shí)上，業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)電視的出現給出了積極的評價(jià)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)電視時(shí)代來(lái)臨，這是近20年來(lái)比CRT向平板轉移還要大的一次變革�！笔袌�(chǎng)研究公司Forrester首席分析師詹姆斯·邁克奎維今年3月份在一篇題為《Connected TV年》的報告中稱(chēng)，業(yè)界正在爆發(fā)“一場(chǎng)規模不大但意義深遠的革命”；而Google全球副總裁文特·瑟夫由認為，“人們很快將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代，在不久的將來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì )走入人們的生活�！�

　　不過(guò)有意思的是，相對于國產(chǎn)品牌的踴躍，外資品牌卻表現出少有的“冷靜”。有專(zhuān)家認為，這一方面緣于跨國公司還未完全從金融風(fēng)暴的創(chuàng )傷中恢復過(guò)來(lái)，不得不大面積地萎縮產(chǎn)能和市場(chǎng)以度“寒冬”，特別是新技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新能力的衰退，帶來(lái)的結果是新的市場(chǎng)“蛋糕”的丟失；另一方面則是外資品牌難以?huà)侀_(kāi)其長(cháng)時(shí)間以來(lái)的硬件技術(shù)升級路線(xiàn)。

　　這對于中國彩電業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機遇。與外資品牌不同，以長(cháng)虹、海爾、康佳、TCL為代表的中國企業(yè)正掀起一場(chǎng)以“技術(shù)加內容，硬件配軟件”的互聯(lián)網(wǎng)電視革命，而下一代彩電的發(fā)展方向之爭，其核心正是涉及對未來(lái)全球彩電市場(chǎng)格局的新一輪劃分和定位。

　　多年來(lái)，在市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權的較量中，國內企業(yè)向來(lái)處于弱勢地位，面臨著(zhù)被外資巨頭牽著(zhù)鼻子走的尷尬。眼下，中國企業(yè)發(fā)起的這輪以互聯(lián)網(wǎng)電視為突破口的新發(fā)展路線(xiàn)，將可能提升中國市場(chǎng)在全球的地位。

　　模擬電視時(shí)代成就了索尼，并帶動(dòng)了一批日本電子企業(yè)；數字電視時(shí)代，三星和LG則抓住了機遇，帶動(dòng)韓國的消費電子產(chǎn)業(yè)迅速崛起；而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，同樣給中國的彩電業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機遇，為中國企業(yè)成長(cháng)為全球品牌，創(chuàng )造了可能。